蔡毅臣：高效團隊建設（節選）——打造核心團隊
一、創建整體畫面當你回顧工作和生活中的重要里程碑時，推動你前進的動力是什么？很多時候這個動力就是一個愿望。領導者要為團隊創建愿景，
于永達: 基層治理實踐中的“唯結果主義”，怎么治？
城鄉基層治理作為國家治理的基礎,是一項系統性和整體性的工程,涉及頂層設計、政策執行、社會動員、總結反思等多個環節。而當前,個別基層黨員干部一味注重結果的工作導向,給基層管理和服務造成壓力,導致弄虛作假、政策目標執行偏差等問題。
蔡毅臣：法家思想與現代企業管理（五）——小信成則大信立
韓非在《外儲說左上》里講到：小信成則大信立，故明主積于信。領導者的信譽不是依靠實施某一關鍵行動，而是通過點點滴滴的實際步驟來樹立的。
蔡毅臣：法家思想與現代企業管理（七）——七術
韓非在《內儲說上》一文中講到了他的理論體系中很重要的一個名詞——“七術”：一曰眾端參觀、二曰必罰明威、三曰信賞盡能、四曰一聽責下、五曰疑詔詭使、六曰挾知而問、七曰倒言反事。此七者，主之所用也。
李俊峰：光伏和儲能在能源轉型中肩負著重要使命！
中國光伏產業的優勢地位讓世界其他國家感到不安，因此，李俊峰指出，海外正在加強光伏制造業的本土化進程。截至2022年底，美國、德國、印度、法國等國家在光伏組件、電池片、硅片等產業鏈不同環節規劃了新增產能，根據不完全統計，其制造業的規模已超50GW。
紅杉中國投資合伙人李俊峰：光伏產業的天花板究竟還有多高？
2021年底，隆基李振國在談及光伏行業未來時，有一個著名論斷：“除非壟斷，但凡人類能制造出來的產品，都是過剩的，這是恒定的規律。短缺的
“平均股權、大股東不大”對公司的危害—劉國鑌談股權設計
所謂平均分散股權，即股權分散，沒有明顯大股東的情況。最典型的就是，三個以上，不論多少股東，大家平均分配。或者不平均，但是沒有明顯大
特高壓是治理環境污染的牛鼻子
未來通過跨區送電，特別是特高壓電網，把煤電基地大規模建設的高效的、低排放的煤電輸送到東中部地區，實現終端用能的“以電代煤”，將是特
熊友君:新零售只是電商線上乏力求線下流量的噱頭
前言：中國大多數零售商人們正不得不面對灰犀牛危機——傳統的商業零售認知已經被解構，而新的模式還未真正被建立。越來越多的人開始去解讀
劉偉：規范和引導社會主義市場經濟資本健康發展
摘要：在社會主義市場經濟條件下，必須規范和引導資本健康發展，發揮其作為重要生產要素的積極作用。對于中國特色社會主義經濟社會發展而言
