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    大浪將至,是時(shí)候跟聯(lián)想學(xué)學(xué)怎么面對(duì)“停滯市場(chǎng)”了

    最近IDC公布的2016年全球智能手機(jī)銷售數(shù)據(jù)在業(yè)界引起不少議論。數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能手機(jī)總出貨量為14億7060萬(wàn)部,相比2015年10 4%的增長(zhǎng)率,2016年跌至個(gè)位數(shù),僅增長(zhǎng)2 3%。而國(guó)內(nèi)廠商排名也有重大變化,尤 2017-02-20

    御木本:如何把珍珠賣給年輕人?

    在很多中國(guó)消費(fèi)者眼中,珍珠是屬于上世紀(jì)的裝飾品,出現(xiàn)的場(chǎng)景多是和旗袍搭配,或者是屬于奶奶級(jí)的珠寶首飾,在年輕人身上很少看到看起來(lái),珍珠首飾和現(xiàn)代舒適的生活方式有點(diǎn)格格不入。更何況在球鞋風(fēng)行的休閑風(fēng) 2017-02-18

    營(yíng)銷人必知:想要說(shuō)服別人(消費(fèi)者),你得先閉嘴

    切入主題之前,通過(guò)系列精心設(shè)計(jì)的心理學(xué)套路,潛移默化地影響對(duì)方,以達(dá)到說(shuō)服的目的。換句話說(shuō),高效說(shuō)服別人的關(guān)鍵在于預(yù)先的準(zhǔn)備;如果準(zhǔn)備足夠充分,在開(kāi)口之前,你的說(shuō)服對(duì)象就已經(jīng)準(zhǔn)備好說(shuō)Yes了。靚仔,有 2017-02-09

    春晚一年不如一年 為什么超級(jí)碗能夠始終堅(jiān)挺?

    在通過(guò)娛樂(lè)內(nèi)容帶來(lái)更大營(yíng)銷價(jià)值這件事上,春晚、雙11晚會(huì)還有王健林們,需要再加把勁。 2017-02-07

    只有13人卻年入17億,這家公司的賣點(diǎn)在哪里?

    人不中二枉少年。最近一兩年,島國(guó)一組名為杯緣子的扭蛋玩偶火的一塌糊涂。一個(gè)杯子邊緣OL(Office Lady)小玩偶,上市一周內(nèi)賣出10萬(wàn)只,三年內(nèi),緣子小姐給奇譚俱樂(lè)部帶來(lái)了30多億日元的收益。到目前為止,杯 2017-02-02

    新華社:中國(guó)實(shí)體商店正在打一場(chǎng)“翻身仗”

    打開(kāi)手機(jī)APP,掃描條碼,商品就加入了虛擬購(gòu)物車,直接在手機(jī)上支付,然后生成一個(gè)二維碼。出門時(shí)只要將手機(jī)上的二維碼出示給收銀員核驗(yàn),就可以帶走所購(gòu)買的商品。江西南昌市的天虹商場(chǎng)超市最近推出的這項(xiàng)手機(jī)自 2017-01-29

    為什么酒吧愿意免費(fèi)提供零食,礦泉水卻要收費(fèi)?

    今日分享在產(chǎn)品銷售策略上,找出核心商品的替代品與互補(bǔ)品,就是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的關(guān)鍵。企業(yè)不可能為了吸引消費(fèi)者,而綁售所有跟核心商品有關(guān)的互補(bǔ)品,也不見(jiàn)得能阻止其他競(jìng)爭(zhēng)者販?zhǔn)厶娲贰R虼耍阡N售時(shí)必須一 2017-01-25

    過(guò)去一年互聯(lián)網(wǎng)如何深刻改變中國(guó)電影?

    你們今天都得來(lái),我等著你們。貓眼影業(yè)總經(jīng)理康利給《驢得水》的導(dǎo)演和開(kāi)心麻花團(tuán)隊(duì)下了最后通牒。在媒體提前看片會(huì)后,貓眼影業(yè)總經(jīng)理康利組了一次飯局。天色已晚,商場(chǎng)都關(guān)門了,他在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)旁邊的一個(gè)日本料 2017-01-11

    個(gè)性化定制可能是個(gè)坑,靠它賺錢要謹(jǐn)防三大風(fēng)險(xiǎn)

    隨著人們生活水平的不斷提高,市場(chǎng)需求也不斷分化,從大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)向個(gè)性消費(fèi)已經(jīng)成為大趨勢(shì)。圍繞這一趨勢(shì),私人定制也不僅僅是一部賀歲電影,更不再只是土豪們的專屬游戲,現(xiàn)已成為一種生活方式。未來(lái)的市場(chǎng),不 2017-01-01

    別總怨渠道商唯利是圖,是企業(yè)的渠道設(shè)計(jì)出了問(wèn)題

    在分銷渠道中存在著一個(gè)非常令人困惑的現(xiàn)象:分銷渠道成員的非分需求不斷增多。分銷渠道好像永遠(yuǎn)和得寸進(jìn)尺連在一起。在制造商的眼里,分銷渠道是永遠(yuǎn)吃不飽的孩子。原因何在呢?拋開(kāi)終端競(jìng)爭(zhēng)的激烈、區(qū)域市場(chǎng)業(yè) 2016-12-31

    新渠道失利 藍(lán)月亮重回商超老路

    在自建渠道上游走一年之后,未獲得理想收益的藍(lán)月亮開(kāi)始重拾傳統(tǒng)的商超渠道。12月19日,北京商報(bào)記者從家樂(lè)福相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,藍(lán)月亮已經(jīng)重新建立與家樂(lè)福的合作關(guān)系,并在近期開(kāi)始逐步配貨。此外,有不愿具名 2016-12-21

    國(guó)外球鞋穿1年無(wú)恙 國(guó)產(chǎn)同款倆月就壞

    年底將至,又迎來(lái)消費(fèi)旺季,線上線下各種促銷活動(dòng)此起彼伏,刺激著人們買買買的熱情。這其中,有些現(xiàn)象值得關(guān)注:中國(guó)生產(chǎn)的高性能電飯煲,卻不在出生地銷售;一雙國(guó)際大牌的運(yùn)動(dòng)鞋,漂洋過(guò)海買回來(lái)的比國(guó)內(nèi)買的 2016-12-02

    在印度市場(chǎng),聯(lián)想是如何打敗華為、小米的?

    原文標(biāo)題:《聯(lián)想在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)績(jī)平平,卻在印度阻擊了華為、小米》據(jù)IDC發(fā)布的2016年第三季度印度手機(jī)市場(chǎng)出貨量排名,聯(lián)想打敗印度本土手機(jī)品牌MicroMax成為印度銷量第二大品牌(三星排名第一)。聯(lián)想在印度的出色表 2016-12-02

    漫咖啡的“詭計(jì)”:同樣一句話,這樣說(shuō)更容易讓顧客頻頻上門

    為了讓顧客頻頻到店消費(fèi),用各種招兒吸引會(huì)員的咖啡館不少,漫咖啡的方法不新奇,效果卻出乎意料。因?yàn)樗徊恍⌒耐媾巳说男睦?mdash;—由在漫咖啡點(diǎn)單說(shuō)起——假設(shè)有一天,你約了朋友喝咖啡。點(diǎn)單付賬之后,咖啡師 ... 2016-12-01

    今日頭條做到的廣告規(guī)模,2B企業(yè)最有可能復(fù)制

    對(duì)眾多專注于某一領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō),聚焦一點(diǎn)的生態(tài)才是最切實(shí)際的做法。前段時(shí)間,今日頭條創(chuàng)始人張一鳴公布一組數(shù)據(jù):截至2016年9月底,今日頭條已經(jīng)有5 8億用戶,日活用戶超過(guò)6300萬(wàn),單用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)是超過(guò) 2016-11-30

    互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng):流量模式終結(jié)

    最近一段時(shí)間,我們似乎聽(tīng)到了很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)某個(gè)階段結(jié)束的論斷:在前不久的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,百度CEO李彥宏認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束。而在更早之前,美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)CEO王興則宣布,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走向了下半場(chǎng)。 2016-11-27

    傳播和營(yíng)銷之間就差一個(gè)好故事

    大多數(shù)人做品牌會(huì)怎樣做?管理、營(yíng)銷、傳播最本質(zhì)的是 ?01大多數(shù)人做品牌會(huì)怎樣做?最通常的做法是提煉自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)然后啟用大量的媒體做最大范圍的傳播。實(shí)際上這種做法有效嗎?且不論對(duì)錯(cuò),我跟大家分享一 2016-11-24

    面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不確定性,做營(yíng)銷最好的方法是回歸基本面

    原標(biāo)題為:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷迷途》互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)改變信息的傳輸方式和效率,打破了商業(yè)交易中的信息不對(duì)稱,改變了買賣雙方之間的權(quán)利格局,從而引發(fā)了從交易場(chǎng)所到傳播環(huán)境、買賣關(guān)系等一系列的變化。面對(duì)新的營(yíng) 2016-11-24

    彭博:蘋果為什么在中國(guó)敗給了OPPO和vivo

    彭博社報(bào)道,兩年前OPPO和vivo還無(wú)法進(jìn)入中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)前五名,現(xiàn)在他們將蘋果擠到一邊成為最熱銷的品牌,這要感謝像程小寧(ChengXiaoning)這樣的人。她在偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)MiaoXia開(kāi)了一家電子商店,利用微信宣傳給 2016-11-24

    vivo崛起,它是如何吸引消費(fèi)者的?

    今年的手機(jī)市場(chǎng)幾乎顛覆了所有人的印象。全球電子巨頭三星因?yàn)槭謾C(jī)電池召回問(wèn)題損失嚴(yán)重,曾經(jīng)優(yōu)異的產(chǎn)品口碑一落千丈。蘋果在沖破了歷史頂點(diǎn)之后在今年一蹶不振,沒(méi)有帶來(lái)太多的驚喜。曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)頗受推崇的互聯(lián) 2016-11-23

    丁磊是如何把網(wǎng)易嚴(yán)選做成現(xiàn)在這樣的

    在剛剛結(jié)束的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊又像往常一樣,在一家客棧內(nèi)宴請(qǐng)雷軍、周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),丁磊招待大佬們吃的是自己養(yǎng)的豬肉,所有大佬們使用的餐具,以及廚房做菜用的廚 2016-11-20

    這家餐廳基本不花錢,卻將口碑營(yíng)銷做到最佳

    做營(yíng)銷搞活動(dòng),無(wú)非就是贏得口碑的宣傳。但是有什么方法既能贏得口碑又不會(huì)增加餐廳的負(fù)擔(dān)?這樣的想法不是不可能,只是你沒(méi)有想到或者沒(méi)有持續(xù)去做而已。    △Flying Pie  美國(guó)有家比薩店,叫Flying P 2016-11-18

    看滴滴如何培養(yǎng)起用戶的習(xí)慣?

    一個(gè)好的產(chǎn)品,吸引來(lái)用戶只是初級(jí),留住用戶才是關(guān)鍵,培養(yǎng)出用戶習(xí)慣才是集大成者,如果你也像滴滴一樣,掌握培養(yǎng)用戶習(xí)慣的法門,不妨深入了解一下今天這篇文章分享的內(nèi)容。從百團(tuán)大戰(zhàn),外賣大戰(zhàn),到支付寶和 2016-11-17

    喬布斯的牛逼話術(shù),就是因?yàn)榭赐噶似放频谋举|(zhì)

    牌的本質(zhì)是什么?用F4破解喬布斯的現(xiàn)實(shí)扭曲力,掌握F4品牌方程式,跟著喬布斯一起改變世界!每個(gè)人都在急著做營(yíng)銷,每個(gè)人都在忙著造品牌,但在急忙干活前,關(guān)于品牌塑造的本質(zhì)問(wèn)題,你是否真的已經(jīng)了然于心?品 2016-11-15

    星巴克中杯"歧視"終于有人受夠了 但背后是什么?

    周末這兩天,一篇關(guān)于星巴克的文章多有流傳,名為《致星巴克中國(guó)CEO王靜瑛公開(kāi)信》,其實(shí),文章里討論的是個(gè)老問(wèn)題,關(guān)于星巴克的大杯營(yíng)銷。作者寫道:我曾問(wèn)過(guò)四家店,店員說(shuō)&lsquo;中杯是賣得最好的杯型&rsquo 2016-11-15
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