空降兵與元老的薪酬困局如何化解

青春期企業具備了一定的實力和規模，也具備了批量引進職業經理人的舞臺空間，但在引進職業經理人過程中，棘手的問題有很多。 2013-10-04

企業薪水的無間道法則

公司都在上演《無間道》，主角就是員工與老板。薪酬就像一根刺，刺在員工與老板的心頭。 2013-10-04

績效考核誤差管理

老王是一家IT公司的項目經理，多半年以來一直帶著團隊在客戶的公司工作現場中做軟件系統的測試和維護工作，一天到晚忙得不亦樂乎。 2013-10-04

內在性的激勵：崗位設計

在我國多數職位都是為了提高效率而設，工作內容往往專業面窄，重復性強，員工在別人的指示、命令之下消極地工作，崗位設計的不合理，這常常導致了許多工作無聊乏味。因此如何設計一個充滿吸引力的工作，在工作... 2013-10-04

管理要分清事物的兩面性

深圳警校是公安部首個實戰訓練基地，于是重新規劃，大興土木。校園中原有兩顆大樹因在空地上而幸存下來。工程隊進場施工時，正值酷暑，高大的樹冠遮陽擋曬，給施工者帶來清涼，好處顯而易見！ 2013-10-04

激勵是行為的鑰匙和鍵鈕

正確、恰當地對員工的工作動機進行引導和激勵，是絕大多數領導者的重要任務之一。激勵越來越被人們所重視，成為不可缺少的用人之道。“請將不如激將”、“用人不疑，疑人不用”等這些看似簡單的語句，卻包含著... 2013-10-04

績效計劃的制定全過程

完整的績效管理應當是一個循環流程，包括績效計劃、績效輔導、績效考核和績效反饋等內容?？冃в媱澥强冃Ч芾淼某跏辑h節。很多企業和經理人由于忽視了績效計劃的重要性，從而為績效管理走向失敗埋下了伏筆。... 2013-10-04

績效管理要點

當考核扣錢成為管理者的一種習慣時，久而久之被考核者也會變得麻木——別忘了：考核目的不是要掏空被考核者的錢包，而是為了找出差距并予以改善！ 2013-10-04

績效衡量四個陷井

在企業績效管理中，績效衡量扮演著一個舉足輕重的角色：使用得當它可以成為大幅度提高組織績效的助推器，使用不當則會變成組織變革和績效提升的攔路虎。 2013-10-04

績效管理應用在中小企業的思考

績效管理對于中國企業已經不是一個陌生的話題，從以年終分配為目的的績效考核到以全面提升企業管理水平為目的的績效管理，很多經營者都希望通過績效考核能夠提高企業整體績效水平。 2013-10-04

彈性福利，人力良方

彈性福利是近兩年中國市場上的一個熱點話題。所謂彈性福利是指企業在確定的福利預算下，把多種補充福利項目提供給員工自行選擇，常見的有員工和家屬醫療和保險，養老金 儲蓄金，工作生活福利如健身卡，旅游，購... 2013-10-04

發工資，除了錢還有什么

發工資這回事在很多老板看來，很平常也很簡單，不就是發錢嘛，不存在什么技術難度，直接財務給員工點現金，或是打到員工的工資卡上去，這個誰不會呀，再說，發工資也發了這么長時間了，也不是挺好的嗎？ 2013-10-04

績效“八字經”

設計一套實效的績效管理體系并沒有太多的技術含量，HR經理人不要把績效管理體系設計看作是一座不可撼動的大山。我們可以用八個字來涵括績效管理體系設計所需技巧，它們是“理念、邏輯、策略、經驗”。 2013-10-04

將企業價值觀融入企業薪酬管理

作為整個人力資源管理體系中的重要一環，薪酬管理歷來是企業所有員工最為關注的內容之一，它直接關系到企業人力資源管理的成效，并對企業的整體績效產生影響。 2013-10-04

對薪酬吝嗇的雇主終將付出代價

隨著疲軟的經濟拖入新的一年，很多雇主不得不在員工福利和薪酬問題上做出“艱難的決定”?？撇己鸵恍?人力資源 專家都表示，一旦經濟真正好轉，那些過于精打細算的公司將為此付出代價。公司目前的確能夠實... 2013-10-04

如何化解調崗、調職、調薪糾紛？

一些用人單位常常把調崗、調職、調薪視為企業單方的自主權，法律干涉不了。 有的甚至以“三調”作為“逼迫”職工辭職的一種手段，侵犯勞動者的合法權益。 2013-10-04

如何做好績效考核

要正確認識績效考核的作用，采用科學的方法和工具，加強日常的實施和監督，才能使績效考核在企業管理中發揮重要的作用。 2013-10-04

打造高績效文化 HR不當主角

追求高績效是每一個公司和管理者夢寐以求的，然而很多公司將高績效文化的打造看成是人力資源部的事情，要求人力資源部設計一套好的績效系統，在全公司推廣?？墒聦嵣铣３o法成功，因為人力資源部在推行過程... 2013-10-04

員工薪酬管理七則

公司的工資水平合理，相比整個市場和同行業的薪酬狀況具有吸引力，公司的薪酬才具備競爭力，才能吸收優秀的人才。人們關心工資差別的程度有時甚于關心工資水平，然而個人能力及其工作職務的區別必然帶來個人薪酬的... 2013-10-04

怎么得來績效工資

工資問題你是人人關心的問題，怎樣發工資，工資如何發，是每一個人都要關心的問題。最近，國務院、衛生部陸續出臺一些與醫改相配套的政策，媒體的采訪不少，而且很多我根本就是丈二和尚摸不著頭腦，既沒有具體的... 2013-10-04

猶太商人的績效引導

猶太人信奉一種“知彼知己”的人際哲學，其目的在于讓對方為他自己的利益著想，進而無條件的付出努力，并且以此掌控對方。 2013-10-04

薪酬管理還需不斷完善

在經濟危機之后，近兩年國內上市公司高管薪酬強勁反彈。一般來說，高管薪酬的平均水平隨公司市值和收入的增長而提高，但行業之間差異較大，兩極分化較明顯。 2013-10-04

具備這十個特征之一 加薪升職與你沒關系

但即便你有千百個抱怨的理由，也先別急著抱怨，如果你覺得外界除了問題，那你一定先要找找是不是自己先出了問題。以下十個行為特征是職場中人致命的絆腳石。 2013-10-04

房企高管薪酬漲幅高于凈利增幅 王石1504萬創新高

中央對樓市調控力度未減，上市公司利潤空間大幅縮水。根據目前房地產上市公司已公布的2011年年報，房地產行業高管薪酬并未因為業績下調而下降，再一次刷新歷史紀錄。 2013-10-04

房企高管薪酬逆勢上漲創新高 漲幅高于凈利增幅

　中央對樓市調控力度未減，上市公司利潤空間大幅縮水。根據目前房地產上市公司已公布的2011年年報，房地產行業高管薪酬并未因為業績下調而下降，再一次刷新歷史紀錄。 2013-10-04