創(chuàng)業(yè)開家公司 多高的利潤(rùn)才能在稅后有賺頭？
目前在中國(guó)如果自己創(chuàng)業(yè)，開家公司，要多高的利潤(rùn)才能在納稅后，還有賺頭呢？200萬元銷售收入的公司，房租、工資、辦公、材料、設(shè)備合計(jì)成本160萬元，毛利40萬元。創(chuàng)業(yè)者一陣狂喜，賺了40萬元，不錯(cuò)……但是，如
北師大教授:美國(guó)也許應(yīng)加稅 低稅率不等于好政府
北京師范大學(xué)金融研究中心教授 鐘偉美國(guó)啟動(dòng)自里根政府以來最大規(guī)模稅改，以期推動(dòng)增長(zhǎng)、推升就業(yè)、改善企業(yè)及居民收入狀況、引導(dǎo)海外資本回流。同時(shí)也令特朗普政府局面有所改觀。對(duì)減稅增赤，有人稱之為空中加
為風(fēng)投家們算一筆帳：投資共享單車到底有多危險(xiǎn)？
風(fēng)投大鱷們現(xiàn)在都爭(zhēng)先恐后地把錢扔給一些其實(shí)并沒有商業(yè)模式的公司共享自行車是一件商品，不要求忠誠(chéng)度這年頭，似乎人人都害怕錯(cuò)過發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。正如我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資家仍然在瘋狂地助長(zhǎng)如火如荼的全球打車服務(wù)戰(zhàn)
讓CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成為大贏家
近年來，我常被問到的很多問題，已經(jīng)無法用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來解釋，必須通過經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)才能回答。這是一家中國(guó)制造業(yè)上市公司CFO（首席財(cái)務(wù)官）發(fā)出的感慨。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)三張表已無法幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，而這種變化背后
新三板保持控制權(quán)的6大方法
公司創(chuàng)始人失去控制權(quán)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是非常可怕的事情，如何避免公司上市后失去公司控制權(quán)，本文列舉六大方法，教創(chuàng)業(yè)者保護(hù)自己的利益。一致行動(dòng)人協(xié)議一致行動(dòng)人協(xié)議指投資者通過協(xié)議或者其他安排，與其他投資
CFO的三重境界：該向阿里CFO蔡崇信學(xué)點(diǎn)啥
一個(gè)好的CFO有多重要？有時(shí)候甚至決定公司生死。本文是雕爺孟醒在湖畔大學(xué)聽了一上午阿里CFO蔡崇信的講課后寫出的一篇文章，字?jǐn)?shù)不多，干貨很多。如果你是創(chuàng)業(yè)公司，如果你的創(chuàng)業(yè)公司還沒有CFO，如果你覺得你的C
個(gè)稅改革有望加速 以家庭為征收單位或可期
個(gè)稅改革有望加速 以家庭為征收單位或可期 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前來看，工資薪資所得和勞務(wù)報(bào)酬所得先綜合沒有太大分歧 ■本報(bào)記者 孫 華 我國(guó)個(gè)人所得稅改革已經(jīng)啟動(dòng)，新的個(gè)人所得稅征收辦法可能下半
構(gòu)建新型國(guó)際稅收關(guān)系 服務(wù)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略
黨的十八大以來，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)以推動(dòng)構(gòu)建新型國(guó)際稅收關(guān)系為己任，全力服務(wù)國(guó)家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)國(guó)際稅務(wù)合作，特別是同一帶一路沿線國(guó)家的稅收合作中積極發(fā)出中國(guó)聲音、提供中國(guó)方案、貢獻(xiàn)中國(guó)智慧，為
看看，美國(guó)的科技巨頭粉飾報(bào)表的這些動(dòng)作
你可能認(rèn)為在高科技行業(yè)，被顛覆的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在已是常態(tài)的一部分。但從一些大企業(yè)的財(cái)報(bào)中你看不出這一點(diǎn)。幾天前，微軟(Microsoft)和英特爾(Intel)的財(cái)報(bào)仍凸顯智能手機(jī)和云計(jì)算革命引起的劇變。在主導(dǎo)個(gè)人電腦時(shí)代
為何要想企業(yè)日漸壯大，就必須保持保守的財(cái)務(wù)制度？
總是有企業(yè)會(huì)陷入消亡的境地，也總是有企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，人們用生命周期來描述企業(yè)的發(fā)展歷程，更期待企業(yè)擁有永久的活力。借用生命周期理論，我們來看看企業(yè)如何陷入這個(gè)螺旋上升的五階段。1，企業(yè)初創(chuàng)成功在經(jīng)歷了
