團隊中的矛盾該怎么去處理
眾志成城，團結一心等等很多形容團隊的力量詞語，可是，在公司管理中，怎么能夠讓那些員工們團結一起和諧的工作呢？怎么更好的管理我們自己的團隊呢?在不少團隊或企業都會遇到一些很難管理的員工，他們不但自己不
五步建設活力團隊
如果負責協調團隊工作的人員既沒有做好充分的準備，也缺少對背景的了解，就貿然干預團隊成員的怨氣和委屈，那么他們在離開時受到的傷害就會比當初還要深。 我們需要的不是團隊建設，而是團隊效力。為此，我們需要明確團隊需要實現的目標，以及關于如何實現目標的共同期
中小企業在風浪中如何屹立不倒？
穩健的資產負債表是對抗危機的最佳防御措施。在危機中，高負債會給企業帶來毀滅性的打擊。中小企業一定要確保本身的負債率不要太高。當中小企業感覺經濟前景不明朗時，這一點尤為重要。
管理型創業家階層的興起
TCL的李東升、海爾的張瑞敏、中集集團的麥伯良、中國平安的馬明哲等，管理者的角色已淡化，他們成為了企業的靈魂。追根溯源，100多年前，管理型創業家已打造出屬于自己的商業舞臺
戴明VS哈默：重質量還是重流程
誰指導了企業的革命性突破？誰讓企業實現了自我超越？把統計學原理應用到質量管理的戴明，把計算機信息處理模型運用到企業流程再造的哈默，在理論上做了哪些有效努力？他們的理論對于
哈佛經典—管理你的上司
作者： 約翰·加巴羅（John J Gabarro） 約翰·科特（John P Kotter） 在傳統的自上而下式的組織結構中，人們往往只注重對下屬的管理，而忽視了對上司的“管理”。最近的研究表明，高
管理中的梯子
在人力資源管理中，有個東西叫職業生涯規劃，這就如同一把攀登人生梯子。但梯子有很多種沒，不僅僅限于職業規劃，還有目標達成，工作方法的等等。 只是很多時候，公司管理者對梯子的
淺談企管工作中的“十輕十重”現象
對于企業管理這個常論常新的話題，每個關注企業的人都有不同的認識和看法。筆者現僅結合自己數年來的工作體會，就管理工作中經常出現的十個方面的認識誤區略作剖析，以期得到管理界人士
企業診斷與中醫故事：柳宗元論醫“固壽”
唐宋八大家之一柳宗元長文工詩，近日讀了他的一篇書信《與崔連州論石鐘乳書》，才知道他對醫術和養生之道也頗有見地。不過他也承認自己并非想在該領域有什么建樹，只是為了親友保健“固
應對危機的六大原則
應對危機是一項非常嚴謹、細致的工作，其成效直接關系到企業的生死存亡。要提高應對危機的安全系數，確保應對危機取得良好的成效，首先需要理清應對危機的思路，堅持科學的危機應對
