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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)偷拍門,員工心理應(yīng)調(diào)節(jié)!

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)偷拍門,員工心理應(yīng)調(diào)節(jié)!

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    6月29日晚,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理張某在人人網(wǎng)靜安中心10層女廁用手機(jī)偷拍,在女人們的尖叫聲中落荒而逃,后被抓住。當(dāng)時(shí)其手里拿著手機(jī),胸前掛著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的工牌!今晚當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布消息稱:已對(duì)該員工給予停職處理,如調(diào)查屬實(shí)會(huì)立即解聘。

    危機(jī)公關(guān)策略與實(shí)操手冊(cè)

    危機(jī)公關(guān)策略與實(shí)操手冊(cè)

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    經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種不確定因素和矛盾體也同時(shí)糾纏在一起。從幾年前的美國(guó)“9.11”到中國(guó)SARS疫情,從以巴沖突到朝核戰(zhàn)爭(zhēng),危機(jī)無處不在。

    遠(yuǎn)離危機(jī):避規(guī)沖擊

    遠(yuǎn)離危機(jī):避規(guī)沖擊

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    今天我們從字面上看,“危機(jī)”中既包含“危”——危險(xiǎn)和危難,也包含“機(jī)”——時(shí)機(jī)和機(jī)遇,危機(jī)的危險(xiǎn)性和機(jī)遇性是同在的。中國(guó)的一句古語(yǔ):“禍兮福所依、福兮禍所伏梗辨證地闡明了危機(jī)本質(zhì)的雙重性。

    中國(guó)企業(yè)公關(guān)經(jīng)理需要補(bǔ)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)課

    中國(guó)企業(yè)公關(guān)經(jīng)理需要補(bǔ)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)課

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    日前《中國(guó)中小企業(yè)》與香港中文大學(xué)聯(lián)合做了一項(xiàng)社會(huì)化媒體危機(jī)公關(guān)調(diào)查顯示:中國(guó)只有81.26%的企業(yè)管理層從社交媒體獲取包含概要信息和評(píng)測(cè)指標(biāo)的報(bào)告,近三分之二(67%)的受訪者將社交媒體用于私人目的,33.67%用于商業(yè)目的。

    企業(yè)危機(jī)管理打好基礎(chǔ)

    企業(yè)危機(jī)管理打好基礎(chǔ)

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    隨著全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,世界著名大企業(yè)中有相當(dāng)一部分進(jìn)入維持和衰退階段,為改變狀況,美國(guó)企業(yè)較為重視推行“危機(jī)式”生產(chǎn)管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。

    庫(kù)存成本導(dǎo)致服裝企業(yè)生存危機(jī) 誰(shuí)來拯救中國(guó)服裝品牌?

    庫(kù)存成本導(dǎo)致服裝企業(yè)生存危機(jī) 誰(shuí)來拯救中國(guó)服裝品牌?

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    每個(gè)人都要穿衣,更注重穿衣的細(xì)節(jié),穿上的衣服好不好看,還有衣服的搭配合理不合理等等,服裝行業(yè)被學(xué)者稱為永不過時(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),然而經(jīng)過多年的快速擴(kuò)張后,凡客誠(chéng)品、森馬、海瀾之家,大部分服裝企業(yè)正在遭遇一場(chǎng)龐大的“庫(kù)存戰(zhàn)”。

    企業(yè)危機(jī)管理的“成長(zhǎng)法則”

    企業(yè)危機(jī)管理的“成長(zhǎng)法則”

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    危機(jī)管理已經(jīng)是擺在中國(guó)企業(yè)界面前非常現(xiàn)實(shí)的一個(gè)課題,甚至從某種意義上說不僅僅是為企業(yè)減少損失,而是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的課題,。

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