“你知道我永遠(yuǎn)不會對自己滿足。”這是康寶萊全球CEO邁克爾·奧·約翰遜 (Michael O. Johnson)在專訪中最常提及的一句話。

　　這位傳奇式的商業(yè)強人曾有過輝煌戰(zhàn)績：他在迪斯尼公司任職的17年中，令迪斯尼的市場由34個國家擴展到80多個國家，成功將米老鼠推廣到全世界。但現(xiàn)在，沒有人再把他和米老鼠掛鉤了，他有了一個更加響亮的名頭：康寶萊的鐵人CEO。

　　在剛過去的2011年度中完成了康寶萊創(chuàng)始人馬克·休斯的夢想：公司年零售額超過50億美元。但50億已經(jīng)無法滿足邁克爾。“100億或者更多。”邁克爾目標(biāo)明確，“讓康寶萊成為全球最偉大的保健品公司！”

　　“我在1990年就有幸能拜訪中國，但每一次來，中國的變化都能讓我瞠目結(jié)舌。”這或許可以解釋為何邁克爾會如此看重中國市場。從1998年開始，康寶萊就在中國開始了大規(guī)模的投資計劃。2010年，康寶萊不僅投資擴建了僅次于美國總部的蘇州生產(chǎn)基地，更投資6000萬元人民幣，在湖南長沙建立全球性生產(chǎn)采購基地。

　　這些富有前瞻性的投資足以體現(xiàn)邁克爾對中國市場的重視。中國市場也并沒有讓他失望，2011年度，中國區(qū)銷量總額（含稅）達(dá)18億元，位于康寶萊全球80多個市場中的6—7位。

　　“或許對于許多超大型企業(yè)來說，18億人民幣算不上什么。但康寶萊在中國的目標(biāo)，不僅僅是數(shù)字，而是穩(wěn)定扎實的基礎(chǔ)。”就如同多年前的預(yù)測一樣，邁克爾依舊認(rèn)為中國在未來能夠成為最大的食品和保健品市場。

　“未來十年將是我們康寶萊輝煌的十年，在中國的投資計劃不會就此打住，而是隨著我們市場的增長、銷售的提高，而擴大在中國的生產(chǎn)基地和研發(fā)基地，并已經(jīng)有設(shè)想在中國增設(shè)零售和分銷的渠道以及配送中心。”