尊重：激勵員工的關(guān)鍵

人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“天生我才必有用”的觀念、 2013-10-03

斑馬傳媒閆巖

斑馬傳媒是中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)媒體運營商，旗下?lián)碛谢诤Ａ坑脩粜袨榉治龅木珳?zhǔn)營銷平臺，專注無線垂直領(lǐng)域的斑馬網(wǎng)，以及Mooker、星座大師、限時免費大師等熱門客戶端構(gòu)成的無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用矩陣，亦為三大運營商的數(shù)據(jù)... 2013-10-03

你企業(yè)的文化出問題了嗎？

你的公司是否存在這樣的現(xiàn)象:員工責(zé)任心不強、工作效率不高、跳槽頻繁，部門溝通不暢、相互扯皮、不敢承擔(dān)責(zé)任，“大團(tuán)結(jié)”的氣氛一天比一天淡，“潛規(guī)則”到處暗流涌動，好的想法總是曲高和寡……這些看似... 2013-10-03

企業(yè)文化推廣與“舊軍改造”

團(tuán)結(jié)“志同道合的同志”不難做到，團(tuán)結(jié)“陌生的同志”也比較容易，但是團(tuán)結(jié)“有敵我矛盾的群體”就是個難題了。 2013-10-03

由奧運精神看企業(yè)文化

08年8月8日晚上8點，隨著奧運圣火在“鳥巢”點燃的一刻，中華民族的百年奧運夢想終于實現(xiàn)了。 2013-10-03

企業(yè)文化：謀定而后動

企業(yè)文化建設(shè)，首先要進(jìn)行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置，它彰... 2013-10-03

企業(yè)文化風(fēng)水學(xué)建立從研究詩經(jīng)開始

自從筆者金久皓率先在世界上提出“企業(yè)文化風(fēng)水學(xué)”后，這個概念隨著筆者課程定單的增多而日益受到企業(yè)家和企業(yè)文化工作者的重視和關(guān)注。最近就有10多家企業(yè)邀請筆者連續(xù)做了“企業(yè)文化與風(fēng)水學(xué)實戰(zhàn)”內(nèi)訓(xùn)數(shù)十場。 2013-10-03

文化是終極競爭力

企業(yè)危機時刻，真正救命的是穩(wěn)定的財務(wù)政策、企業(yè)文化和員工隊伍。 2013-10-03

企業(yè)文化與企業(yè)品牌、形象

企業(yè)的品牌是一個錯綜復(fù)雜的象征，它是產(chǎn)品、服務(wù)、聲譽、效益、消費群體及社會形象等等的無形總和； 2013-10-03

呼喚企業(yè)生態(tài)倫理

近30年的改革開放帶來了社會發(fā)展?jié)摿Φ谋虐l(fā)，中國已成為世界第一大工業(yè)生產(chǎn)國和第四大經(jīng)濟(jì)體。 2013-10-03

用培訓(xùn)克隆企業(yè)文化

如果蒙牛是某一個人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失敗了，如果蒙牛是幾十萬、幾百萬、上千萬以至上億萬人的蒙牛，這才是我們心中想的那個偉大的蒙牛 2013-10-03

為企業(yè)競爭注入文化的色彩

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的、為員工所認(rèn)可且?guī)в斜酒髽I(yè)鮮明特色的文化要素的總和。企業(yè)文化的力量，不僅深深地熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，而且越來越成為企業(yè)實力和競... 2013-10-03

企業(yè)文化不是虛的

與袁仲雪的交談是從他有名的“創(chuàng)業(yè)者論”開始的。袁仲雪說，高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者成功了不是去打高爾夫，而是要克制，要奉獻(xiàn)，要培養(yǎng)下一代接班人，要為企業(yè)的百年基業(yè)打下牢固的基礎(chǔ)。 2013-10-03

百年基業(yè)：文化為本

當(dāng)我第一次踏入新時代的大門時，心中就被一種感動充溢其間。 2013-10-03

剝開世界各地企業(yè)文化的“橙子”看看

我們可以把外企文化比喻成一個橙子，有很多層。 2013-10-03

企業(yè)文化“四忌”

很多企業(yè)都認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性，這是一件好事。企業(yè)文化的作用這里不用具體談，很多人都已經(jīng)深刻認(rèn)識到。 2013-10-03

快樂公司：做企業(yè)的理想境界

在近期的一本雜志中，我被一篇題為“被快樂顛覆”的文章所吸引。設(shè)在福州的網(wǎng)龍公司是一家千余名員工平均年齡僅有２６歲的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)與運營的企業(yè)，這家在香港創(chuàng)業(yè)板上市的年輕企業(yè)，制定了一套很有創(chuàng)意的“... 2013-10-03

企業(yè)文化就是老板文化嗎？

眾所周知，海爾文化離不開張瑞敏、TCL文化離不開李東生、聯(lián)想文化離不開柳傳志……那么，企業(yè)文化就是老板文化嗎？ 2013-10-03

一個偉大企業(yè)文化的10要素

最近在采訪一些創(chuàng)業(yè)5年以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也和他們談到了企業(yè)文化的事情。他們告訴我，企業(yè)文化不是說出來的，而是做出來的。 2013-10-03

企業(yè)發(fā)展：文化人才兩手抓！

企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。縱觀山西交通監(jiān)理公司幾年來所取得的成就，我們深切體會到：監(jiān)理企業(yè)作為智力型咨詢企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，求得更好的生存和發(fā)展，必須具備一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍 2013-10-03

打破危機，文化再造是硬道理

近兩年受國際環(huán)境的影響，中國經(jīng)濟(jì)整體開始進(jìn)入“膠著”階段，社會各行業(yè)深陷其中。而始于2010年后的全國性房地產(chǎn)調(diào)控政策出臺，限購、銀根緊縮等調(diào)控措施正在全國范圍內(nèi)持續(xù)地顯現(xiàn)。 2013-10-03

中國企業(yè)的“洗腦”文化

待在管理培訓(xùn)行業(yè)多年，見過了太多的企業(yè)，他們所謂的培訓(xùn)，其實質(zhì)就是給員工“洗腦”。 2013-10-03

如何發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化是一種價值觀。其價值觀是通過企業(yè)管理者以及員工的行為、習(xí)慣來體現(xiàn)和發(fā)展的，優(yōu)秀的企業(yè)文化最終體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和提高企業(yè)的核心競爭力上。 2013-10-03

三種企業(yè)文化決定中小企業(yè)未來

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同、老板、創(chuàng)業(yè)者的不同、企業(yè)所在地、環(huán)境的不同，企業(yè)發(fā)展階段的不同，企業(yè)員工背景、構(gòu)成的不同，企業(yè)文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也有規(guī)律可循。 2013-10-03

讓企業(yè)文化活起來

日前筆者和一些中小企業(yè)的管理者談到企業(yè)文化的話題時，竟有90%左右的企業(yè)管理者對企業(yè)文化只知其有，卻不知其用。他們把企業(yè)文化看成是“虛”的東西，認(rèn)為，那只是一些口號，中聽不中用。筆者也發(fā)現(xiàn)，在這些... 2013-10-03