下屬“陰奉陽違”，管理者怎么破？

Managershare：其實有這樣的員工是好事。這就需要領導者、管理者與員工進行充分的溝通，了解他陰奉陽違的內在原因是什么？世界經理人網站的用戶鄧超明來信提出了一個管理問題：員工陰奉陽違，怎么辦？他說，不少 2015-09-27

哪些Excel函數公式職場人士都要會用？

整理了幾個常用的Excel函數公式，大家在日常工作中如果有類似的問題，可以拿來即用。話不多說，上菜——1、查找重復內容公式：=IF(COUNTIF(A:A,A2)>1,"重復","")2、查找重復身份證號碼公式：=IF(COUNTIF(A:A,A2& ... 2015-09-27

麻將里的管理學問，老婆再也不管我打麻將啦

外國人喜歡打橋牌，中國人喜歡打麻將。為啥？民族習性不同。但是不管是橋牌，還是麻將，博弈之道大抵相同，都是資源整合的游戲。你看，有些人拿得一手好牌，卻打得一塌糊涂；有些人拿了一手的爛牌，沒想到還來了 2015-09-27

以金正恩為鑒，五大領導力經驗等你來學

幾周前，兩名韓國士兵在朝鮮半島非軍事區巡邏時被朝鮮于前不久埋設的地雷嚴重炸傷，朝鮮半島緊張局勢再度升級。為應對來自朝鮮的挑釁，韓方恢復暫停止十年的對朝擴音喊話。喊話內容批評了金正恩的領導能力，而我 2015-09-24

搞定這些管理基本的細節，讓管理成本下降一半

我們通過2015年人力資源從業者調查，發現在企業薪酬管理中表現最集中的問題是：1、薪酬內部不均衡不公平2、薪酬水平相比較外部沒有競爭力3、分配方式單一導致激勵性不足4、績效薪酬與實際業績表現脫鉤以上四大問 2015-09-19

企業管理：威逼利誘很管用！

《左傳》記載：孫武去見吳王闔閭，與他談論帶兵打仗之事，說得頭頭是道。吳王心想，紙上談兵管什么用，讓我來考考他。便出了個難題，讓孫武替他訓練姬妃宮女。孫武挑選了一百個宮女，讓吳王的兩個寵姬擔任隊長。 2015-09-19

“變色龍”領導 才是好領導？

“本真性”（authenticity）已成為領導力的黃金準則。但對本真性的簡單化理解，可能有損領導者的個人發展和在團隊中地位。 2015-09-13

趙曙明：管理者應做到“四識齊備”：知識、見識、膽識、共識

彼得•德魯克說過：預測未來最好的辦法就是去創造它。在本案例中，副總裁李江陽來到美佳樂正是因為董事長陳江認識到了環境和競爭對手對本公司發展所造成的威脅的存在。李江陽臨危受命，大刀闊斧地進行改革， 2015-09-12

如何管理好你的“90后”員工

90后越來越多，管理者的抱怨也越來越大：自由散漫、執行力差、態度傲嬌等形容詞頻頻從管理者口中說出。在他們看來，這些90后們工作效率低、能力差而且不愿虛心接受批評。但是造成難以管理的原因只出在這些90后身 2015-09-12

亞馬遜為何要放棄自己做手機

從Fire Phone這類硬件產品中全身而退，可能是亞馬遜做出的最明智的決定。亞馬遜所擅長的，是把音樂、視頻和Kindle內容通過一系列兼容設備無縫遞送給用戶。在推出Fire Phone智能手機進軍移動電子市場的嘗試遭遇 2015-09-11

同時融資 滴滴估值是Uber中國的2倍還多

Uber：12億美元已經到賬據報道，今天（9月7日）下午，Uber創始人兼CEO卡蘭尼克宣布，Uber中國此輪融資仍在進行，目前12億美元已經到賬，已經超過之前放話的10億美元目標。除了百度，卡蘭尼克并未透露本輪融資的其 2015-09-08

熊貓TV啟動融資計劃 王思聰在朋友圈融

9月6日下午，國民老公、北京普思投資董事長、萬達集團董事王思聰在微信朋友圈稱，PandaTV目前接受融資，投資大佬可以隨時約我們了!而就在9月5日晚間，王思聰在微博上宣布，其個人擔任CEO的直播平臺Panda TV(熊貓 2015-09-08

德魯克：企業愛犯的五種“致命經營失誤”

過去幾年，通用汽車、西爾斯和IBM等昔日獨領風騷的企業相繼走向沒落。但是，造成每一個走向沒落的主要原因，都至少包括五種致命的經營失誤中的一種——本可以避免的失誤，也會危害到最強大的企業。第一個致命的失 ... 2015-09-07

蘋果聯合創始人爆料:初代蘋果電腦非喬布斯設計

蘋果公司聯合創始人史蒂夫·沃茲尼亞克（SteveWozniak）幾乎總是直言不諱，他最近發表的一番言論可謂是他到目前為止最為讓人腦洞大開的。近日，在接受一個名為ReachAStudent的YouTube頻道采訪的時候，他透露了很 2015-09-07

解碼領導力：什么素質最關鍵？

如今，告訴CEO們提升領導力能夠拉動業績增長，相當于告訴人們氧氣之于呼吸的重要性一樣。有九成的CEO計劃增加對領導力培養的投入，因為他們視之為公司在人才方面所面臨的首要問題。這樣做是正確的：研究表明，良 2015-09-05

如何做一個“接地氣”的領導？

近幾年我們常聽見接地氣這個詞，很多領域都喜歡用它來形容，接地氣地開公司、接地氣地玩音樂、接地氣地教書育人。那么什么叫接地氣？以及如何做一個接地氣的領導？滿足平凡人的想法、多數人的訴求，那叫接地氣。 2015-09-02

到底是該人性管理還是狼性管理呢？其實可以兩者交融

有很多人說企業用狼性方法很好，但很多時候不知道在什么時候用狼性，用了狼性，團隊企業的人走光了！有很多人說企業用人性管理方法很好，但很多時候不知道在什么時候用人性，用了人性，企業沒有戰斗力！狼性文化 2015-08-31

巴菲特收購企業看重的領導者特質究竟是什么

一條至關重要的組織原則是：找出最有影響力的人物，組織就以此人為中心。不要把崗位或經驗作為選擇管理者的標尺，而要看他的表現和熱情。工作表現比較容易衡量，但熱情比較難以評估。熱情是卓越領導者與生俱來的 2015-08-30

小米是如何搭建團隊而成功的？

大家都知道小米很成功，但是大家知道成功的模式是參考誰的嗎？下面吐槽哥根據時代信息整理的內容，分享給大家！1、向華為學習：奮斗者，團隊第一，產品第二企業成功最重要的因素是什么？最重要的是團隊，其次才是 2015-08-30

對不起 做到這8條 你必須當領導

據說一旦做到以下“領導修煉八原則”，99%的員工都會在最短的時間內升職加薪，你做到了幾條？ 2015-08-22

作為管理者你會批評員工嗎？

作為一個高效的管理者，最困難的部分是向員工傳達你的批評。如果你太嚴厲，他們會有情緒上的抵觸，也不會聽你的。如果你太含蓄，他們又不把它當回事兒。批評某人或某人的工作之前，你應該做的第一件事是問自己， 2015-08-16

電影里的領導力哲學

一部電影可以是一個非常生動的領導力故事。我發現，電影和小說能讓我培養同情心，更深刻地理解他人，更能了解他人的心理活動。 在我最喜歡的影片里，有些包含領導力的道理，有些本身就是最佳實踐，還有一些則 2015-08-10

哈佛管理建議：每天如何給新老板反饋？

如果你碰到一個新來的老板，或如果你第一次向他 她提供反饋意見，你可以參考這三條建議。 2015-08-09

麥肯錫總裁聽說的那些“領導力”

中國的企業管理人士需要了解世界其他地方，比如尼日利亞、巴西或者紐約的商業領袖是怎么工作的，他們并不一定需要搬到這些地方去，但是他們需要感受一些不同的文化。 2015-08-05

大企業里 或許聰明人越多越是一場災難

當中層經理擁有幾乎所有的信息，目的是爭取公司最大的資源時，公司里的聰明人越多，就越是一場災難。 2015-08-05