員工不思進取，老板人情化管理，公司上下等，靠，要現象嚴重，平均主義盛行，新“大鍋飯”制造出平庸，幻想著依靠政府資源可以走捷徑，卻出現了公司競爭力下降，業績徘徊不前……

   民營企業，特別是十年以上的民營企業，出現的這些現象，就像30年前國企出現的現象一樣，本質上是失去了企業自身的競爭精神，我稱這個現象叫“民企國企化”現象。

  這與我們的民營企業家的成長歷史有關，許多民營企業家也是從國有企業出來的，帶著明顯的國企思維，只是創業時自己為了生存而奮斗，這種思維還沒有條件與機會顯露出來，但是，當經過高速發展，生存問題解決了，持續發展的問題解決不了了，不是權力至上，集權管理，就是泛人性化，什么都謙讓，而契約精神，公平交換，團隊進化，制度第一的管理主題卻忘卻了。

 企業就是企業，無所謂國有、民營，國企許多都是非常有進取心與競爭力的企業，民企也有我們說的這種“民企國企化”現象。

 解決之道，就是民營企業要回到企業的本質，通過內部規范化管理，把制度執行作為第一位的事情，把價值交換與不斷進取作為管理的主題，把優勝劣汰作為團隊建設的原則，不論在什么時候，是什么體制，都可以成為競爭的勝利者。