有這樣一個故事，通俗而又深刻地闡明了管理工作的重要：一個男孩新買了一條長褲，可是嫌長，為了第二天能穿上新褲子上學，他請奶奶幫他把褲子改短些，可奶奶說手邊的家務活太多，沒時間幫他忙。他又去求助媽媽，媽媽說今天她要加班。他只好又去求姐姐，姐姐卻回答說馬上要赴約會。這男孩只好懷著十分失望的心情去睡覺了。奶奶干完活，想起孫子的請求，就把褲子剪短了點；媽媽加班回來，記起兒子的要求，又把褲子找來剪短了點；姐姐最晚到家，想到弟弟失望的樣子，也找出褲子剪短了點。第二天清早，男孩發現他的新長褲快成了短褲了。這就是沒有管理的行為帶來的后果。
因此，面對復雜多變、競爭激烈的市場，生產經營者一定要充分認識到管理的重要，學習管理知識、改進管理方式、豐富管理經驗，不斷開發新的管理資源，努力提高管理水平，向管理要生產力、要經濟效益、要經濟發展的速度。
目前，我們江蘇飛達工具集團股份有限公司正處于二次創業的重要時期，生產
經營管理
得好，產品質量就有保證、企業就興旺、經濟效益就高；忽視生產經營的管理，企業就必然衰敗，甚至破產倒閉。我們慶幸地看到：當前我們集團公司總裁正在朱國平董事長的積極倡導下，全面引進江鉆股份的“SME”管理模式，努力加大管理力度，提高管理水平，相信在董事會的正確領導下，通過公司上下的齊心協力，一定能開創飛達管理的全新局面！
