建立適度沖突的企業文化

要在團隊協作和內部競爭中取得平衡，讓團隊保持高績效，一個重要的法則就是“真心坦誠”。如果人們彼此不相信，無法坦誠直言，就不可能有真正的合作。要想解決問題，團隊成員就不能害怕提問或給出錯誤的回答。 2013-10-03

國資委熊志軍：中國企業走出去不必“政治掛帥”

　國務院國資委國有重點大型企業監事會主席熊志軍30日在北京舉行的2012（第十一屆）跨國公司中國論壇上致辭。劉關關 攝 2013-10-03

流程思想是企業文化的靈魂

企業的人力總監對我說：姚老師，以前我們自己在設計制度流程時，也去參考大型企業的文化手冊、管理手冊，每次看到別人的制度流程，都會有一種心潮澎拜的感覺，都只想立馬搬到自己公司去用，可是，真正照搬過去后又... 2013-10-03

海爾：搞好企業文化建設的七個理由

企業文化能夠滿足員工的精神需要，調動員工的精神力量，使他們產生歸屬感、自尊感和成就感，從而充分發揮他們的巨大潛力。 2013-10-03

企業文化留人要因發展階段而異

企業在不同發展階段，都能夠成為不同類型人才的最佳雇主。因為市場上人才所追求的不一樣，每種人才都有自己心目中的最佳雇主。 2013-10-03

五大誤區，搞砸企業文化建設

當一個企業發展非常迅速，在行業占據一席之地的時候，如果相應的企業文化建設沒有跟上，并且缺乏相應的激勵機制，自然而然會降低員工的創業熱情，影響工作效率，甚至導致員工流失。 2013-10-03

從風水乾卦能否看出高領導者的企業文化領導力？

風水乾卦往往可以看出一個企業最高領導者的企業文化領導力如何!一個企業最高領導者，我們通常稱之為“一把手”，當一個人身處一把手的位置上時能否掌握實權? 2013-10-03

揭秘日本家長最希望子女供職的六大企業

你的父母最希望你進入什么樣的公司呢？在中國，這或許是一個很難統計的問題。中國地大物博，受著家庭、文化、地域等背景的不同，父母在這個問題上的選擇也很難相似。 2013-10-03

只發筆芯自備筆套 “周扒皮”公司無所不用其極的摳門招數

相信不少人都遇到過一些異常摳門的老板，他們想像力絕佳，能在各種你完全意料不到的小事上省出錢來，也許，這就是他們能成為老板的原因吧。 2013-10-03

百勝餐飲如何搭建140萬員工的全球企業文化

你需要擁有自己的團隊。你需要擁有領導精神。如果你有一家餐廳，走進去能夠感到積極的能量，那么你得表揚鼓勵自己。為什么自己值得贊揚鼓勵，其中一個原因就是因為你設定了正確的基調。如果你走進店里，你自己無精... 2013-10-03

汪潮涌：成功的人永遠是孤獨的

進行職業和財富的規劃是人生成功很重要的因素之一，另外，不斷追求新的人生目標并持之以恒也很重要。而成功的人永遠是孤獨的，因為在邁向成功的路上，有太多的壓力和責任需要默默地獨自承擔，即使再多的鮮花和掌聲... 2013-10-03

企業管理中的幾種人性假設

X理論強調管制，在機構上突出監工，在制度上強調重賞重罰，主張集權和控制。Y理論強調協調，重視教育和培訓，制度上突出參與，提倡給人創造機會。超Y理論主張二者結合，通達權變，因地制宜，靈活應變。 2013-10-03

企業文化是歷史長青洗腦沒用

打標語、拉橫幅、喊口號，會上講，培訓說，這是很多企業里看到的企業文化宣導行為。是否有效果暫且不表，只是這種行為被很多員工認為是洗腦的行為，而企業可能也真的是希望通過洗腦來達到企業和員工目標統一的目的。 2013-10-03

企業文化變革的路徑

在一個企業中進行結構改革并不需要高超的本領；而進行企業文化變革，想要改變人們的思維方式和行為方式卻很艱難。企業文化如何變革？如何改變員工的行為？ 2013-10-03

企業文化建設的幾個誤區

近年來，企業文化對于企業經營管理的作用越來越受到重視，員工的使命感與信仰是支撐企業不斷向前發展的支柱。對于高成長性的企業來說，這點尤為關鍵。 2013-10-03

中小企業迫切需要建設企業文化

根據多年來的研究，發現中小企業存在的很多問題都是由不良企業文化而導致的結果，例如員工工作積極性低、留不住人才、工作效率低等。 2013-10-03

解析中國企業文化的發展

企業文化、企業創新表面上看起來是企業自身的問題，然而，從總體上把握企業文化的發展方向，如何促進企業文化的發展，這就涉及到社會引導、社會支持、社會評價和社會激勵等許多社會的因素。 2013-10-03

解析企業文化發展誤區

許多優秀的企業文化都出現在有一定實力的大集團、大企業中，因為這些企業都發展到了一定的規模，需要用文化價值來進行整合。 2013-10-03

文化——企業管理最難點

企業管理中最難的是什么?企業管理中最難的是凝聚人心。不過人心是無法改變的。順應人心人性去設計管理規則，管理就可以由難變易。關于這個問題，我管中窺豹，回答一二，供朋友們參考。當然更歡迎大家批評補充。 2013-10-03

文化融合：企業重組并購中的“中聯模式”

中聯重科是我國首批創新型試點企業。近年來，通過高位嫁接、集成創新、重組并購，中聯重科吸收了大量國內外先進企業的最新技術，實現了高層次的自主創新。 2013-10-03

執行文化造就企業

有一些很優秀的公司，它們擁有頗具天分的CEO和聰明過人的員工;它們都有著美好的愿景規劃，并且都聘請了最優秀的咨詢人員。 2013-10-03

小故事大道理：天堂的鑰匙

互助并不是多么困難，而是非常容易的。寓言中的人們，自己喂自己難于上青天，而喂別人卻易如反掌。他們在輕松地付出的同時，也得到了別人的回報。這說明：互助，就能互惠。 2013-10-03

乞丐的覺悟

只有自己看得起自己，別人才看得起你。自信是戰勝任何困境的武器，如果一個人擁有了自信，就離成功只有一步之遙了。 2013-10-03

從創業家到企業家

松下幸之助曾經把為商者的成長分為三個境界：一是創業家，二是企業家，三是事業家。從創業家完成到企業家的蛻變，在某種意義上可能與企業的規?；蚴琴Y本并無太大的關聯，更多時候它與創業家本人對創業的理解不無關系。 2013-10-03

企業文化建設中要理清的關系

強調個人的作用、能力、奮斗、拼搏等，因此個人英雄主義是西方價值觀的一個重要組成因素。而中國的思維體系強調的是集體主義，習慣從集體來分析個人，個人只不過是集體中的一個組成部分而已。在這種思維的影響下，... 2013-10-03