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      2013年10月03日    中國管理傳播網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
         什么是 企業(yè)文化 力?
     
        首先搞清楚什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化之和。其中,精神文化包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德倫理等意識形態(tài)內(nèi)容;制度文化包括企業(yè)的各項政策、規(guī)定、計劃、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法等;行為文化是企業(yè)的經(jīng)營作風(fēng)、工作習(xí)慣、人際關(guān)系的動態(tài)反映;物質(zhì)文化則是以企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施和經(jīng)營成果(產(chǎn)品)等物質(zhì)形態(tài)為研究對象的文化范疇。因而,核心理念(價值觀)、核心策略(制度規(guī)范)、強(qiáng)勢行為(風(fēng)格作風(fēng))和品牌形象(形象環(huán)境)便構(gòu)成了企業(yè)文化的主框架,四者相互結(jié)合、相互促進(jìn)、相互作用構(gòu)成企業(yè)核心文化,而四者所代表的“思想力”“策略力”“行動力”和“形象力”四力合一便構(gòu)成企業(yè)的文化力,或稱企業(yè)核心文化之力。
     
        思想力。核心思想是企業(yè)全體員工所共有的、對企業(yè)的長期生存與穩(wěn)定發(fā)展起決定性作用的思想理念,是企業(yè)在漫長的經(jīng)營歲月里積淀下來的思想精華,它深深地融入企業(yè)的潛意識之中,并成型為企業(yè)的共同價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德倫理等精神文化。企業(yè)總體目標(biāo)和發(fā)展方向離不開這一核心思想的導(dǎo)引。企業(yè)核心思想是 企業(yè)戰(zhàn)略 的前提和保證,并貫穿于戰(zhàn)略規(guī)劃的始終。企業(yè)核心思想投影、復(fù)制到員工身上,形成員工的價值理念,進(jìn)而影響每一個員工的行為習(xí)慣,并內(nèi)在地影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序。
     
        思想力是企業(yè)文化力的根本和源泉。在社會生活中,道德、倫理、宗教信仰等意識形態(tài)的力量無時無刻不在制約著人們的思想、行為和習(xí)慣。在企業(yè)也一樣,卓越的核心思想能煥發(fā)全體成員的責(zé)任感、榮譽(yù)感、工作熱情和創(chuàng)新精神,并由表及里地約束、引導(dǎo)和激勵著全體員工乃至整個企業(yè)的思想行為。因此,優(yōu)秀的核心思想就象一個能量場,其能量必然滲透到企業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略、日常管理及一切管理活動之中,反映到每個部門、每個職工、每個產(chǎn)品上,甚至輻射到企業(yè)的外部環(huán)境,包括顧客和競爭對手,進(jìn)而在社會文化浪潮中樹立起一面旗幟,發(fā)揮更深遠(yuǎn)的影響力。
     
        策略力。策略是企業(yè)所獨有的極具效力的一系列管理機(jī)制和經(jīng)營手法。是企業(yè)制度文化的精髓,是企業(yè)在核心思想理念指引下,在長期的 經(jīng)營管理 和實踐運(yùn)作過程中逐步總結(jié)發(fā)展而成的;其實質(zhì)是核心思想在企業(yè)具體環(huán)境條件和發(fā)階段中的具體執(zhí)行行為。
     
        策略的力量是不容置疑的。在社會生活中,國家政策、法律法規(guī)顯示出強(qiáng)大的導(dǎo)向力和約束力,在企業(yè),策略是一個企業(yè)得以區(qū)別于另一個企業(yè)而取得競爭優(yōu)勢的重要依據(jù)。雖然社會思想、文化具有趨同性,但由于每個企業(yè)所處的社會環(huán)境、時代背景、發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營項目、產(chǎn)品特點等存在差異性,因此,不同的企業(yè)自然表現(xiàn)出不同的策略形式,同時,也正是這些不盡相同的企業(yè)策略造就不同的企業(yè)競爭優(yōu)勢,一個企業(yè)或日漸繁榮、或日漸衰敗都因之于企業(yè)策略的優(yōu)秀與否。
     
        行動力。按照詞義理解,行動的力量本身就是不言而喻的。在社會生活中,行動是人類實踐活動的主要內(nèi)容或形式,它一直改造、改變著人類賴以生存的世界,并創(chuàng)造了人類龐大的思想、知識、物質(zhì)體系。在 企業(yè)管理 中,行動包括執(zhí)行、溝通和變革 ,是企業(yè)制定和落實思想和策略的具體行為過程。很難想象,一個缺乏行動力的思想、策略其結(jié)果會是什么模樣。
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    隨機(jī)讀管理故事:《逆向思維》
    有個老人愛清靜,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集過來,說:我這很冷清,謝謝你們讓這更熱鬧,說完每人發(fā)三顆糖。孩子們很開心,天天來玩。幾天后,每人只給2顆,再后來給1顆,最后就不給了。孩子們生氣說:以后再也不來這給你熱鬧了。老人清靜了。

    境界思維:抓住人性的弱點,無事不成。

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