本土體育用品的品牌突破
本土體育用品企業的大發展是近十年的事情。從原來的李寧、雙星等老牌企業,到后來的安踏、匹克、鴻星爾克等晉江企業。
本土體育用品企業的大發展是近十年的事情。從原來的李寧、雙星等老牌企業,到后來的安踏、匹克、鴻星爾克等晉江企業。
我們不妨先看看,耐克是如何通過視覺識別,讓他期望的品牌形象與留給消費者的一致。喜歡耐克的消費者知道,耐克品牌期望消費者對品牌形象的認識是——
正如上海家化聯合股份公司副總經理王茁先生所經常感嘆的,我們的企業和世界500強相比最缺乏的東西是什么?是對于營銷的深刻理解.說白了,我們其實根本不懂得如何巧妙的把握消費者的心理。
大數據產生大影響。有數據顯示,Twitter平均每天產生3.4億的消息,而Facebook每日則有40億的信息擴散。隨著社交網絡的全球擴張,數據大爆炸正在改寫營銷規則。而基于對大數據營銷價值的挖掘成為在線營銷領域面臨的課題。
撬動高端消費市場,我們總結了8個方法,它們涵蓋了品牌價值梳理、傳播手段和渠道的運用等。誰把握住了高端人群,就更能在未來贏得市場份額。
或者很多會認為網絡推廣就是等于網絡營銷,這兩者的關系是對等,只要我們做好了網絡推廣我們就可以有好生意,就可以接到更多的單,其實這是不對的,網絡推廣和網絡營銷是有必然的聯系但并不對等,兩者之間是存在相對性。
在各種新媒體不斷涌出的時代,網絡每天變得多樣化。而市場越來越細分,每一個用戶的傾向都不同,如果企業還在在專注于某一個媒體,則可能無法全面覆蓋到自己的目標客戶,也就喪失了部分市場份額。特別是時下,智能手機用戶不斷增長,網絡媒體變得無所不在。
“內容營銷”系列之:“用戶數據資產的工序流程”:提高內容品位、涵養用戶數據資產價值
有很多企業依靠這種模式的確出現了爆發式的增長,然而,不幸的是,很多老板的這種“大躍進”式思維導致的結果是渠道存貨越來越多,終端嚴重滯銷,動銷不暢,經銷商信心嚴重不足,團隊士氣低落。
拐點渠道是什么?拐點渠道是指在傳統渠道線上的種種切割點上,創造的屬于自己經銷、管理機構。