伴隨互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和網(wǎng)民數(shù)量的極速增加，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)逐漸晉升為廣告主的新寵。據(jù)DCCI官方數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2010年廣告營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模將達(dá)252億，預(yù)計(jì)2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)將達(dá)到423.1億元，超越報(bào)紙，成為中國(guó)市場(chǎng)第二大廣告媒介。
營(yíng)銷(xiāo)是所有公司都不可忽略的一個(gè)名詞，而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)主要以社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)以及搜索引擎排名得到的流量哪一個(gè)更適合現(xiàn)在的企業(yè)迅速打造品牌、提高公司業(yè)績(jī)呢?下面我們就一起來(lái)從幾個(gè)方面一起來(lái)看看。
這個(gè)思考是我在給陜西省電信公司做了一次O2O的咨詢后總結(jié)出來(lái)的，當(dāng)時(shí)把O2O分為四部分：信息同步、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同、運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)對(duì)接，在談到這些部分的時(shí)候，O2O的營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同被重點(diǎn)進(jìn)行討論，這涉及到了線上和線下的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，問(wèn)題就出現(xiàn)了。
如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位？產(chǎn)品如何包裝方能收益最大?很多客戶經(jīng)常被這些問(wèn)題困擾，也多次咨詢過(guò)我們。作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家，我們總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)推廣定位的5步走策略。
在柏林郊外波茨坦的無(wú)憂宮腓特烈大帝的墓地，這是個(gè)樸素的沒(méi)有任何碑文的墓碑，更為奇怪的是，前來(lái)拜謁的德國(guó)人放在他們偉大帝王墓穴上的不是一束束鮮花，而是一個(gè)個(gè)土豆。
目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)的體育品牌企業(yè)遇到了多重的沖擊，面對(duì)品牌的自身定位，或是由于電商的崛起造成對(duì)原有渠道的沖擊和消費(fèi)者用戶對(duì)品牌的轉(zhuǎn)變等諸多因素，使得這些品牌制造商處在一個(gè)多元挑戰(zhàn)的環(huán)境下。
現(xiàn)代人的生活越來(lái)越離不開(kāi)零售業(yè)，雖然各種各樣的新型購(gòu)物方式不斷涌現(xiàn)，但是傳統(tǒng)零售商店在我們?nèi)粘Ｉ钪幸廊槐３峙e足輕重的地位。
我們?cè)谏弦黄诜治隽舜箜?xiàng)目中的客戶角色，分別是：EB（經(jīng)濟(jì)購(gòu)買(mǎi)影響者）、TB（技術(shù)購(gòu)買(mǎi)影響者）、UB（使用購(gòu)買(mǎi)影響者）、Coach（教練），其中，Coach是否支持你的產(chǎn)品或者方案是非常重要的。
營(yíng)銷(xiāo)咨詢，啥時(shí)管用？牽涉到營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司如何找到合適的客戶，也意味著客戶企業(yè)要學(xué)會(huì)正確判斷需求并找到合適的營(yíng)銷(xiāo)咨詢團(tuán)隊(duì)。合適的客戶、明確的需求，是營(yíng)銷(xiāo)成敗的基礎(chǔ)。
幾乎所有人在成長(zhǎng)過(guò)程中都習(xí)慣以自己為中心，尤其現(xiàn)在的年輕人，絕大部分都很自我，從小到大沒(méi)有人讓他、逼他或者教他、帶他去站在別人角度考慮問(wèn)題，一直都是別人圍著他轉(zhuǎn)，最后不自覺(jué)養(yǎng)成一種習(xí)慣：
