亚洲av无码国产精品色在线看不卡,久热精品人妻视频,在线观看国产精品麻豆

不敢做目標績效管理，就是“掩耳盜鈴”

當企業想要推行目標績效管理得時候就像是一塊石頭，投到了原本看似風平浪靜的湖面，結果激起了很多的不良反應。如果目標和績效還是可以達成的話，是不會有這么多反對的聲音的。其實，反對無非是因為以下三個原因 2016-05-04

關于績效考核這四個方面你都做好了嗎？

單從老板的角度來看，績效考核是為了滿足知人、用人的需要，最直接的原因是核定工資、發放獎金的需要。沒有績效考核，就不了解下屬員工能做什么、做了什么、是怎么做的、做到了什么程度、是以什么態度來做的、 2016-04-27

如何打破辦公室職能人員績效考核的“大鍋飯”現象？

大多企業都存在辦公室績效考核的大鍋飯現象。如何打破辦公室的職能人員績效考核的大鍋飯現象？這個問題一直是人力資源管理者的難題。辦公室的工作任務繁雜，大多是事務性工作，沒有明確的業務指標，工作業績難以 2016-04-22

任何不做溝通就進行量化的績效管理都是在浪費時間

如何與客戶溝通，如何與同事溝通，如何與上司溝通，如何與下屬溝通，這些溝通環節有時決定了某項工作甚至是整個企業的成敗。溝通對于績效管理也一樣重要。績效管理中的溝通是為了有效地傳遞績效管理者與執行者雙 2016-04-18

錢科宇：為什么執行力總是那么差？

所謂執行力是執行并完成任務的能力，它包括執行任務所需的知識、技能和意愿。在組織中，結果往往與目標之間有很大的差距，其主要原因是執行者本身的愿望不夠高，提高執行力的切入點，首先是提高人們對問題的認識 2016-04-15

錢科宇：中小民營企業績效管理的七個難點

如何推行績效管理，是眾多企業的難題，要么是推行不下去，要么就是流于形式，沒有起到實際作用。績效管理推行的難點究竟有哪些呢？【難點一】人事部經理擔任績效管理負責人，缺乏整體思維和戰略高度。【難點二】 2016-04-15

企業如何解決薪酬激勵無效果的問題？

從本質上說，薪酬管理并不是對金錢的直接關注，而是關注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵作用。即使薪酬總額相同，但其支付的方式不同，也會取得不同的激勵效果。所以，如何實現薪酬效能的最大化，是一門值得探討 2016-04-11

高績效的秘密不是管理時間，而是管理精力

這篇文章是我在西班牙的一個小鎮寫的。在來這兒的幾天里，我一直思考一個問題：作為一個創業者，或者說在一家創業公司工作，到底該如何處理工作和休息的關系？　　我創業的一個原因就是要重新獲得對生活的掌控， 2016-03-29

建立有效績效考核的三大要點

績效管理是現代人力資源管理的核心，做好績效考核是做好績效管理的重要手段。但企業績效考核的設計往往缺乏針對性和科學性，績效考核工作也常常停留在形式上，最終沒能為提高組織效率提供幫助，還消耗員工與管理 2016-03-29

企業如何化解績效考核不公正的問題？

績效考核是一把雙刃劍，失去公平性，即會挫傷員工積極性，不利于鼓勵員工創造性地、保質超量地做好工作，嚴重時誤導企業用人決策，產生逆向分配；相對的，績效考核確保公平性則能激勵員工，消除抵觸情緒，提升團 2016-03-25

怎樣進行薪酬調查？

企業在進行薪資設計或薪資改革時一般需要進行薪資調查。薪資調查就是企業為了保持各崗位薪資的內部公平性和外部競爭性，更好地吸引、留住人才，采用標準、規范、專業的方法，通過各種途徑，采集市場上相關企業相 2016-03-24

讓你更快升職加薪的溝通訣竅

據美國一家研究所做的一項調查顯示，有80%以上的企業管理者經常發出這樣的抱怨：員工語言表達能力每況愈下，這主要表現在兩個方面：與同事溝通出現語言障礙，向領導匯報時表述不清。工作中的溝通不僅是與人交流， 2016-02-15

為什么明明漲了薪，我卻依然打不起精神？

不知道有多少人，每天上班都是跳著踢踏舞去的或是乘著清晨的一米陽光愜意自在地去上班至少我是拖著沒睡醒的身體慌慌張張跑去趕地鐵的你會以為這是工資沒給夠的原因嗎？沒那么簡單！先來假設你的工資原本是6000元 2016-01-31

從紀曉嵐與和珅故事看360度考評的缺陷

從表面來看，360度的考核方式是公平公正和全面的。但是不知道為什么，總是感覺在中國特色的人情味里，這種考核的結果好像一直有些特別的意義。從下面乾隆時代，和珅和紀曉嵐的360度績效考核結果，大家也許可以感 2016-01-28

成功績效管理的九個關鍵因素！

把績效管理定位到完成公司業績和使命的高度并取得最高決策層的支持很多公司一說到績效就會本能地反應到考核，一想到考核就是對員工考核。事實上，績效=員工考核的觀念已經不能適應日益變化的環境對企業和人力資源 2016-01-26

年底了提升績效管理的九大策略

很多公司一說到績效就會本能地反應到考核，一想到考核就是對員工考核。事實上，績效=員工考核的觀念已經不能適應日益變化的環境對企業和人力資源管理的需要了。績效管理不能僅僅局限于評估與考核，更要建立系統性 2015-12-01

為什么有些人出3倍薪資也挖不走？

人力資源領域的專家 Skip Hall 同時也是一名高級教練。他有30年的美式橄欖球教練經驗，曾帶領自己所執教的大學球隊重回美國高校橄欖球聯賽的最高賽場。多年執教生涯后，他開始轉向商界，在美國家庭人壽保險公 2015-10-11

萬萬沒想到！阿里軍團是這樣管理績效的？

阿里巴巴一共近30000名員工，需要多少人進行績效管理？答案是一人。真是萬萬沒想到……從建筑到員工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企業文化是如何影響企業的？阿里巴巴從不認為 ... 2015-10-06

經濟下行為何反而要給員工加薪？

創新可以從各個角度來解讀和探討，我想從一個非常現實的角度來講創新跟中國經濟到底是什么樣的關系。粗線條看今天的國民經濟，基本上就是兩個力量在對沖，一個是下行，另一個就是創新。到底沖出一個什么結果？不 2015-10-01

牛津大學商學院院長：薪酬不是衡量MBA的最好辦法

牛津大學賽德商學院院長Peter Tufano在接受網易財經記者專訪時表示，薪酬成了衡量一名MBA學生成功與否的唯一標準。但實際上它不是唯一的方法，甚至不是最好的方法。為了贏得這種薪酬游戲,商學院把學生送到少數幾 2015-09-28

如何應對管理層的績效異議？拿錢砸？

企業的HR部門作為績效管理的組織實施部門，往往要承擔起績效考核制度的起草、修訂、頒布、執行等職責。然而，企業中的每個人對績效考核的認知都會有所不同。特別是在績效制度的修訂過程中，管理者與員工達成共識 2015-09-19

為什么打卡？通過自我量化實現更好績效

跑步打卡、睡覺打卡、讀書打卡……打卡究竟為了什么？為改變生活的決策找到數據支持！通過數據量化自己，了解自己，提升生理自我、思維自我、情感自我。 2015-09-13

高薪并非留住最佳員工的唯一因素

高薪絕非留住業務骨干的唯一因素，馬克& 8226;紐曼認為公司領導者應該為員工提供機會，讓他們做有趣的工作，幫助團隊成員找到工作的意義，并通過豐厚的福利，讓員工心無旁騖地專注于工作。 2015-09-03

我們還要被創業公司期權騙多久？

今天和大家分享一個故事吧。恩，我們暫且喊他奈克斯（恩，小報君隨意取的，主人公不是歪果仁）吧，奈克斯是一個設計專業本科畢業生，在校期間成績優異，人也挺聰明的，畢業之后如愿去了一家不錯的設計大公司，有 2015-08-31

劉邦的績效管理，就是這么任性！

話說項羽敗在績效上啊！亞父都被趕跑了 2015-08-09

986條上一頁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..40 下一頁