喬布斯給營銷人的十個啟發
上面的廣告包含了十個單詞，即使在今天，蘋果在其網站和廣告上都投入了巨大的努力，用盡可能少的文字來表達意思。這種舉動的部分原因是為了延續蘋果簡潔的核心價值，同時也因為喬布斯意識到圖像才是更有力量的“說書人”。
微信營銷要深入互動+精確
一是不要以為微信就是營銷利器，每天別亂發東西，降低自己在用戶眼中的地位，就好像你每天和別人說的話都很弱智，或者一說話就推銷東西，誰還搭理你?企業一定要好好經營自己和粉絲的關系，用交朋友的心態去做微信營銷。
小米推智能電視傳統廠商反擊
相比其他傳統彩電企業在上游資源供應鏈上的把控，聯想無疑是有欠缺的。而夏普南京工廠擁有一條龍的生產能力，產品可以從20英寸到80英寸。夏普作為生產制造商，對它的工廠有產能的要求，它能開足馬力去生產。
屈臣氏在三四線城市的敵人
“我知道個人護理產品高增長性，我在中國做的業務是給屈臣氏做貼牌生意的，當時就發現個人護理品類別流轉的訂單和銷售額很驚人。我自己做一個單一品牌，這需要大量資金累積和宣傳，而假若做一個連鎖店只需要單店盈利以及品牌塑造，這就是我的強項，所以我就決定做一個升級版
創始人經驗:快銷品的市場部都在做什么
對行業發展趨勢、對競爭對手動向、對零售市場份額和變化、對媒體傳播特點等各種信息進行持續性地跟蹤，這部分工作特別重要，很多公司專門成立部門，甚至有些大公司還設置兩個洞察部，一個在市場部，重點在消費者，一個在銷售部，重點在渠道研究，但一般兩個部門上邊
亞馬遜：電商營銷還是靠蠻力的人力加廣告
作為眾多電商中的少數派，因為美國總部的基因，亞馬遜中國一向特立獨行，與中國眾多電商企業相比顯得氣質大不相同。特別是在2012年的電商價格戰中，亞馬遜一直保持低調，從未積極應戰。
電商價格戰新開局 比文案還是拼價格？
今年恰逢京東成立十周年，其為6月網購狂歡節所進行的造勢卻點燃了電商戰火。5月31日晚，京東發布了一條附帶海報圖片的官微，海報廣告語高調表態“把你們無聊戰書撿回去！把你們泄密郵件收起來！”并霸氣宣傳“六月有且只有京東”。
留住客戶要做的三件事
只要做三件事嗎？沒錯。如果一家公司能堅持做這三件事，就能與忠實客戶建立持久的關系。而且你知道嗎？這并不是像火箭科學那么高深復雜的事。
如何才能識別出真正的客戶
絕大部分的企業都是B2B或者是B2C的。有一些企業則在剛開始的時候服務于某類客戶，然后通過改變服務的對象類型獲得了成功——或者通過同時服務于這兩類客戶獲得成功。
解構《瘋狂猜圖》模式
這兩天玩了一下最近很火的《瘋狂猜圖》，個人覺得這款游戲比之前也很流行的《找你妹》靠譜多了，后者一旦闖關失敗，就會重頭再來，很傻的一個設定，用戶能玩你的游戲，就夠給你面子了，居然為了從用戶身上找點金幣錢
