跨界經(jīng)營(yíng) 失誤在所難免
在這些錯(cuò)誤之下，公司有限的資源和資金被極大地浪費(fèi)，反而在商品款式開(kāi)發(fā)、物流、配送、網(wǎng)站體驗(yàn)提升、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精細(xì)運(yùn)營(yíng)管理分散了精力和資金，導(dǎo)致一些重要的部分被忽視。
周明：把中式快餐精益化
中國(guó)餐飲業(yè)正在快速發(fā)展，而中式快餐的市場(chǎng)空間尤其大。事實(shí)上，隨著人們生活節(jié)奏的加快，消費(fèi)者對(duì)快餐需求日益旺盛。
愛(ài)普生的管理五大秘訣
愛(ài)普生公司是一個(gè)跨國(guó)公司，既不是日本公司，也不是其他國(guó)家的公司，相對(duì)于中國(guó)公司而言，員工大多數(shù)是中國(guó)人，所以公司叫愛(ài)普生中國(guó)公司。這個(gè)公司更帶有中國(guó)文化的味道，更符合中國(guó)當(dāng)?shù)氐奈幕哂兄袊?guó)的特色。
《甄嬛傳》管理哲學(xué)的六脈神劍
《甄嬛傳》別具一格宮廷劇，果然吸引了很多觀眾收看，開(kāi)出了收視紅盤(pán)，日前，該劇已經(jīng)在安徽衛(wèi)視、東方衛(wèi)視和樂(lè)視網(wǎng)亮相。后宮美女的華服令人眼花繚亂，各種勾心斗角更是讓人驚心動(dòng)魄
管好企業(yè)：五化管理
希望合理運(yùn)用企業(yè)五化管理法能為您的企業(yè)管理創(chuàng)造出更大的能量，在管理層面實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，取得實(shí)質(zhì)性的效果。
管理的奢侈與貧瘠
無(wú)論是作為新國(guó)企標(biāo)桿的中海油發(fā)生的漏油事件，還是達(dá)芬奇家具類民營(yíng)企業(yè)的虛假產(chǎn)地事件當(dāng)然，還可包括紅十字會(huì)這樣的信用危機(jī)，不相關(guān)的事件，在暴露了其各類不同問(wèn)題的同時(shí)，其實(shí)還折射了一個(gè)共同的問(wèn)題，那就是我們國(guó)家企業(yè)的管理、非營(yíng)利組織的管理，有著明顯的缺陷。
管理不能越位
每個(gè)人要立足本職，不做與自己權(quán)利不匹配的事情。要把自己的工作做精、做扎實(shí)，不要本末倒置。如果一個(gè)組織每個(gè)本位上的“政”疏于打理，這個(gè)組織肯定會(huì)出現(xiàn)管理混亂、運(yùn)行無(wú)序的狀況。
“易速聘全國(guó)產(chǎn)品巡展推廣活動(dòng)”即將全面啟動(dòng)
企業(yè)的招聘需求日益凸顯多樣化，隨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)不斷上調(diào)，用工成本越來(lái)越大，很多老板們發(fā)現(xiàn)，單純的依靠HR部門完成招聘工作已經(jīng)力不從心。
一個(gè)最狡詐的管理定律
貝勃定律并不是什么高深的商業(yè)智慧，只是對(duì)人性的一種利用而已。所以，要想不被人利用，人們就必須理性的面對(duì)事實(shí)，尤其不要隨意去憑感覺(jué)論事，在生活中理性更要永遠(yuǎn)都要強(qiáng)于感性，否則，你將有可能變成一個(gè)待罪之羔羊。
小故事大道理：應(yīng)急
從創(chuàng)新思維的角度來(lái)說(shuō)，思維的快速推進(jìn)就是不斷地從一條思路跳到另一條思路，直到找出合適的方法。
