谷歌等知名科技公司都在用的“OKR”
OKR（ObjectivesandKeyResults）即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫
企業(yè)發(fā)展中的三大危機(jī)及應(yīng)對(duì)之策
企業(yè)發(fā)展過程中總是充滿危機(jī)，尤其是宏觀經(jīng)濟(jì)處于下行階段。企業(yè)家如水手，在暴風(fēng)雨中更要有危機(jī)的預(yù)判和處理能力。常見的企業(yè)危機(jī)有三種：
劉百功:成熟市場(chǎng)下，企業(yè)良性增長(zhǎng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
經(jīng)過多年的高速發(fā)展，2019年我國(guó)GDP增速降至6%。經(jīng)濟(jì)學(xué)家一般認(rèn)為，GDP增速6%以上，為經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展階段；GDP增速4-6%，為經(jīng)濟(jì)的中速發(fā)展
7步走：借助成功客戶案例，讓營(yíng)銷創(chuàng)造奇跡
在這個(gè)時(shí)候，潛在客戶通常會(huì)研究多家公司并比較每家公司的優(yōu)缺點(diǎn)。在認(rèn)知階段，他們不愿意投入時(shí)間或精力來了解你的產(chǎn)品，而在考慮階段，他們正在積極尋找選擇或拒絕你的理由。案例研究就是為他們提供相關(guān)內(nèi)容以保持他們的參與度、說服他們你是問題的解決方案并引導(dǎo)他們無縫
王喜文：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“新生態(tài)”
智能制造研究專家王喜文的《新基建：驅(qū)動(dòng)內(nèi)循環(huán)的全新引擎》，是“新基建”研究方面最新出版的一本著作。書中提到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)力從
價(jià)值創(chuàng)造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一目的！這一點(diǎn)你不用反駁
數(shù)字化轉(zhuǎn)型徹底改變了公司業(yè)務(wù)、改變了與消費(fèi)者、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者建立關(guān)系的方式，以此來促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新和客戶價(jià)值創(chuàng)造。數(shù)字化轉(zhuǎn)
陳明：品牌與產(chǎn)品無關(guān)，要講與消費(fèi)者的故事
品牌是什么？農(nóng)業(yè)產(chǎn)品做品牌應(yīng)當(dāng)如何打造？2019年8月29日，在廣州舉辦的2019品牌蛋高峰論壇上，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院營(yíng)銷系主任陳明教授認(rèn)為，人們消費(fèi)的不是產(chǎn)品，而是一種價(jià)值觀和生活方式時(shí)，這就是品牌了！
陳明：互聯(lián)網(wǎng)改變消費(fèi)者 企業(yè)營(yíng)銷貴在神速
當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，以及全球新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。我國(guó)正積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)
賣出不同才能做大
營(yíng)銷的本質(zhì)功能就在于：將同樣的產(chǎn)品賣出不同來！這是營(yíng)銷的核心任務(wù)，是營(yíng)銷的根本意義所在！我的看法是：“如果你能做出和別人完全不同的產(chǎn)品，放在大街上就有人搶了，還要營(yíng)銷干什么？”
銷售：有技能為什么沒業(yè)績(jī)
為什么業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)了很多銷售技巧，卻被經(jīng)銷商一兩句似乎漫不經(jīng)心的話打破了信心？培訓(xùn)下屬，心態(tài)比能力更重要?！ I(yè)務(wù)員缺的到底是
