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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    從通鋼之痛反思“歸屬焦慮”

    薪酬績效 22

      7月24日,吉林通鋼數千名職工因不滿重組而聚集上訪,反對建龍并購通鋼。建龍駐通鋼總經理陳國軍被職工毆打身亡。專家稱通鋼事件觸及國企改制這一中國轉型期敏感“神經”,改制中職工歸屬焦慮會導致不穩定,疏導不利輕則牢騷,重則引發群體事件。

      專家的說法不能說沒有道理,如果有關部門在改制過程中,能讓職工有對未來的安全感,能消除“歸屬焦慮”,可能不會發生類似事件。

      近年來談到變革 ,許多人印象最深的就是,自己由單位的人變成了社會的人。如此一來,自己有了更大的自由,但任何事物都有兩面,當一個人變成社會的人,這個人的很多事情和困難再想找單位幫助解決,就不可能了。

      當我們把單位的人變成社會的人,一大理由就是,很多國家都是這樣。但不應忘記,這些國家的社會保障能力很強,一個人即使離開單位變成社會的人,當遇到生老病死等情況時,都有國家保障幫助他們解決。可我國的養老保障、醫療保障、住房保障等還未全民普及,如果一個人離開單位變成社會的人,就不得不為這些焦慮。當有關部門無法給他們以未來的安全保障時,他們對變革 的疑慮就可想而知了。

      吉林通鋼數千名職工因不滿重組而聚集上訪,恐怕根本原因也和這有關——原來是國有企業職工,生活是有保障的,醫療和養老是有保障的,可一旦被民營企業并購,這些還有保障嗎?當他們對未來的保障有擔憂時,就很容易產生群體性的“歸屬焦慮”,在“歸屬焦慮”下發生一些非常事件也就很有可能了。

      其實,國家有關部門早就預料到變革 帶來的“歸屬焦慮”,并出臺了一些政策,如國資委《關于進一步規范國有企業改制工作實施意見的通知》中,專門對改制后企業如何維護職工的合法權益做出詳細規定,其中包括人員分流安置、職工勞動合同的變更、未留用人員的經濟補償等,但這一切很難從根本上消除這些人的“歸屬焦慮”。原因就是,這些變革 是就事論事,沒有從全局性考慮民眾的保障問題。

      每一個人在文明社會中都有生存、基本生活的權利,都有受到未來保障和保護的權利,即使他沒有勞動能力,沒有多大的競爭能力。讓一個人即使不是單位的人,也不會產生“歸屬焦慮”,唯有如此,很多變革 才會順利得多。


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