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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    老路識(shí)堂創(chuàng)始人路騁:知識(shí)服務(wù)的下半場(chǎng)該怎么玩?

    路騁

    路騁 知名天使投資人


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:社群商業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)、社群運(yùn)營與品牌傳播
    2019年度知識(shí)服務(wù)行業(yè)峰會(huì)演講實(shí)錄:

    路騁:各位嘉賓,媒體朋友們,大家上午好。

    我們做了這樣的一款課程,叫用得上的商學(xué)課,我們預(yù)計(jì)是一年左右的生命周期,但是效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期,今年還在運(yùn)行當(dāng)中,GMV在7500萬。我們預(yù)計(jì)今年年底這個(gè)單品的營收可能過1個(gè)億,分享一下我對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解。

    我先說一個(gè)觀點(diǎn),內(nèi)容生產(chǎn)者忽悠別人可以,別忽悠自己。為什么講這句話?過去知識(shí)付費(fèi)是極火的航道,是稍微有名的公眾IP,幾乎都在做一門屬于自己的課。我們統(tǒng)計(jì)下來全網(wǎng)超過20萬份訂閱的產(chǎn)品不到10個(gè),超過10萬份訂閱的產(chǎn)品不到20個(gè),這是現(xiàn)在的情況。目前整個(gè)行業(yè),又變得更加理性了。

    我是這樣一個(gè)觀點(diǎn),知識(shí)付費(fèi)本身是一個(gè)內(nèi)容,就像一樣,第一撥買票叫的人,聊不聊你,決定你的生死,這點(diǎn)很重要。這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)像剛才說的供給已經(jīng)大于求了。現(xiàn)在供給在各個(gè)垂直賽道,基本上被沖到很滿了,差異化幾乎沒有了。

    我們自己總結(jié),碎片化學(xué)習(xí)還是主要的內(nèi)容,男生主要的地鐵、跑步。女生會(huì)多一個(gè)時(shí)間是洗澡、化妝的時(shí)間。所以,我們對(duì)自己產(chǎn)品的要求也是這樣,用30%的注意力能不能看得懂,記得住。

    未來需要做B2C模式下的內(nèi)容,B2C的優(yōu)勢(shì)就是扎進(jìn)來,垂直進(jìn)去,殺下來,大概至少五六個(gè)以上的專業(yè)團(tuán)隊(duì),只有用大幾個(gè)月磨出來的產(chǎn)品,才會(huì)被市場(chǎng)買單。它是一個(gè)產(chǎn)品,不管你信任不信任產(chǎn)品決定論,但是至少你的產(chǎn)品不能太爛。

    我們把產(chǎn)品分為陪伴性產(chǎn)品與獲取性產(chǎn)品,我去兜售你過不了的生活,你去不了的遠(yuǎn)方,我講給你聽。干貨不重要,重要的是價(jià)值觀的輸出。什么是價(jià)值觀的輸出,在北京不要買房子,詩和遠(yuǎn)方更重要。

    我們把自己定義為知識(shí)搬運(yùn)工。打個(gè)比方,我們對(duì)于外賣小哥的核心需求是什么?是希望他告訴我,這個(gè)飯好吃不好吃?聽他說一大堆,他想說的話嗎?不是,我們的需求只有兩個(gè),第一,把飯送過來。第二,準(zhǔn)時(shí)、簡單、快速。這是我們對(duì)于外賣的需求。我們對(duì)自己的定義也是這樣的。

    獲取性產(chǎn)品,用戶的痛點(diǎn)就是沒有時(shí)間系統(tǒng)性獲取,有一些知識(shí)和內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)上如果肯下工夫搜,怎么都可以找到。但是每個(gè)人搜索信息的能力不一樣,組織規(guī)劃、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性的能力不一樣,所以他沒有辦法系統(tǒng)性獲取。所以主播的特性,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性大于隨意發(fā)揮,逐字念稿是必須的。

    關(guān)于內(nèi)容原產(chǎn)地,大家可以看看自己屬于哪類。我們自己定義自己,不算是知識(shí)付費(fèi),我們是商業(yè)教育。知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品只是我們其中的一環(huán),我們持續(xù)擁有各種各樣的產(chǎn)品,但是總體圍繞商業(yè)教育來服務(wù)公司,這是我們對(duì)自己的定位。

    但是如果你想做知識(shí)付費(fèi),作者的原產(chǎn)地都有哪些比較靠譜呢?

    第一,大學(xué)教授,像薛兆豐,這類人的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯,習(xí)慣性的單向輸出。

    第二,暢銷書作者,類似于凱文·凱利。

    第三,KOL+網(wǎng)紅,這類很多,比如以前的咪蒙。

    第四,媒體人。媒體人是比較典型的內(nèi)容者,像樊登、羅振宇,都是從媒體人轉(zhuǎn)型過來的。

    第五,大公司高管。

    第六,江湖術(shù)士。什么是江湖術(shù)士?看它的背景,有很多行業(yè)經(jīng)歷,Title是什么什么中國第一人,中國引領(lǐng)者,幾乎沒有實(shí)的價(jià)值。當(dāng)然這不是貶義,因?yàn)榻g(shù)士很知道用戶喜歡聽什么。

    最后,我覺得有一個(gè)小價(jià)值觀,從排序來講,從主播的IP特質(zhì)來講,我們認(rèn)為有生活>有趣>有料,這是我們的標(biāo)準(zhǔn)。有生活的IP,用戶尤其會(huì)買單。今天的互聯(lián)網(wǎng)說一個(gè)觀點(diǎn)、講一個(gè)道理都不難,最難的是讓用戶喜歡你。為什么用戶會(huì)喜歡你?因?yàn)槟阌猩畹墓适隆?/p>

    以上就是全部的內(nèi)容,感謝大家的時(shí)間。謝謝!

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