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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    阿迪王:口水營(yíng)銷提升品牌形象

    品牌管理 123

    在紛紛揚(yáng)揚(yáng)的口水中,阿迪王沒(méi)有一本正經(jīng)地反駁;在愈演愈烈的惡搞中,阿迪王沒(méi)有刻意洗去山寨印痕。阿迪王選擇在口水之中順勢(shì)提升品牌影響,然后再漂白“惡搞”。

      “口水 營(yíng)銷 ”的力量有多強(qiáng)大?看看阿迪王就知道。從一出生開(kāi)始,阿迪王便被眾網(wǎng)民貼上了山寨的標(biāo)簽,盡管阿迪王從來(lái)未曾正面回應(yīng)過(guò)這一充滿娛樂(lè)精神的符號(hào),但事實(shí)卻是,就在被山寨的過(guò)程中,阿迪王的知名度呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng),直至在運(yùn)動(dòng)品牌多如牛毛的晉江鞋企中殺出一條血路,成為了2009年運(yùn)動(dòng)品牌的一匹最大的黑馬。截至2010年7月,“阿迪王”已在全國(guó)10多個(gè)省份設(shè)立了分公司, 銷售 額過(guò)億元,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也在短短的幾年內(nèi)大幅增加。

      出世:烙上山寨印

      一直以來(lái),晉江的運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)都是“央視廣告+明星代言”的模式,不過(guò),在營(yíng)銷越來(lái)越需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)代,巨額的廣告費(fèi)和明星代言費(fèi)也令一些企業(yè)元?dú)獯髠?/p>

      作為一個(gè)小企業(yè)、毫無(wú)知名度的企業(yè),要想在這中間殺出,談何容易?

      在素有中國(guó)第一娛樂(lè)互動(dòng)門(mén)戶之稱的貓撲網(wǎng),聚集著大量的80后、90后的年輕群體,在這里,所有的一本正經(jīng)和嚴(yán)肅認(rèn)真,都可以被以調(diào)侃取樂(lè)擅長(zhǎng)的“貓撲精神”演化得令人忍俊不禁。

      而阿迪王在網(wǎng)絡(luò)中真正意義上的走紅,正是緣于自稱具有“貓撲精神”的網(wǎng)民的調(diào)侃。

      2009年初,一位網(wǎng)名為doctorlob的網(wǎng)友在貓撲網(wǎng)發(fā)帖《我今天見(jiàn)一個(gè)牌子叫“阿迪王”》,全文不過(guò)60余字:“我今天見(jiàn)一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋的牌子叫‘阿迪王’,人家的口號(hào)是‘一切皆能改變!’我的天呀,這天下還啥人都有,啥牌子都有,啥口號(hào)也都有,并且都是學(xué)別人的……”為了證明自己所言非虛,該網(wǎng)友還貼上了阿迪王專賣(mài)店的圖片。很快,這一爆料便引起了人們的關(guān)注,被網(wǎng)友認(rèn)為是“很雷人”的阿迪王開(kāi)始在貓撲上大量傳播并“慘遭惡搞”。

      一系列圍繞阿迪王進(jìn)行惡搞的文章開(kāi)始頻頻見(jiàn)諸網(wǎng)絡(luò):《每個(gè)人心中都有一雙阿迪王》、《今天我穿著阿迪王新款草鞋在超市教訓(xùn)了兩個(gè)非主流》、《我終于按揭買(mǎi)了阿迪王》、《今天我給一個(gè)穿阿迪王的人擦了鞋》……

      而伴隨著“惡搞運(yùn)動(dòng)”的愈演愈烈,阿迪王也被無(wú)限神化、無(wú)限贊美,甚至成了網(wǎng)友選舉出的“宇宙顛峰品牌”。很多人以看阿迪王的帖子為樂(lè),由此也造就了更多的人積極投身到“惡搞運(yùn)動(dòng)”之中。最具惡搞精神的是,有網(wǎng)友甚至拿著DV全城尋找阿迪王的專賣(mài)店,而當(dāng)踏破鐵鞋無(wú)覓處最終在一排商業(yè)門(mén)面中找到阿迪王時(shí),該網(wǎng)友頓然暈倒。此視頻上傳,一時(shí)引爆 論壇 ,眾網(wǎng)友無(wú)所不用其極地用更新鮮更具趣味的文字和圖片來(lái)表達(dá)對(duì)阿迪王的無(wú)限崇拜。

      順勢(shì):漂白大“惡搞”

      面對(duì)網(wǎng)友的惡搞,此時(shí)的阿迪王并沒(méi)有表現(xiàn)出不自然或遮遮掩掩的姿態(tài)。相反,他們采取了一種因勢(shì)利導(dǎo)的對(duì)策,雖然這始終未被阿迪王官方承認(rèn)。

      在貓撲的大紅大紫僅僅是阿迪王揭開(kāi)了登臺(tái)亮相的序幕,接下來(lái),阿迪王順勢(shì)進(jìn)行了一系列推廣,高明地將這個(gè)“山寨品牌”演繹為一種流行趨勢(shì)。

     

      在紛紛揚(yáng)揚(yáng)的口水中,阿迪王沒(méi)有一本正經(jīng)地反駁;在愈演愈烈的惡搞中,阿迪王沒(méi)有刻意洗去山寨印痕。阿迪王選擇在口水之中順勢(shì)提升品牌影響,然后再漂白“惡搞”。

      “口水營(yíng)銷”的力量有多強(qiáng)大?看看阿迪王就知道。從一出生開(kāi)始,阿迪王便被眾網(wǎng)民貼上了山寨的標(biāo)簽,盡管阿迪王從來(lái)未曾正面回應(yīng)過(guò)這一充滿娛樂(lè)精神的符號(hào),但事實(shí)卻是,就在被山寨的過(guò)程中,阿迪王的知名度呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng),直至在運(yùn)動(dòng)品牌多如牛毛的晉江鞋企中殺出一條血路,成為了2009年運(yùn)動(dòng)品牌的一匹最大的黑馬。截至2010年7月,“阿迪王”已在全國(guó)10多個(gè)省份設(shè)立了分公司,銷售額過(guò)億元,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也在短短的幾年內(nèi)大幅增加。

      出世:烙上山寨印

      一直以來(lái),晉江的運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)都是“央視廣告+明星代言”的模式,不過(guò),在營(yíng)銷越來(lái)越需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)代,巨額的廣告費(fèi)和明星代言費(fèi)也令一些企業(yè)元?dú)獯髠?/p>

      作為一個(gè)小企業(yè)、毫無(wú)知名度的企業(yè),要想在這中間殺出,談何容易?

      在素有中國(guó)第一娛樂(lè)互動(dòng)門(mén)戶之稱的貓撲網(wǎng),聚集著大量的80后、90后的年輕群體,在這里,所有的一本正經(jīng)和嚴(yán)肅認(rèn)真,都可以被以調(diào)侃取樂(lè)擅長(zhǎng)的“貓撲精神”演化得令人忍俊不禁。

      而阿迪王在網(wǎng)絡(luò)中真正意義上的走紅,正是緣于自稱具有“貓撲精神”的網(wǎng)民的調(diào)侃。

      2009年初,一位網(wǎng)名為doctorlob的網(wǎng)友在貓撲網(wǎng)發(fā)帖《我今天見(jiàn)一個(gè)牌子叫“阿迪王”》,全文不過(guò)60余字:“我今天見(jiàn)一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋的牌子叫‘阿迪王’,人家的口號(hào)是‘一切皆能改變!’我的天呀,這天下還啥人都有,啥牌子都有,啥口號(hào)也都有,并且都是學(xué)別人的……”為了證明自己所言非虛,該網(wǎng)友還貼上了阿迪王專賣(mài)店的圖片。很快,這一爆料便引起了人們的關(guān)注,被網(wǎng)友認(rèn)為是“很雷人”的阿迪王開(kāi)始在貓撲上大量傳播并“慘遭惡搞”。

      一系列圍繞阿迪王進(jìn)行惡搞的文章開(kāi)始頻頻見(jiàn)諸網(wǎng)絡(luò):《每個(gè)人心中都有一雙阿迪王》、《今天我穿著阿迪王新款草鞋在超市教訓(xùn)了兩個(gè)非主流》、《我終于按揭買(mǎi)了阿迪王》、《今天我給一個(gè)穿阿迪王的人擦了鞋》……

      而伴隨著“惡搞運(yùn)動(dòng)”的愈演愈烈,阿迪王也被無(wú)限神化、無(wú)限贊美,甚至成了網(wǎng)友選舉出的“宇宙顛峰品牌”。很多人以看阿迪王的帖子為樂(lè),由此也造就了更多的人積極投身到“惡搞運(yùn)動(dòng)”之中。最具惡搞精神的是,有網(wǎng)友甚至拿著DV全城尋找阿迪王的專賣(mài)店,而當(dāng)踏破鐵鞋無(wú)覓處最終在一排商業(yè)門(mén)面中找到阿迪王時(shí),該網(wǎng)友頓然暈倒。此視頻上傳,一時(shí)引爆論壇,眾網(wǎng)友無(wú)所不用其極地用更新鮮更具趣味的文字和圖片來(lái)表達(dá)對(duì)阿迪王的無(wú)限崇拜。

      順勢(shì):漂白大“惡搞”

      面對(duì)網(wǎng)友的惡搞,此時(shí)的阿迪王并沒(méi)有表現(xiàn)出不自然或遮遮掩掩的姿態(tài)。相反,他們采取了一種因勢(shì)利導(dǎo)的對(duì)策,雖然這始終未被阿迪王官方承認(rèn)。

      在貓撲的大紅大紫僅僅是阿迪王揭開(kāi)了登臺(tái)亮相的序幕,接下來(lái),阿迪王順勢(shì)進(jìn)行了一系列推廣,高明地將這個(gè)“山寨品牌”演繹為一種流行趨勢(shì)。

     

      百度百科被稱為“網(wǎng)上的百科全書(shū)”,在這里阿迪王的公司來(lái)歷被修改成了“由所羅門(mén)群島阿迪王(國(guó)際)體育發(fā)展集團(tuán)有限公司在中國(guó)注冊(cè)的獨(dú)資公司”,并且被稱為是“可以和阿迪達(dá)斯平分秋色甚至超而越之的奢侈品品牌”,而這個(gè)版本也是惡搞者“誓死捍衛(wèi)”的內(nèi)容,即使被人修改,也將很快被恢復(fù)。

      不僅僅是惡搞網(wǎng)絡(luò),一些電視廣告也成為了阿迪王繼續(xù)擴(kuò)大其影響力的平臺(tái),播放頻率頗高的益達(dá)口香糖廣告被換成阿迪王后,在論壇上成了這樣的版本:

      “臨走時(shí),我掏出帶著體溫的100元錢(qián)買(mǎi)了這兩雙阿迪王,剛要走出店門(mén)時(shí)服務(wù)員朝我喊:‘你的阿迪王!’我回眸一笑百媚生,回應(yīng)到:‘是你的阿迪王。’服務(wù)員當(dāng)時(shí)就臉紅了。我隨即以迅雷不及掩耳之勢(shì)走出門(mén)口,我想服務(wù)員肯定會(huì)把所有的阿迪王從柜臺(tái)里都拿出來(lái)一只一只地?cái)?shù):‘他明天會(huì)來(lái),他明天不會(huì)來(lái)……’”

      很快,央視3套、5套和湖南衛(wèi)視開(kāi)始出現(xiàn)了阿迪王的電視廣告。這則畫(huà)面還算精美但創(chuàng)意幾乎是阿迪達(dá)斯翻版的廣告是這樣設(shè)計(jì)的:伴隨著“I’mcoming”的一聲吼,一個(gè)酷似NBA巨星的籃球運(yùn)動(dòng)員高高跳起,接住空中飛來(lái)的籃球,然后在空中跨出了一條優(yōu)美的弧線,最后將籃球扣入框中,接著字幕加畫(huà)外音出現(xiàn)——“一切皆可改變”。這則廣告,網(wǎng)民似曾相識(shí),卻又無(wú)法具體跟某個(gè)品牌完全掛鉤,而“一切皆可改變”的廣告語(yǔ),似是而非,像李寧、又像阿迪,網(wǎng)友的評(píng)價(jià)是“天雷滾滾”。

      經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)渲染,“阿迪王”開(kāi)始成了一個(gè)流行、時(shí)尚的元素。而此時(shí),惡搞已經(jīng)開(kāi)始向正面形象轉(zhuǎn)變,“今天,你穿阿迪王了嗎?”而這正是“阿迪王”真正想要的結(jié)果。

      邏輯:自如的角色轉(zhuǎn)換

      如果僅僅將阿迪王理解為一個(gè)山寨品牌,并通過(guò)山寨影響力來(lái)營(yíng)銷和塑造品牌,顯然又太單薄了。

      打開(kāi)阿迪王的網(wǎng)站,呈獻(xiàn)給網(wǎng)友的又是另外一種景象。在阿迪王的網(wǎng)站上,密密麻麻地羅列著這個(gè)企業(yè)的歷史和榮譽(yù),給人的感覺(jué)是,這是一個(gè)按正規(guī)套路嚴(yán)謹(jǐn)做事的企業(yè)。絲毫沒(méi)有半點(diǎn)山寨的味道。企業(yè)場(chǎng)外的喧囂與場(chǎng)內(nèi)的井然有序形成了鮮明的對(duì)比。

      阿迪王內(nèi)外有別的形象落差恰好就彌補(bǔ)了這樣的短板。阿迪王在場(chǎng)外是一個(gè)被惡搞的對(duì)象,而這也不排除是公司有意而為之,但在場(chǎng)內(nèi),阿迪王卻又是一副責(zé)任的企業(yè)做派。而在新版的電視廣告中,阿迪王更是喊出了“民族的品牌,民族的驕傲”這一訴求。這給消費(fèi)者傳達(dá)的信息是,雖然形象上在民間“被山寨”了,但阿迪王絕不是“山寨產(chǎn)品”。這樣的產(chǎn)品本身是沒(méi)有什么問(wèn)題的,形象山寨不山寨已經(jīng)不重要了,相反,最多只是增加了幾分娛樂(lè)精神。

      從最初的一篇簡(jiǎn)單的網(wǎng)文,到隨后源源不斷的關(guān)于阿迪王的議論、惡搞、膜拜,阿迪王將網(wǎng)友之間的互動(dòng)運(yùn)用得淋漓盡致,一個(gè)原本惡俗的品牌被無(wú)限贊美與夸大,也給消費(fèi)者提供了永遠(yuǎn)都能找到的令人捧腹的樂(lè)趣。這些充滿創(chuàng)意、幽默和智慧的網(wǎng)文本身就具有眾多喜劇元素,如同網(wǎng)絡(luò)病毒一樣,迅速地在網(wǎng)友之間傳播。

      從這個(gè)層面來(lái)講,“阿迪王”利用網(wǎng)絡(luò)的傳播無(wú)疑打動(dòng)了目標(biāo)消費(fèi)者的心靈,盡管阿迪王在模仿,搭便車(chē),但這樣的方式起碼比起那些貼牌加工、惡意侵權(quán)的某些品牌有“遠(yuǎn)見(jiàn)”得多。尤其在廣告和品牌傳播上,實(shí)實(shí)在在地為其他類似品牌開(kāi)創(chuàng)了一條值得借鑒的“另類”營(yíng)銷和傳播之路。

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