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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    企業(yè)走向衰亡的20大管理法則

    用人制度有瑕疵就意味著有用錯(cuò)人的風(fēng)險(xiǎn),也就是:“老鼠屎”可能會(huì)掉進(jìn)湯里。有風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)適用“墨菲定律”:“老鼠屎”早晚都要掉進(jìn)湯里。一旦“老鼠屎”不幸掉進(jìn)湯里,就會(huì)引發(fā)一系列“蝴蝶效應(yīng)”。

    一、“老鼠屎”進(jìn)入企業(yè)

    (一)如果“老鼠屎”工作敷衍了事,就會(huì)適用“華盛頓合作規(guī)律”:一個(gè)人敷衍了事就會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)人互相推諉,兩個(gè)人互相推諉就會(huì)導(dǎo)致三個(gè)人永無(wú)成事之日,如此類推。

    (二)如果“老鼠屎”喜歡到處搬弄是非,就會(huì)適用“鯰魚效應(yīng)”:平靜的企業(yè)會(huì)被攪成一趟渾水。

    (三)如果“老鼠屎”破壞制度不被懲罰,就會(huì)適用“破窗效應(yīng)”:企業(yè)的制度會(huì)接連被人破壞,企業(yè)遲早都要走上“有制度不執(zhí)行比沒有制度更可怕”的道路。

     (四)如果“老鼠屎”沒被拿掉,就會(huì)適用“彼得原理”:往更不稱職的崗位上蹦。

    二、“老鼠屎”走上重要崗位

    (五)如果“老鼠屎”蹦到了更不稱職的崗位,就會(huì)適用“馬太效應(yīng)”:老鼠屎越來(lái)越得志,企業(yè)越來(lái)越糟糕。

    (六)如果“老鼠屎”走上關(guān)鍵崗位,就會(huì)適用“木桶理論”:老鼠屎變成企業(yè)的短板。

    (七)如果“老鼠屎”走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,就會(huì)適用“羊群效應(yīng)”:上行下效。

    (八)如果“老鼠屎”不能勝任崗位,就會(huì)適用“帕金森定律”:一個(gè)無(wú)能的官員會(huì)找比自己無(wú)能的人當(dāng)助手,無(wú)能的助手又會(huì)找更無(wú)能的人當(dāng)助手,如此類推。

    (九)如果“老鼠屎”經(jīng)常沖人發(fā)火,就會(huì)適用“踢貓效應(yīng)“:不良情緒會(huì)四處擴(kuò)散,最后的“出氣筒”就會(huì)在工作上出問(wèn)題。

    (十)如果“老鼠屎”工作思路混亂,就會(huì)適用“手表定理”:朝令夕改,導(dǎo)致下屬無(wú)所適從。

    (十一)如果“老鼠屎”經(jīng)常制造小問(wèn)題,就會(huì)適用“青蛙效應(yīng)”:小問(wèn)題不斷積累,最終導(dǎo)致大麻煩而使企業(yè)積重難返。

    (十二)如果“老鼠屎”破壞用人制度,就會(huì)適用“溫室效應(yīng)”:掉到湯里的老鼠屎越來(lái)越多。

    (十三)如果“老鼠屎”不斷增多,就會(huì)適用“二八法則”:八個(gè)人的努力被兩顆老鼠屎毀掉。

    (十四)如果“老鼠屎”想保住既得利益,就會(huì)適用“筷子效應(yīng)”:和其他老鼠屎抱團(tuán),企業(yè)從此出現(xiàn)拉幫結(jié)伙和黨爭(zhēng)內(nèi)耗。

    (十五)如果“老鼠屎”把企業(yè)搞的烏煙瘴氣,就會(huì)適用“圍城效應(yīng)”:不知情的人持續(xù)到企業(yè)應(yīng)聘,受聘過(guò)后又持續(xù)跳槽。

    (十六)如果企業(yè)還奢望“老鼠屎”能改掉“屎”的本性,就會(huì)適用“鱷魚法則”:鱷魚咬住你的腳,你越掙扎就會(huì)傷得越重最后被鱷魚吃掉。

    (十七)如果“老鼠屎”離任,就會(huì)適用“最高氣溫效應(yīng)”:人們總認(rèn)為下午14::00時(shí)太陽(yáng)最厲害,其實(shí)此時(shí)太陽(yáng)早已偏西,氣溫高不過(guò)是源于此前的熱量積累。當(dāng)“老鼠屎”離任后,繼任者很容易成為“老鼠屎”遺留問(wèn)題的替罪羊。

    (十八)如果企業(yè)在風(fēng)雨飄搖中不幸遭遇一陣?yán)滹L(fēng),就會(huì)適用“多米諾骨牌效應(yīng)”:最后一根稻草把企業(yè)壓垮。

    以上就是企業(yè)走向衰亡的東堂法則:用人制度上的任何瑕疵,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)走向衰亡。

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