績效考核應獎勵為主，少用懲罰
在績效管理課堂上，一個學員問到：績效考核，是以鼓勵為主，還是懲罰為主？學員這樣問，一定是遇到了困惑。我問他：“你的情況是怎樣的？”
馮南石：業務增長的秘訣——打開價值鏈，發現利潤區
本人前面的一篇文章《BLM模型的四把鑰匙和一把鑰匙環》整體介紹了華為、方太、用友等行業的頭部企業正在使用的管理工具業務領先模型(Busine
數字化時代，企業中層必備的4個思維習慣
來源：書享界（readsharecn）,本文內容摘編于《刷新管理：數字化企業快速成長》作者：許林芳，杭州頂新企業管理咨詢有限公司 CEO；《阿里
何享健：好機制，是可持續性發展根基
文 羅華剛，華夏基石高級合伙人，原美的電器管委會成員根據羅華剛老師《美的持續增長之道》（第一講）之“美的公司可持續發展的7+3機制
碳金融市場規模有望達萬億元級——訪興業銀行首席經濟學家魯政委
——國內碳金融仍處于發展初期新華財經：隨著全國碳市場開市，碳金融發展越來越受關注，在您看來，碳金融市場的作用主要體現在哪里？魯政委
彭凱平教授：采訪了30多位中國卓越企業家，發現成事的秘密難而簡單
三年前，受中國企業家俱樂部以及土士學習聯盟的委托，我采訪了改革開放40年中30多位具有代表性的企業家，想看一看這些偉大的企業家能夠將事業做到極致的原因是什么。
美的的財務管理
作者：羅華剛 制造企業圈內流行這樣一句話：美的財務管理水平，在中國企業界首屈一指。由此可見美的財務管理在企業界的“江湖地位”。
張燕生：數字賦能，讓新型消費和智慧流通更有效率
作者 張燕生(中國國際經濟交流中心首席研究員)消費互聯網在中國已蓬勃發展二十年了，綜合物流革命在中國也快速成長三十年了。回顧歷史，聚
李志宏：客戶洞察 “五招十六式”
最近“名創優品” 很火，好像一夜躥紅的明星，瞬間熱遍大江南北。說實話，剛一聽說還納悶，這是個什么品牌名？那么繞口！盡管現在講課常常
李志宏：價值貢獻 — 客戶管理的新維度
客戶全生命周期，是指企業與客戶建立業務關系到終止業務關系的全過程。對處于某一階段的客戶，企業可對它的未來消費力，及其影響力可能帶來
