邱昭良博士：系統思考法，普遍稀缺的超厲害思維模型
你是否有過這樣的困擾：為了解決某一問題而采取了一項對策，結果引發了更多的問題？這是什么原因呢？ 管理學博士、中國學習型組織網創始人邱昭良認為，造成這種結果的主要原因是不懂得系統思考。
工匠精神并非炒貨
總理在《政府工作報告》中提及“工匠精神”，使之一時成為熱詞。但是，很抱歉，工匠精神并非炒貨。就其實質看，工匠精神倒是更加強調“板凳
宮玉振：看懂四渡赤水，領導力上一個臺階
“在不確定的環境中，創造未來永遠比預測未來更重要。”作者：宮玉振，北京大學國家發展研究院教授，BiMBA商學院副院長、學術委會員副主任
張春曉：國有企業的社會責任與公益性思考
文 張春曉 自企業這一配置資源的組織形式出現以來，其責任就隨之產生，那就是贏利，也就是經濟責任。隨著市場的發展，企業的內涵
高效靈活的組織，都在做這6件事
“企業要對組織結構進行變革，最好的辦法就是把組織變小。”作者：李志宏，商業覺醒首倡者，頭部企業家成長導師，道可智庫創始人和總教練，
汪中求：“中國式隱形冠軍”之旅
那些已經進入隱形冠軍行列的企業，受全球化斷鏈、上下游劇變、能源危機、消費者轉向、跨行業侵入等方面的挑戰，“風險時刻”始終存在。汪中
汪中求:透過細節看日本
一位中國精細化管理專家，準備利用一年的時間考察精細化管理開展最好的日本、德國、新加坡三國。在第一站日本，我們的專家認識到：過去我
危機公關：把握危機傳播的“定性”原則
在新興媒體傳播環境中，企業微小的負面事件都有可能經由媒體放大鏡，被危機擴大化甚至是歪曲化。如何進行成功的媒體輿論引導，是企業成功進行危機公關的關鍵。在媒體輿論引導中，如何對事件進行傳播“定性”又是關鍵中的關鍵。
微利時代的營銷新思維
一個企業最重要的職能就是“創新與營銷”，管理學大師彼德 德魯克曾經這樣說過。西藏5100牢牢抓住這兩點:品牌運作上進行思維創新，打造“西
不是你的團隊不行，而是你的執行力不夠！
企業高層的領導力，指的是戰略層面的決策能力，但對中層來說，是帶領好團隊拿結果的能力，也就是執行力。中層對公司而言是中流砥柱，對個人
