危機(jī)中突破的五大殺手锏
08金融危機(jī)造成了世界經(jīng)濟(jì)受到不同程度的損失，我稱之為“被點(diǎn)穴的世界經(jīng)濟(jì)。”雪災(zāi)、地震、奧運(yùn)、金融危機(jī)讓中國(guó)的涂企經(jīng)受前所未有的創(chuàng)傷。2009年絕對(duì)是不平凡的一年，是崛起的一年，也是迷惘的一年。
從“小心地滑”看蘭考“危機(jī)管理”該如何做？
最近幾天，河南蘭考這個(gè)曾經(jīng)因焦裕祿而聞名的小地方，因?yàn)橐粓?chǎng)火災(zāi)而被媒體和輿論推到了風(fēng)口浪尖，引來(lái)了層層質(zhì)疑。對(duì)于蘭考政府部門而言，會(huì)有很多專家給支招，如何解決目前的危機(jī)管理。
市場(chǎng)營(yíng)銷失利HTC業(yè)績(jī)慘淡
HTC公司首席執(zhí)行官周永明日前在接受采訪時(shí)談及了HTC在2012年的糟糕表現(xiàn)。
王國(guó)勝：數(shù)據(jù)對(duì)于媒體的支持
王國(guó)勝：我們做戶外媒體，其實(shí)在談數(shù)據(jù)的時(shí)候往往基于現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)環(huán)境考慮。上半年的數(shù)據(jù)顯示手機(jī)上網(wǎng)的用戶第一次超過(guò)PC端，我們也知道現(xiàn)在智能手機(jī)的數(shù)量和價(jià)格都出現(xiàn)了空前的下降，千元智能機(jī)層出不窮。另外戶
從“末日經(jīng)濟(jì)”看危機(jī)管理
2013年來(lái)到了，可“末日經(jīng)濟(jì)”營(yíng)銷活動(dòng)的痕跡還隨處可見(jiàn)。
東方家園陷虧損困局 內(nèi)部人士稱遭遇騙局
中國(guó)家居建材行業(yè)的一面旗幟東方家園，走到了破產(chǎn)的邊緣。4年前，當(dāng)東方集團(tuán)(600811,股吧)將下屬子公司東方家園65%股份轉(zhuǎn)讓給中國(guó)家居建材投資集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)家居）和ARCH Household Limited（以下簡(jiǎn)稱ARCH）的時(shí)候，。
三重危機(jī)，三重突破
---母線行業(yè)，面臨冬天來(lái)臨的突圍之道
塑化劑事件對(duì)白酒行業(yè)的“危”與“機(jī)”
一次塑化劑風(fēng)波引發(fā)行業(yè)震蕩
韌性——危機(jī)下的中小企業(yè)成長(zhǎng)
中小企業(yè)在危機(jī)下的轉(zhuǎn)型，很重要的就是對(duì)行業(yè)的演變有一個(gè)判斷，基于此才可以對(duì)自己在大勢(shì)之下的發(fā)展有所判斷。
危機(jī)管理策略的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)談
所謂危機(jī)本義指產(chǎn)生危險(xiǎn)的禍根，又指嚴(yán)重困難的關(guān)頭，本文是指危險(xiǎn)的環(huán)境中醞釀的機(jī)會(huì)，也就是機(jī)遇背后暗藏的危險(xiǎn)。危機(jī)管理則是對(duì)這種危害進(jìn)行有效控制。企業(yè)危機(jī)往往是“屋漏偏逢連夜雨”。本人就有過(guò)這樣一次經(jīng)歷。
