一、不要過(guò)分依賴政府。成也蕭何敗也蕭何。在中國(guó)做企業(yè)，沒(méi)有政府關(guān)系幾乎很難成長(zhǎng)，但過(guò)分依賴政府關(guān)系也相當(dāng)危險(xiǎn)，相信很多老板們也都意識(shí)到了這一點(diǎn)，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng) 王健 林就說(shuō)：為政府做事，但絕不與個(gè)別官員保持太密切的關(guān)系。

 

    二、高chao過(guò)后一定是低谷,這是事物發(fā)展的基本規(guī)律。當(dāng)一個(gè)企業(yè)快速擴(kuò)張成高chao的時(shí)候，有一個(gè)常識(shí)就是：低潮一定隨后就到，而聰明有遠(yuǎn)見的老板一定會(huì)在寒潮來(lái)臨時(shí)找到自己的保暖內(nèi)衣。而這個(gè)保暖內(nèi)衣就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則，將第一個(gè)被凍死，這不管你曾經(jīng)有過(guò)多少單衣。

 

    三、千萬(wàn)不要忽略企業(yè)地基。做企業(yè)就是蓋房子，地基承載力決定企業(yè)層高。企業(yè)地基就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，就像汽車一樣，你的系統(tǒng)配置越高，系統(tǒng)之間配合越緊密，車的性能就越好，價(jià)值也越高。所以，不管你什么學(xué)歷什么背景，不管你整合資源的能力有多強(qiáng)，也不管你曾經(jīng)是誰(shuí)，如果你忽視了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，你再大的企業(yè)也只是一臺(tái)跑在高速公路上的拖拉機(jī)。

 

    擅長(zhǎng)運(yùn)用傳統(tǒng)孝德文化l來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并致力于孝德文化傳播的南海羅村青協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)伍孝義先生說(shuō)過(guò)一句話：企業(yè)家在三個(gè)時(shí)間智商最低——最得意、最悲傷、最激情時(shí)。這就是說(shuō)，企業(yè)家特別需要冷靜，尤其是在風(fēng)頭正高時(shí)，這是一種睿智，也是一種修煉。希望千千萬(wàn)萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)能夠把尚德悲劇當(dāng)做一副難得的警示和清涼劑。