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國務院：質量安全擬入地方政府績效考核

國務院辦公廳日前印發《貫徹實施質量發展綱要2012年行動計劃》，根據這份行動計劃，我國將高度重視強化重點產品質量安全監管工作。行動計劃還強調要完善質量工作考核激勵機制工作，要求推動地方政府實施質量安全績... 2013-10-04

如何快速有效選擇員工層面的績效指標

績效管理對企業的重要性和現實意義已經無需多言，但如何做好企業的績效管理工作卻還是一個較大的工作挑戰，績效管理是企業目標管理工作的具體化，企業整體的目標設計相對比較容易，如何將企業進行合理的分解以設... 2013-10-04

應對不確定：做好高管薪酬激勵

“不確定性”已經成為自近年金融危機以來，形容經濟環境最常見的關鍵詞，時至今日它甚至已經成為一種市場常態。可以預見的是，在未來很多年里，全球企業都無法逃脫這樣的環境。 2013-10-04

打破常規量化之外的績效管理要素

許多企業中，績效管理是衡量部門、員工業績的首選方法，這一制度也確實有其獨到的先進性，但也有很多企業的績效管理并不全面，管理的關鍵指標被割裂開來，就如同重考核而輕管理一樣，太過看重量化，而忽視了量化之外 2013-10-04

績效考核：KPI標準的設定與調整研究

績效考核（performance examine）是一項系統工程。績效考核的一般定義是說企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和KPI指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為... 2013-10-04

如何避免績效管理走形式？

A公司是一家大型服裝集團公司，生產、研發各種童裝，員工有1000多人，發展迅速。人才的流失引起了HR的高度關注，并且反思公司的績效管理是否出現了嚴重的問題。公司的績效管理現狀是這樣的 2013-10-04

想升職加薪 5個關鍵步驟必須處理好

想要自己的薪水越來越高，不僅僅要有好的業績和工作表現。還要必須擁有處理細節問題的能力。老板主動給你大幅度加薪，或是僅僅為彌補物價水平上漲帶來的生活成本上升的加薪，概率都非常小。如果你沒有這方面的要... 2013-10-04

為什么你的庫存比別人高？

績效考核是企業發展的又一重要課題。平衡計分法固然先進，但還要看企業到沒到這個階段。企業達不到一定的管理層次，那么先把財務指標完善化，也是一件好事。 2013-10-04

應對“不確定” 做好高管薪酬激勵

“不確定性”已經成為自近年金融危機以來，形容經濟環境最常見的關鍵詞，時至今日它甚至已經成為一種市場常態。可以預見的是，在未來很多年里，全球企業都無法逃脫這樣的環境。 2013-10-04

金牌教練拒交獎金被停職續：將請田管中心解決

)一度沸沸揚揚的青海教練汪成榮被停職一事，目前仍在僵持中。身在沈陽的汪成榮昨日透露，他近日將來京請求田管中心領導解決此事 2013-10-04

霸氣如此外露？讓人“熱淚盈眶”的八大高福利IT公司

IT業一直是大學畢業生們夢寐以求的高薪高福利行業，而能有有幸成為這個行業中一員的帥哥靚女們則往往被冠以各種名號——“IT男”、“IT女”、“IT精英”等等，何等光鮮榮耀。因此在校園 2013-10-04

九鼎潛入120家公司員工不知老板哪里找錢發工資

　理財周IPO實驗室、上市公司重大項目實驗室研究員任家河文盡管它管理基金的規模已至200億之多，九鼎旗下300名員工數量也創下民營PE行業之最，它所吸引的LP出資人已經跨越到寶馬家族基金、新加坡主權財富基金淡... 2013-10-04

中國人均月薪4134?高薪行業拔高平均數

聯合國勞工組織發布全球月平均工資統計結果，表明中國員工月均收入為4134元。盡管此數值名列參評72個國家的第52位，但仍然讓大家驚呼：又拖后腿了! 2013-10-04

分析低碳時代企業績效管理變革之路

縱觀企業績效管理的各種方式和模型，總體來說都包含3個基本的方面：績效管理目標、績效管理方式和績效獎懲機制。在低碳經濟環境下，這3個方面在企業新的發展模式下都面臨著變革。 2013-10-04

績效改進讓企業培訓從被動走向主動

績效改進專家采用的技術就是績效改進技術，它要求一切從問題出發，以達成最終結果為目標。同時績效改進技術打通了原本各成體系、各自為陣的管理體系和手段，使“各家之長”在績效改進這個共同的平臺上得以充分的施展。 2013-10-04

績效考核機制應逐步向績效獎勵改進

績效考核，企業人力資源管理的“雙刃劍”，表面上既有目標數據，又有獎罰制度，績效與工資相掛鉤，從理論上來講應該能夠發揮績效考核的激勵作用，但實際效果卻大打折扣，比如：考核數據統計不全甚至不實，員工抵觸情 2013-10-04

績效管理需要“一把手”直接地推動

組織的績效也可以說就是“一把手的績效”。一把手的績效，當然需要一把手來抓。另外，作為組織的領導者，要對一個組織進行管理，首先要明確組織的任務目標，然后，將任務目標通過合理的分解，從而轉化為“全員的績效 2013-10-04

教練式溝通達成企業高績效的王道

溝通，是實現企業績效的王道。企業最根本的目的是盈利，而績效的達成是實現企業盈利的唯一途徑。老總一個人，能夠取得績效嗎？當然不能。那么如何能取得績效呢？答案是良好有效的溝通。 2013-10-04

對于企業績效管理認識八大常見誤區

HR就是要應對各種突發情況，現在勞動者的法律意識越來越高，面對各種各樣的勞動糾紛，企業也應該制定完善規范的制度，這不僅是約束員工行為，也是企業規避用工風險的根本之策。 2013-10-04

主題：員工強硬離職索要工資，如何應對勞動糾紛？

HR就是要應對各種突發情況，現在勞動者的法律意識越來越高，面對各種各樣的勞動糾紛，企業也應該制定完善規范的制度，這不僅是約束員工行為，也是企業規避用工風險的根本之策。 2013-10-04

HR圓桌交流：績效管理如何以理服人

凡職業人的棲息地，精神的綠茵間總有流水淙淙的績效管理過程。不斷重溫過程的人力資源經理們自會越來越明白——是管理，而不是簡單的考核。 2013-10-04

HR你的公司福利齊全嗎？“爸爸產假”成求職者圍觀新亮點

HR你的公司假全嗎？你別自豪的告訴求職者，你們公司的假期非常齊全，其他公司有的你們都有，其他公司沒有的你們也有。 2013-10-04

收入與付出最不相稱的十大職業，HR躺著中槍

有人翹著二郎腿上班，月末年底工資獎金花不完；有人辛辛苦苦累死累活，月薪只夠交房租水電。社會本身就是相對公平的，差距總是存在的 2013-10-04

酒店行業薪酬報告 2012年現狀分析

隨著酒店行業的發展，業內薪酬水平也水漲船高，那么目前星級酒店的薪酬狀況如何呢，我們從相關《2011年五星級酒店薪酬調研報告》中，可以了解到目前星級酒店薪酬現狀。 2013-10-04

企業員工激勵：獎在“年終”還是獎在“平時”？

在新的一年，對于員工激勵，企業需要做的是獎在 "平時 "，而非獎在 "年終 "。對于員工而言，豐厚的年終獎固然很有吸引力，在一定程度上能夠留住員工，但如果平時沒有做好激勵，員工同樣也會流失。雖然企業有... 2013-10-04