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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    「追隨力]領導的反義詞是什么?

    管理運營 20
    申時義

    申時義 企業戰略、領導力和組織學習教練,加拿大峻茂管理學院首席講師

    常駐地:上海
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《情境領導》《領導變革》《TTT-教學設計與開發》
    領導反義詞是什么?
    一般情況下都會認為是追隨!lead--》follow!
    但其實,領導的反義詞不是“追隨”,因為追隨也是一種要負責任的參與。

    領導的反義詞是缺乏創造性的參與--淡然處之,漠不關心,或者超然物外!

    領導總是與變革聯系在一起,而追隨,也常常是與變革聯系在一起的。

    領導者與追隨者是共生共存的,他們彼此需要,并且為了相互利益而結合。可以說沒有追隨者就沒有領導者。有時候,當我們認為自己在領導的時候,其實大都在被領導。

    追隨者不僅僅是追隨而已,他們也常常發揮領導的作用,追隨者對于未來的期盼才是推動領導者變革的主要動力。最成功的領導者也不過是順應了追隨者的變革要求,在合適的時間合適的地點發揮了關鍵性的領導作用。尋找領導者的追隨者比尋找追隨者的領導者更容易找到自己想要的東西。

    另外,領導者的職責是創造更多的領導者,不是更多的追隨者。

    追隨者需要追隨力(followership),而追隨力,其實也是一種主動的行為去影響領導達成變革。所以從某種角度講,追隨力其實就是領導力,是下屬對上司的有效影響。

    所以不能簡單說領導的反義詞就是追隨。正如

    渺小真理的對立面是錯誤,但偉大真理的對立面是真理。

    又比如愛的反面不是恨,而是冷漠!

    (作者: 峻茂領導力研究中心 申時義) 

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