工作壓力與職場(chǎng)夢(mèng)想

【工作壓力與職場(chǎng)夢(mèng)想】中國(guó)是一個(gè)推崇壓力的社會(huì)，認(rèn)為有壓力才會(huì)有奮斗。殊不知壓力是一種外加的向下的力量，總是令人反感，有時(shí)令人沮喪，甚至讓人絕望。激發(fā)夢(mèng)想才是致勝之道。 2013-10-04

打工是最愚蠢的投資

很多人會(huì)認(rèn)為打工并不是投資，強(qiáng)烈反對(duì)這種觀念。其實(shí)打工才是最大最愚蠢的投資。 2013-10-04

老板為什么不敢花大力氣培養(yǎng)你？

企業(yè)里人才梯隊(duì)的培養(yǎng)常是個(gè)頭疼的問題。 2013-10-04

解決人才體制問題 將是破解“創(chuàng)業(yè)人才瓶頸”的關(guān)鍵

創(chuàng)業(yè)中最大的問題是什么？資金？商業(yè)模式？還是人才？眾多企業(yè)家紛紛指出，人才是創(chuàng)業(yè)的最大瓶頸。 2013-10-04

“千年老二”是不是好員工？

倫敦奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)落幕，在本屆奧運(yùn)會(huì)中，大家有著太多的驚喜和遺憾。尤其是飛人劉翔折翼賽場(chǎng)，給國(guó)人留下了無(wú)盡的嘆息。相比劉翔這樣曾經(jīng)到達(dá)過頂峰的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說，還有一批被戲稱為“千年老二”的運(yùn)動(dòng)員，更是... 2013-10-04

透過姜文看薪酬體系設(shè)計(jì)

站著，還把錢掙了。這是姜文在《讓子彈飛》里說的一句臺(tái)詞，和他對(duì)戲的是葛優(yōu)，葛大爺。有影評(píng)說，這句臺(tái)詞是姜文自己對(duì)《太陽(yáng)照常升起》票房慘敗的回應(yīng)。他要告訴別人：他可以做到最好。 2013-10-04

HR最喜歡套求職者的“要命”問題

對(duì)于長(zhǎng)期失業(yè)或者謀求換工作的人來(lái)說，在現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)中獲得面試機(jī)會(huì)，可能就像勝利了一樣。但是，一旦開始面試，面試官常常會(huì)用一系列具有迷惑性的問題來(lái)考驗(yàn)?zāi)悖@些問題有著雙重意義或是潛藏的目的。... 2013-10-04

中高層優(yōu)秀人才培養(yǎng)的十大步驟

在中高層諸多的管理工作當(dāng)中，培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才是個(gè)重頭戲。不僅因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的第一資源，更因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本保證。 2013-10-04

中小企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)的管理之道

中小企業(yè)往往面臨中高級(jí)人才缺乏、中高層管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定以及中高層管理者長(zhǎng)期擔(dān)任某一職位產(chǎn)生思維和行為惰性、不思進(jìn)取、責(zé)任心和積極性下降等問題，對(duì)于中低層員工來(lái)說，缺乏向上晉升的機(jī)會(huì)和所屬部門經(jīng)理的重... 2013-10-04

天際網(wǎng)張琦：利用職業(yè)社交網(wǎng)站求職四步曲

社會(huì)化招聘公司Jobvite發(fā)布2012年度社交網(wǎng)絡(luò)招聘報(bào)告顯示，93%的被招聘者是通過職業(yè)網(wǎng)站找到了目前的工作。 2013-10-04

員工中秋禮品怎么送？

隨著中秋佳節(jié)的腳步臨近，市面上各類高檔煙酒、月餅、禮包可謂琳瑯滿目，價(jià)格多在300元至千元不等，這些禮品多是用來(lái)走親戚或送客戶的。那中秋節(jié)送什么禮品給員工，福利禮品怎么選呢？ 2013-10-04

老板太太決定女性的職業(yè)前途

最新研究發(fā)現(xiàn)：全職太太的男人把對(duì)女性的態(tài)度無(wú)意識(shí)地帶到工作中，阻止了女下屬的職業(yè)進(jìn)步。 2013-10-04

30歲的職場(chǎng)指南

有人會(huì)把30歲作為促使自己探索新的職業(yè)發(fā)展路徑的刺激點(diǎn)，有人可能還在尋找人生目標(biāo)和興趣點(diǎn)。 2013-10-04

讓你的員工手冊(cè)有效用起來(lái)

“杜老師，咨詢一下，員工手冊(cè)在某種程度上是不是可以代表公司行政管理制度，如果我把員工手冊(cè)拿去勞動(dòng)局備案，員工在入職時(shí)簽承諾書，‘我已經(jīng)閱讀了公司員工手冊(cè)（行政管理制度），并自覺遵守，接受公司考核... 2013-10-04

45.3%不滿薪酬 44.9%期望到二線城市就業(yè)

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的7月份70個(gè)大中城市住宅銷售價(jià)格變動(dòng)情況顯示，與上月相比，70個(gè)大中城市中，價(jià)格上漲的城市有50個(gè)，比同期的數(shù)據(jù)翻了一番。由數(shù)據(jù)可看出，房?jī)r(jià)增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。 2013-10-04

警惕培訓(xùn)管理中的漏斗效應(yīng)

一個(gè)人心里想的是100%的東西，但用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的往往只有80%。而當(dāng)這80%的東西進(jìn)入別人的耳朵時(shí)，可能只剩下了60%，真正能夠被人理解、消化了的東西大概只有40%，等到這些人遵照領(lǐng)悟的40%具體行動(dòng)時(shí)，已經(jīng)... 2013-10-04

提拔部下應(yīng)注意帕金森現(xiàn)象

英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德•帕金森寫了一本名叫《帕金森定律》的書，他闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果，他認(rèn)為：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路。 2013-10-04

不可不知的10大人際陷阱

第一、制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：使用能力與你相近的同事來(lái)克制你，這在管理學(xué)上又稱為“?馬”。 第二、制造矛盾：將同事對(duì)你的工作方面的意見說成是對(duì)你個(gè)人的意見，并傳遞回你的耳朵，避免部屬之間實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，統(tǒng) 2013-10-04

加速升職的9個(gè)細(xì)節(jié)

主動(dòng)是一種特別的行動(dòng)氣質(zhì)，也就是說自己知道做有價(jià)值的事，不用別人去催。職場(chǎng)上的主動(dòng)者，往往得以進(jìn)入各行各業(yè)的高收入者階層。 2013-10-04

依法辭退不勝任員工 減少勞資矛盾

入職、離職、辭職、解雇、裁員”這一系列問題是企業(yè)無(wú)法避免的經(jīng)常性問題，也是常常引起勞動(dòng)爭(zhēng)議的導(dǎo)火索。如有不慎，就會(huì)引發(fā)企業(yè)與員工相互間的利益沖突，進(jìn)而發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。 2013-10-04

人力資源工作的三層境界

“我們?yōu)槭裁从憛捜肆Y源部？”這是美國(guó)一家商業(yè)管理雜志八月號(hào)封面上的大字標(biāo)題。內(nèi)文中列舉了四條理由。 2013-10-04

HR診斷：90后“閃辭”為哪般？

目前，不少90后大學(xué)畢業(yè)生入職不到一個(gè)月就有換工作的打算了，現(xiàn)在這一類人被統(tǒng)稱為“閃辭族”。 2013-10-04

為何你不是職場(chǎng)寵兒？

古人感嘆：“馮唐易老，李廣難封！”“世有伯樂，然后有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。 2013-10-04

職場(chǎng)晉升無(wú)需“大開金口”

曾有朋友問我，應(yīng)該如何開口向老板提晉升的事情。我?guī)缀醪患偎妓鞯鼗卮穑骸伴_口得不到晉升。”那么如何可以不開口得到晉升的機(jī)會(huì)呢？ 2013-10-04

快速建立培訓(xùn)系統(tǒng)的4個(gè)步驟

杰克•韋爾奇先生說過一句話：大學(xué)越來(lái)越像企業(yè)，企業(yè)倒越來(lái)越像可以終身學(xué)習(xí)的大學(xué)。這句話放在中國(guó)今天的現(xiàn)實(shí)中，或許是一種諷刺，但是卻非常的貼切。 2013-10-04