司馬懿的“隱士”情結(jié)
建安六年(201年)冬,司空曹操給22歲的司馬懿下達(dá)了辟書(shū)(任命書(shū))。司馬懿借口患風(fēng)痹半身不遂而蒙混過(guò)去。建安十三年六月,曹操晉升丞相,再次辟司馬懿為幕僚。也許事后曹操對(duì)司馬懿七年前的表演有所耳聞,這次曹操
城市不能陷入搶人大戰(zhàn)
一座城市，需要全球奮斗者在這里集聚，并不斷有新的奮斗者進(jìn)來(lái)，城市才有長(zhǎng)久的活力和長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。 最近，中國(guó)一些城市陷入簡(jiǎn)單的搶人大戰(zhàn)，我問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，搶來(lái)了干嘛？沒(méi)有仗打，就給房子，只是搶來(lái)一批
何欣：學(xué)會(huì)頂層思考，打造成功的人才戰(zhàn)略
我們?nèi)魏螘r(shí)候談起人才戰(zhàn)略，不是就人才談人才，而是依據(jù)市場(chǎng)-公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-人才戰(zhàn)略的完整思考路徑去談，因?yàn)槿魏稳瞬殴ぷ鞯钠瘘c(diǎn)是業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)工作的起點(diǎn)是市場(chǎng)。人才戰(zhàn)略的目的是為了直接打造人才供應(yīng)鏈，進(jìn)而
何欣：高階HRD需要具有戰(zhàn)略性人才管理思維！
企業(yè)管理者通過(guò)戰(zhàn)略性的人才規(guī)劃及前瞻性的管理，確保組織能力與工作流程能夠在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可持續(xù)地提供適當(dāng)?shù)娜瞬牛詽M足短期及長(zhǎng)期的商業(yè)目標(biāo)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：人才是最應(yīng)該先行的業(yè)務(wù)。對(duì)人才的思考，應(yīng)該是一種戰(zhàn)略性、前瞻性的思考。
寧向東：麻將桌上選高人
領(lǐng)教導(dǎo)言打麻將也可以識(shí)別高人？是的，你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò)。寧向東教授這篇精彩的短文，為管理的藝術(shù)性做了完美的注解。當(dāng)MBTI、DISC等代表理性的測(cè)評(píng)工具，在企業(yè)招聘大行其道之時(shí)，寧老師提醒道，我們是否忘記了感性知
員工激勵(lì)：一則案例引發(fā)的實(shí)戰(zhàn)思考
有網(wǎng)友來(lái)信問(wèn)：本人正處于創(chuàng)業(yè)初期，我公司前期主要研發(fā)一款產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后準(zhǔn)備再上市銷(xiāo)售。因?yàn)楣疽?guī)模比較小，又想吸引留住人才，我想請(qǐng)教大家是應(yīng)該把員工工資設(shè)高些還是公司硬件和環(huán)境設(shè)好些。我的答
王曉毅：漢魏六朝人物品題
人物品題，即人才評(píng)價(jià)，也稱之為臧否人物，是漢魏六朝士族社會(huì)最重要的文化風(fēng)尚之一，其本質(zhì)是通過(guò)對(duì)人才的輿論，掌控選舉的話語(yǔ)權(quán)，確立士族在政治生活中的主導(dǎo)地位。因此，這一文化風(fēng)尚的盛衰，與漢魏六朝士族
人大教授丁守海：論企業(yè)的體系再造
體系再造是很多企業(yè)發(fā)展過(guò)程中繞不開(kāi)的一個(gè)問(wèn)題，有人稱之為二次創(chuàng)業(yè)。之所以說(shuō)它繞不開(kāi)，是因?yàn)殡S著企業(yè)的發(fā)展，過(guò)去的管控體系逐漸失靈，初創(chuàng)期老板的直接管控模式力不從心，它要尋找新的模式。從20個(gè)人的企業(yè)
長(zhǎng)江學(xué)者施俊琦教授：人才供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)
在8月16日舉行的第二屆國(guó)際人才供應(yīng)鏈管理高峰論壇上，長(zhǎng)江學(xué)者、中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院教授施俊琦先生擔(dān)任圓桌論壇主持，迅雷集團(tuán)高級(jí)副總裁張帆女士，TCL集團(tuán)副總裁、TCL大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)許芳女士，光大永明人壽
項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)中的現(xiàn)代項(xiàng)目管理工程碩士（MPM）教育
（南開(kāi)大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士中心主任戚安邦）摘要：隨著全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類(lèi)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和管理范式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。這種變化的最大體現(xiàn)就是科技成了第一生產(chǎn)力，創(chuàng)造和運(yùn)用知識(shí)去開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)成了
