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    趙先德:供應鏈是支持電商的根本

    任何商業模式的創業,沒有供應鏈流程再造,流程整合,流程創新,是不能落地的,即便能落地,競爭優勢也不可持續。 2015-06-01

    七步之遙 從管理者到領導者

    優秀的管理者要成為稱職的領導者,必須在領導重心與核心技能方面做出一系列調整,必須經過重重風暴,涉過條條險灘,最終才能實現質變。 2015-05-23

    可口可樂的領導力秘方:讓明星高管離崗6周

    很少有公司愿意讓高層管理人員離崗一個半月。但在可口可樂的領導力學院,有潛力的管理新星會被派往世界各地學習,用整整6周時間來讓領導力取得質的飛躍。 2015-05-23

    團隊合作中,什么才是最重要的

    單個人的力量是弱小的,但只要聯合起來,就有可能成為世界上最厲害的團隊,那么,團隊合作中,什么才是最重要的呢?人品第一是原則人都有自己的利益訴求,關鍵是利益訴求的目的是為了什么。有的人竄上跳下,鉆天 2015-05-21

    情商最高的行為是什么?

    1、對最熟悉、最親切的人, 依然保持尊重和耐心。2、與你在乎的人吵架的最高潮, 能讓Ta全盤崩潰的那句話就在你的舌尖上, 你卻忍住了沒有說。3、在心情最糟糕的時候,仍會按時吃飯,增添衣服,依然愛自己。4、關 2015-05-20

    柳傳志30年沉淀的管理三要素

    30年商海沉浮,柳傳志總結出的管理三要素歷經歲月打磨,適用于聯想,是否也適應當今互聯網大潮下的企業組織?類似的質疑也時常閃現在我的周圍。柳傳志的管理三要素歷經歲月打磨,適用于聯想,但能否適用于當今互聯 2015-05-17

    來自八位杰出領導者的八個習慣

    世界上的人口超過70億。一個簡單的特質就能讓少數人從眾人中脫穎而出。以下是來自八位杰出領導者的八個習慣。 2015-05-05

    你是一位領導者還是一位管理者?

    無論是一個大型公司的首席執行官,還是一個小型企業老板或者加盟商,領導和管理之間的平衡都是關鍵。 2015-05-05

    領導者:管理自己 影響別人

    欲戴皇冠,必承其重。作為領導者,就應當承擔相應的職責。管理好自己,下面還有很多雙眼睛看著你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影響到別人,成為一位受人尊重的領導者。 有一天,你成了管理者, 2015-05-05

    沃倫·本尼斯:領導者的七種境界

    領導者的一生也可以分為七個階段,而且和莎翁的描述異曲同工,它們是:嬰兒、學童、戀人、將軍、政治家和賢者等時期。了解每一發展階段,并考慮其中容易出現的典型問題和危機,不失為學習領導力的一種方法。 2015-05-05

    管理創業公司:看德魯克不如學英特爾

    許多年之后,我依然清楚的記得,07年我第一次嘗試閱讀管理學方面書籍時候,彌漫在心中的重重的迷霧。當時我讀了《管理的實踐》、《創新與企業家精神》、《卓有成效的管理者》等書籍,德魯克先生建立的富麗堂皇的 2015-04-30

    “六項全能”型領導,你是嗎?

    迄今為止,在研究中確認了六項技能,分別是:預見、挑戰、闡釋、決策、協調和學習。如果領導者能掌握并協調使用這六項技能,就能戰略性地思考,并有效地駕馭未知狀況。 2015-04-29

    頭腦風暴純屬浪費時間?

    企業想要發展、革新,就需要提出有創意的點子。員工層面而言,創新是專業度、積極性和思維技巧的產物。團隊層面而言,創新是團隊成員間協作的產物,使團隊的作品質量高于單獨個體的總和。 2015-04-23

    互聯網+時代 無人機和互聯網可擦出怎樣的火花?

    美國市場調研機構BI Intelligence發布的針對商用無人機全球市場的調研報告指出,全球商用無人機市場在不久的未來,將在包括農業、能源、基礎設施、礦業、建筑、房地產、新聞媒體和電影拍攝等領域逐漸成形。 2015-04-11

    創業CEO要做好領導 應具備這八大理念

    如果我們的目標是建造一家偉大的企業,那么用盡所有力氣去逼近超凡的領導與優秀的組織,應該是必要的功課。 2015-04-04

    成功人士如何過周末的?

    “我決不會在周末去辦公室,”斯賓塞說,“但我會在晚上查閱郵件。我的周末是掙脫日常工作的束縛,以有機會深入思考我所在公司和行業的重要時刻。周末是進行反思和對更重要問題好好反省的大好時機。 2015-03-30

    中關村創業者自述:就像動物園動物 天天被參觀

    來自某大學生孵化基地的數據顯示,近六年中入駐該基地的160個項目中,只有62個還在運營,其余近百個項目都已“夭折”。 2015-03-19

    郁亮:馬云柳傳志為何對職業經理人都有一點不屑

    郁亮認為,職業經理人缺乏承擔,缺乏責任的擔當,職業經理人基本上是包贏不包輸,贏了是創造出來大家分享,但是輸了跟我沒關系,最多我拍屁股走人就是了。所以內部遇到了管理者追求的東西、做的東西跟股東之間、增... 2015-03-03

    高效領導需“四戒”

     一業務代表無法完成銷售任務自殺。就在家人準備為他籌辦喪事的時候,這位老兄卻活了過來。家人驚問何故?他說:我們領導買通了閻王爺,還沒到陰間,便被眾小鬼轟了出來,并警告道:閻王有旨,完不成銷售任務者, 2015-02-24

    使企業蒸蒸日上的五大妙招

    1 營銷要有遠見大多數的創業型公司把營銷手段視作為人人稱道的銷售利器。更糟糕的是,它們沒有靠市場營銷來擴大自己本應該吸引的合格求職者隊伍??纯幢救耸熘囊患铱焖僭鲩L的公司是怎樣做的,它要招收體格強 2015-02-20

    最好的領導者都是“山地滑雪向導

    她在24歲創建了一家廣告科技公司,在這個完全由年長男性主導的行業,她迅速學會了一個道理:要成為最好的領導者,首先要成為最好的向導。向導的職責并不是滑得最快或者跳下最高的懸崖(雖然他們是最出色的滑雪者)... 2015-02-10

    如何成為一名卓越的管理者?

    管理者的成功與否,在很大程度上取決于你每天的行為,你為其他人樹立的榜樣,以及你在每一次交流中建立的信任和默契,如果你能運用本文列舉的指導原則并且不斷練習,你肯定能成為一名卓越的管理者。 2015-02-07

    員工敬業度計劃可以縮小亞洲的領導力差距

    蓋洛普近期對一些亞洲公司做了一項領導層敬業度調查,這也是這些亞洲公司第一次針對領導層做員工敬業度調查。此次調研的對象為500名直接向CEO匯報工作的領導和1500名高層領導。 2015-02-02

    移動互聯網的三大商業法則:關系 免費 不可知

    移動互聯網,讓互聯網成為真正的互聯網,讓互聯網形成了一個世界,這個世界有自己的生存法則,而關系、免費、不可知,是移動互聯網最為凸顯的特征。如果能在互聯網世界中建立自己的影響力,就可以用來影響物質世 2015-02-02

    如何終結那些“哈欠連天”的會議?

    開會時,一半人在走神發呆或玩手機,另一半在高談闊論……你肯定經歷過這種讓你哈欠連天,毫無效率可言的會議。如何解決這個問題?換個溝通方式,考慮一下時興的“親密共處 ”理念——在不帶手機電腦的情況下,與... 2015-01-23
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