企業執行力不夠，應如何解決？
趙磊老師答：執行力一詞源于企業培訓中的相關提法，通常也會提到執行力、決策力、戰斗力、凝聚力等，是一種廣義層面的提法，華恒智信團隊通過對國內外企業的調研發現，企業執行力主要是指以下三個層面：第一、領
管控模式配套的制度建設
管控模式經過評估，其可行性、可操作性和可適應性滿足要求后，就應站在集團公司角度，從投資與戰略管理、資產管理、人事管理、財務管理等各個方面設計對子公司的管理控制形態與界面
公司的會議應當怎么開？
某家企業去年業績不好，只完成了計劃的60%，于是老板主持召開了一個中層干部會，希望通過討論，找到銷售業績不好的原因，采取一些有效的措施，把今年的業績搞上去，類似這樣的會議是我們企業中常見的管理手段。可
孟志強漫談管理:讀了總裁班，企業真的會垮嗎
讀了總裁班，企業真的會垮嗎？ 網上最近流傳很火的一篇小文《讀了總裁班，公司終于垮了……》，看了內容才知道，說的是一些總裁班學員不好好學管理、做企業，成立什么同學投資會，實際是放高利貸，結果風
集權與分權應看六個因素
前言：《企業管理》雜志前不久發表了《一個說了算的是與非》一文，就三九集團一個說了算的體制進行了比較深刻的分析。文章發表后，引起了較大反響。最近，《企業管理》雜志約我就這一問題寫篇文章。集權與分
精益求精已成為日本企業的共識
我的朋友林惠春老師曾作為中軟集團派駐日本的負責人在日本工作多年，他對日本人和中國人的做事態度作出對比：日本人把屁大的事情當天大的事做，中國人把天大的事情當屁大的事做。 中國去年經濟總量超過日本，
郭凡生：中國民企“變形跡”
如果中國想從小康走向現代，那么中國有多少資源來支撐它發展？如果按照現在資源轉換的程度，我們無論如何不會也不可能成為世界的先進國家。那么，這就產生了一個問題：我們用一種什么樣的方式才能實現小康之后
施煒：鐵軍組織是怎樣煉成的？高能組織=人×管理體系×數字標準
領教導言著名管理學家施煒博士通過研究高能組織（高能量、高績效、高能力），總結出高能組織的公式高能組織=人×管理體系×數字標準。施煒博士認為高能組織的內核是基于人性的管理。公式中的人指的是高
向管仲學管理—穿越春秋品管仲
管仲是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》，是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據。相比起孔子的文化價值和老子的哲學價值而言
不受約束的權力會導致什么
這個問題的答案馬基雅維里在五百年前就已經說過，并已經眾所周知了。現代社會的制度基礎基本也是來源于此。但道理明白了，并不一定就能實現。尤其人性本惡的一面如果有了滋生的土壤，這句話也會被人事先故意的遺
