中小企業如何做品牌
中小企業應該做品牌，這是無庸置疑的。加之，中小企業已占到全部企業數的99％，2003年中國中小企業創造的價值占國內生產總值的55 6％，然而，目前中國中小企業的品牌影響力卻普遍較弱，有的中小企業甚至還認為做品牌是大企業的事，自己只是家小企業，只要有市場就行了
低成本品牌傳播七要訣
品牌傳播是一個最燒錢的地方，稍不小心就會引火燒身，或者讓一些中小企業元氣大傷或死掉，愿中國的企業家及企業中高層更多一點學習品牌常識，更專業一點建設品牌。
企業行為識別——BI
企業行為識別可以充分利用各種媒體和傳播工具，開展形式多樣、內容豐富的活動，以獲取最佳的效果。但企業行為識別不同于一般的經營活動和隨機事件，它必須具有一貫性，即長期堅持不懈的具有典型意義的企業活動。比如出版內部刊物、定期進行員工素質培訓
統一鮮橙多如何讓出老大寶座
鮮橙多在導入期一開始就鎖定偏女性的訴求，雖然口號“多C多漂亮”很清楚也很響亮，但是在口感上，除了跟隨競品推出蜜桃多、葡萄多、蘋果多等新口味，并沒有真正的突破，在營養價值上也沒足夠的著墨。如此一來當然給予后發品牌可乘之機。
零售商打造自有品牌六項修煉
由于零售商的性質是商品流通企業，所以自有品牌產品要通過委托其他生產企業或自己的附屬生產部門來提供，再借助自己品牌在消費者心目中樹立起來的聲望銷售出去。這就要求零售商具有相當的實力和規模，良好的品牌形象也不可或缺。除此之外，本土零售商還需要做好以下六項修煉
“鐵搭檔”機械網——垂直型B2B網站領跑者
電子商務日趨成熟，行業B2B網站的優勢被進一步拉大，盈利能力日益增加。但由于技術門檻較低，大量公司涌入B2B領域，行業B2B網站已經深陷同質化競爭泥潭。在競爭中，一批整合行業資源、專注行業細分的B2B電子平臺脫穎
弱勢品牌“慢四舞步”
中國的很多企業在與跨國品牌的競爭過程中，支持不下去而退守到商超、地產、投資、互聯網領域。但也不乏沒有環境依托卻弱勢突破的品牌和公司，譬如鐘表行業的飛亞達、服裝行業的歌力思、燈具行業的陽光等。他們在與世界品牌競爭的過程中不但沒有滅絕，反而越來越強大
信心也是競爭力
對決品牌，我們有機會！ 談中國本土日化品牌如何與跨國公司品牌對決，王茁的聲音非常有質感。 因為，現任上海家化副總經理、市場總監的王茁深諳跨國公司的營銷管理之道。他在美國圣
廣告以外的品牌活動
為了引起消費者的注意，企業的市場部在制作廣告時總是挖空心思。有些廣告雖然能夠成功地引起消費者的興趣，但如果沒有后續的營銷活動來維持這種興趣并使其轉變為實際的購買行為的話，這些興趣終究會褪色。我們把這種后續的營銷活動叫做“廣告以外的品牌活動”。
做大和做強是由定位決定的
因為你把品質提升了，成本增加了，零售的價格漲了，因此可接受的人群規模就小了，其結果是，抬高自己的時候就使自己的產品定位限制在了一個小眾人群。每個人都想做皇帝，但皇帝就是孤家寡人。這個時候不是大眾人群不存在，大眾人群還在那里，大眾人群會轉向另外一個更加適
