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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    隊(duì)伍執(zhí)行力渙散怎么辦?

    人才策略 23
        1.猴子不上樹,多打幾遍鑼
     
        要不斷反復(fù)的督促、追問,要問的越細(xì)越好!他們回答不上來(lái),就會(huì)感到差距和壓力,甚至感到羞恥!必要時(shí),給予嚴(yán)厲批評(píng)!所謂知恥后勇,明恥教戰(zhàn)!一定要從實(shí)干上下功夫!
     
        2.要二手抓二手硬
     
        一手抓表?yè)P(yáng),一手抓后進(jìn)!必要時(shí),殺雞給猴看!對(duì)于表現(xiàn)不好,業(yè)績(jī)很差,不上進(jìn)的員工,要大張旗鼓、旗幟鮮明的辭退!要通報(bào)!不要不給態(tài)度!現(xiàn)在,很多業(yè)務(wù)員流動(dòng),做不好,辭退就算了,在隊(duì)伍中沒有正面的影響作用是不夠的!表彰先進(jìn)就是發(fā)揮領(lǐng)頭羊的帶動(dòng)、示范作用!
     
        3.對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要敢于硬碰硬
     
        特別是那些做的不錯(cuò)但是 執(zhí)行力 很差的負(fù)責(zé)人,也包括業(yè)務(wù)經(jīng)理,不能因?yàn)闃I(yè)績(jī)可以過(guò)關(guān)就算了,如果是這樣,那就是鼓勵(lì)不正之風(fēng),歪風(fēng)風(fēng)邪氣就會(huì)乘勢(shì)而入,團(tuán)隊(duì)建設(shè)就會(huì)一盤散沙!
     
        4.教育教化是不可缺失的環(huán)節(jié)
     
        要經(jīng)常抓教育教化,可以多給一些題目做,不斷的進(jìn)行訓(xùn)練教化。所謂的思想教育工作,在這個(gè)時(shí)候是可以起到春風(fēng)化雨的作用的!上級(jí)講不如讓下級(jí)講,讓大家參與和評(píng)論,可能收獲更大。有些時(shí)候,一些人離開團(tuán)隊(duì)是不是必須的?這個(gè)要思考!培養(yǎng)一個(gè)人不容易,只要不是犯品德上大錯(cuò)或踩底線,都可以通過(guò)教育的方式進(jìn)行引導(dǎo),當(dāng)然,屢教不改那就沒有辦法了。
     
        5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的參與和紀(jì)律
     
        團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng),很多人會(huì)以種種理由拒絕參與,這是團(tuán)隊(duì)渙散的一個(gè)重要體現(xiàn)。為此,作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,可以把團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中各項(xiàng)細(xì)致內(nèi)容分別交給不同成員,由他們負(fù)責(zé)完成,從而提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     
        6.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感
     
        為此,要在可能的場(chǎng)合下,不斷設(shè)置團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極獲得相關(guān)榮譽(yù)。也因此,在集體場(chǎng)合下,要多設(shè)置一些團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的項(xiàng)目。
     
        7.協(xié)助解決困難是凝聚團(tuán)隊(duì)的重要手段
     
        但是,要注意方法,不能搞欺上瞞下的錯(cuò)誤方法解決問題。有的業(yè)務(wù)經(jīng)理為解決客戶某項(xiàng)費(fèi)用,巧立名目,瞞天過(guò)海的方式向上級(jí)匯報(bào),如果沒有被發(fā)現(xiàn),就過(guò)去了;因此,作為上級(jí)切不可縱容甚至交給下級(jí)這種卑劣手段,這將帶壞一支隊(duì)伍。
     
        8.不斷強(qiáng)化過(guò)程 績(jī)效
     
        每日 都要做出業(yè)績(jī),用每日 的業(yè)績(jī)保證每周、每月的業(yè)績(jī)!切不可指望在月底出業(yè)績(jī)!這就跟世界級(jí)運(yùn)動(dòng)員一樣,每日 必須達(dá)到多少次的運(yùn)動(dòng)量才算達(dá)標(biāo)。對(duì)業(yè)務(wù)員也要管理到這個(gè)地步。忽視過(guò)程業(yè)務(wù)或者認(rèn)為過(guò)程業(yè)績(jī)難以控制都是短視的行為,都是不利于業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)進(jìn)的錯(cuò)誤觀念,必須要改正改變。

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