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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    cfo案例:雅戈爾賺快錢的雙刃劍

    財務(wù)稅收 50

    瓶頸:地產(chǎn)及金融投資是否具有高成長性存疑,而三塊業(yè)務(wù)分拆一直難以取得進(jìn)展,瘦身并不容易。

    新引擎:金融投資及房地產(chǎn)開發(fā)。

    現(xiàn)狀:2010年雅戈爾投資業(yè)務(wù)浮虧近20億元,而今年的業(yè)績增長卻依然要靠股權(quán)及地產(chǎn)投資。

    當(dāng)初為了“豐富產(chǎn)業(yè)鏈”而涉足股權(quán)、地產(chǎn)投資的雅戈爾,如今儼然有了服裝、股權(quán)投資、地產(chǎn)投資三駕馬車的牽引,甚至后面兩項業(yè)務(wù)的利潤率一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主業(yè)服裝。但如果把地產(chǎn)及股權(quán)投資看成雅戈爾的新引擎,顯然低估了新引擎的更大價值。一個追求基業(yè)常青的企業(yè)在經(jīng)營過程中需要能引領(lǐng)其二次騰飛的新業(yè)務(wù),但對于泡沫化嚴(yán)重的房地產(chǎn)和股市來說,一個以傳統(tǒng)制造業(yè)起家的企業(yè)把重心放在這兩項業(yè)務(wù)上,依然屬于在泡沫化的商業(yè)環(huán)境里尋找簡單投機(jī)而已。

    雅戈爾以服裝起家,當(dāng)整個服裝行業(yè)已經(jīng)通行把生產(chǎn)、銷售外包出去,只做品牌,走輕資產(chǎn)的路徑時,雅戈爾卻選擇了截然相反的經(jīng)營路徑。彼時擁有亞州最大服裝生產(chǎn)基地的雅戈爾開始在產(chǎn)業(yè)鏈上下游大舉擴(kuò)張。在產(chǎn)業(yè)鏈下游,雅戈爾在各大城市斥巨資買地買樓投資70億元左右建立500家專賣店,在上游,雅戈爾再花巨資建立棉花生產(chǎn)基地、水洗廠、紡織工業(yè)城。就這樣,從原料、面料、成衣到銷售,雅戈爾把服裝行業(yè)的戰(zhàn)線越拉越長,也變得越來越重。但拉長戰(zhàn)線后的雅戈爾,經(jīng)營狀況不僅一直沒有表現(xiàn)出氣吞山河的氣勢,相反2009年、2010年雅戈爾的境外業(yè)務(wù)連續(xù)出現(xiàn)了負(fù)增長。這也讓雅戈爾開始將更多的精力花在開拓其他業(yè)務(wù)上。

    國人對房子的需求,催生了一個個地產(chǎn)神話,也催生了眾多企業(yè)跨界尋找利潤的欲望。紅豆、杉杉、李寧、雅戈爾等服裝企業(yè),搖身一變成了開發(fā)商,海爾、海信、TCL等家電企業(yè),也開始在土地上掘金。這其中,雅戈爾更是一直被當(dāng)作典型,資本市場對雅戈爾的評價通常是“不務(wù)正業(yè)”,不專注服裝業(yè)務(wù)發(fā)展,醉心于從投資和地產(chǎn)業(yè)務(wù)中賺快錢。

    我們來看看,雅戈爾的“不務(wù)正業(yè)”體現(xiàn)在哪里?僅今年,雅戈爾就已先后掏出合計高達(dá)55億元人民幣,認(rèn)購了多達(dá)10家上市公司的非公開發(fā)行股份,其中包括蘇寧電器、福田汽車、徐工機(jī)械等,從雅戈爾公布的半年報來看,其投資收益高達(dá)9.43億元,占其營業(yè)利潤的77.18%;而在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上,僅2010年,雅戈爾就分別以24億元、33億元在杭州、上海高價拍下地塊,而之前,雅戈爾也因為頻頻高價制造“地王”,惹了不少非議。

    而對于“不務(wù)正業(yè)”一說,雅戈爾的董事長李如成顯然不認(rèn)同,他的邏輯是靠服裝掙的錢來投資房地產(chǎn),金融投資則為后盾,以此來帶動雅戈爾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體提升。李如成更是強(qiáng)調(diào),如果沒有進(jìn)入到地產(chǎn)和金融投資,雅戈爾不可能有200多億元的凈資產(chǎn),服裝和地產(chǎn)都是雅戈爾的核心業(yè)務(wù),這一業(yè)務(wù)方針至少堅持20年不動搖。

    但類似雅戈爾的實體企業(yè)紛紛進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域,顯然并非什么好現(xiàn)象,也不是一個成熟商業(yè)環(huán)境應(yīng)有的故事,壞影響更是顯而易見,因為這些企業(yè)在實體經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)領(lǐng)域可以騰挪資金,房地產(chǎn)調(diào)控成“空調(diào)”,實業(yè)經(jīng)濟(jì)萎縮不前。

    回歸到商業(yè)的常識,一個企業(yè)的新引擎應(yīng)該是能帶動企業(yè)煥發(fā)二次青春,不僅僅是表現(xiàn)在凈資產(chǎn)上,它應(yīng)該是對企業(yè)未來成長性、文化環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等多方面具有實質(zhì)性的積極影響,更重要的是它不應(yīng)受環(huán)境及政策影響屬于朝陽及高成長、高科技含量的產(chǎn)業(yè)。但僅2010年,受累于股市持續(xù)低迷,雅戈爾的投資業(yè)務(wù)浮虧近20億元。因此,長遠(yuǎn)來看,地產(chǎn)及股權(quán)投資帶給雅戈爾的只是短暫繁華。

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