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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    重新解讀整合的營銷

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      營銷是一個系統(tǒng)工程。它是膽識與耐心、數(shù)據(jù)與直覺、永恒與變革的混合體。

    百事可樂的開放式營銷

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       三十而立。   1981年,中國改革開放,百事集團(tuán)與中國政府簽約,在深圳興建百事可樂灌瓶廠,成為首批進(jìn)入中國市場的美國企業(yè)之一。  

    客家黃酒的借勢營銷

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      第一部分:品牌戰(zhàn)略(高調(diào)定位炒作文化) 中國有5000年文明,酒是是文明的表現(xiàn)。近代社會更是政、商兩界必不可少的交際工具。國內(nèi)的酒市場目前呈現(xiàn)的三種大勢:  

    娃哈哈集團(tuán)市場營銷案例

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     娃哈哈前身是杭州市上城區(qū)的一家校辦企業(yè),成立于1987年,是宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師,靠著14萬元借款,從賣4分錢一支的棒冰開始創(chuàng)業(yè)的。1989年,娃哈哈營養(yǎng)食品廠成立,開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”

    變革中的超越!——DHC在華多渠道體驗營銷之路!

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    2005年,在成功進(jìn)軍美國、韓國及中國港臺地區(qū)后,日本通信銷售化妝品No.1品牌——DHC來到中國內(nèi)地。由于在華遭遇完全不同的市場環(huán)境,為破解通信銷售化妝品難以進(jìn)行有效體驗的發(fā)展瓶頸。

    樂友:網(wǎng)站+目錄+專賣店

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    今年7月2日,樂友宣布從德意志銀行、永威投資等國際金融機(jī)構(gòu)融資3700萬美元,并成為國內(nèi)母嬰用品行業(yè)融資總額最高的連鎖公司。樂友1999年成立,可謂行業(yè)先行者。最早它以電子商務(wù)起家,在因互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅而幾近夭折

    促銷有三種類型

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    在市場鋒線上,SP(sales promotion,銷售促進(jìn))的對象是井然有序的。對制造商而言,其促銷的對象有三個:即批發(fā)商、零售商、消費者;對批發(fā)商而言,

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