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    清華大學經濟管理學院MBA導師、人力資源管理協會常務理事 《做真正有效的管理者》《培養成功的習慣》 《全面建設企業執行力體系》《組織行為學》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年04月12日    程建崗博客     
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     這兩天都在對一個企業集團的高管層進行管理輔導,有兩點心得和大家分享:
     
    【致管理者:管理是最崇高、最幸福的職業】
    弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg)在談及“幸福”時說,人生中最有力的激勵因素不是金錢,而是機會。那些學習的機會、在責任中成長的機會、為他人做貢獻的機會、以及成就被認可的機會。
    而對一名管理者而言,通過自己的管理,讓公司富有前途,工作富有成效,員工富有成就,恰恰就是他的日常工作。
    因此,在我看來,如果能夠成為一名稱職的管理者,那么,管理就是最幸福、最崇高的職業。因為其他任何職業都不可能像管理者的職業這樣,專門以成就他人、貢獻價值為目的。沒有任何職業像管理者的職業一樣,擁有那么多專門的工具、方法,來是自己更有效地幫助別人通過履行職責、完成任務來學習、成長,并因貢獻價值、取得成就而被認可,以及為團隊、組織、社區、社會的成功與幸福做出貢獻。
     
    【為什么要投入時間和精力去定目標、做計劃】
    很簡單,因為它是一切管理工作的起點。做計劃最重要的作用是,讓你有一個依托,按照一定的程序和方法,認真地去分析自己所處的環境與現狀,盡可能地對未來做出預判,找準自己的工作切入點和突破口,并且基于現實來考慮一個可行而且合理的目標及行動舉措、資源配置。從而能夠通過現在的行動來創造未來。每個管理者,都應該把制定目標和計劃作為自己工作的起點,并且時刻記住我們的老祖宗孫子在《孫子·計篇》中說過的那段話:
    “夫未戰而廟算勝者,得算多也,未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。”
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    隨機讀管理故事:《午餐》
    一漂亮性感無敵的女神同事,其老公給她送午飯,沒說話放下就走了;新來的男同事問 : 那是誰?
    她 : 送外賣的。問: 沒給錢?
    她: 不用給,晚上陪他睡一覺就好了……
    男同事若有所思……
    第二天,男同事為她帶了四菜一湯的午飯,整個辦公室轟然大笑.....
    啟示:不要在淺層觀察后,貿然復制別人的商業模式,你不知道人家有什么核心競爭力!閱讀更多管理故事>>>
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