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    于洪波:導致項目失敗的六點原因

    導致項目失敗的原因有很多,本文僅談六點:第一 沒能正確、充分的識別主要相關方的需求,產出了主要相關方不滿意的最終產品。原因主要有五 2023-07-17

    蔡毅臣:高效團隊建設(節選)——打造核心團隊

    一、創建整體畫面當你回顧工作和生活中的重要里程碑時,推動你前進的動力是什么?很多時候這個動力就是一個愿望。領導者要為團隊創建愿景, 2023-07-17

    “平均股權、大股東不大”對公司的危害—劉國鑌談股權設計

    所謂平均分散股權,即股權分散,沒有明顯大股東的情況。最典型的就是,三個以上,不論多少股東,大家平均分配。或者不平均,但是沒有明顯大 2023-07-17

    蔡毅臣:法家思想與現代企業管理(2)--立法原則

    “法者,編著之圖籍,設之于官府,布之于百姓”,很多人理解法就是指成文法,但事實上范圍要大一些,韓非所闡述的法,與政、治、備,等概念 2023-07-15

    于洪波:項目管理七大發展趨勢

    項目管理學科于70年前誕生于美國,如今這門學科正迅猛發展。正如美國項目管理協會(PMI)主席保羅·格雷斯所說:“當今社會,一切都是項目 2023-07-15

    宋志平:管理工法,管理制勝的法寶

    宋志平,曾任中國建材集團和國藥集團董事長,并帶領兩家企業雙雙躋身世界500強行列。“八大工法”便是作者在中國建材集團任職期間,開創并 2023-07-15

    于洪波:項目化經營管理之道

    2021年5月15日-16日,我們MBA16 17班迎來了為期兩天的課程學習,著名項目管理實戰派專家于洪波老師受邀開講《項目化經營管理之道》的課程。 2023-06-15

    汪中求:改進、改善和持續精進

    管理學上的“改進”并非最新概念,但是,“改進思想”的提法卻非常符合中國人的思維習慣,特別是丁暉、顧立民老師原創發明的“GPS-IE?管理改進系統”更是經過十余年數百個企業案例的實踐檢驗,是助力企業高成長的... 2023-06-14

    邱昭良博士:系統思考法,普遍稀缺的超厲害思維模型

    你是否有過這樣的困擾:為了解決某一問題而采取了一項對策,結果引發了更多的問題?這是什么原因呢? 管理學博士、中國學習型組織網創始人邱昭良認為,造成這種結果的主要原因是不懂得系統思考。 2023-06-10

    工匠精神并非炒貨

    總理在《政府工作報告》中提及“工匠精神”,使之一時成為熱詞。但是,很抱歉,工匠精神并非炒貨。就其實質看,工匠精神倒是更加強調“板凳 2023-06-10

    汪中求:透過細節看日本

    一位中國精細化管理專家,準備利用一年的時間考察精細化管理開展最好的日本、德國、新加坡三國。在第一站日本,我們的專家認識到:過去我 2023-06-09

    不是你的團隊不行,而是你的執行力不夠!

    企業高層的領導力,指的是戰略層面的決策能力,但對中層來說,是帶領好團隊拿結果的能力,也就是執行力。中層對公司而言是中流砥柱,對個人 2023-06-07

    馮南石老師:工作匯報能力提升的三大思維

    工作匯報是把某一工作階段,進行全面的檢查、反省、總結的向上級匯報書面材料。包括工作業績、難點、經驗、教訓、反思以及自己的收獲。工作 2023-06-05

    企業的品格

    企業是一個有機體,如同人一樣,人有人格,企業也有品格。企業的品格是什么呢?第一,企業應該是充滿活力的。如同一個年青人,積極向上,每 2023-06-01

    邱昭良博士|青年人如何建立系統思考能力

    系統思考作為我們看待世界的一種新的思維模式,可以幫助我們應對無所不在的復雜性挑戰,做出睿智的決策,從而獲得更好的生存與發展。每個青年人都需要培養這一能力,而且越早學會越好。 2023-04-26

    林景新|人生最大的邊界不是能力,而是情緒

    世間的悲劇莫過于:一秒作決定,一生作代價。有一個創業家,我們姑且叫他陳生。陳生剛做企業時,常被客戶責難,動不動給各種臉色,年輕的他 2023-04-26

    數字化轉型必備《小新說運營》詳解B端運營體系構建

    過去10年的互聯網飛速發展,傳統行業也處于積極變革的數字化轉型浪潮中。傳統企業已經不滿足于引進ERP、CRM、MES等數字化管理系統,而是更 2023-03-31

    能夠不浮躁嗎?

    誰都不否認,這是一個信息爆炸的時代!“爆炸”至少意味著信息的多向、泛濫和迅捷。當你每天面對這個世界時,撲面而來的是真假難辨,巨量折 2023-03-07

    王傳利:領導干部破解工作難題的“金鑰匙”

    習近平總書記強調,“調查研究是謀事之基、成事之道”。在調查研究的基礎上解決突出矛盾和問題,是我們黨一以貫之的優良傳統,是我們黨戰勝困難、工作制勝的“看家本領”。在新民主主義革命斗爭中,我們黨遇到許多... 2023-03-06

    課堂筆記|梁慧:股權激勵七步法

    1股權設計的終極目的是做大蛋糕,再分好蛋糕對于股權有兩個比較兩極化的誤區,一種極端是認為股權是分錢的,另外一種是覺得股權當作法律文 2023-03-02

    知識經濟時代,提高生產力關鍵在管理

    知識經濟時代,提高生產力關鍵在管理,而管理的著力點在那些具有高度杠桿作用的知識性工作。它們突出地體現在以下幾個方面:1 知識管理如果 2023-02-26

    韓元茗:黃金策總斷千金賦新解

    《黃金策》一文,出自大明朝國師劉伯溫之手,在周易的預測學領域中,尤其在文王八卦的推演法則中,此篇是綱領性的經典之作,有如千軍之統帥 2023-02-16

    邱昭良:年終復盤的四個疑慮和正確打開方式

    “又要復盤啦……”看著公司工作群里《關于公司2022年度復盤工作安排的通知》,研發部經理張峰無奈地嘆了一口氣。臨近年底,都在進行年度總 2023-02-13

    劉百功:管理最重要的任務是達成共識!

    管理學鼻祖德魯克曾經說過:管理就是“溝通”,是通過溝通履行責任的一種實踐。經過多年的管理實踐、研究、咨詢、培訓等工作,我認為溝通的 2023-02-12

    霍振先:老板為什么要學習財務知識?

    一個企業快速、穩定、健康的發展,需要很多因素的配合,而財務是其中非常重要的一個環節!作為老板運籌帷幄,為什么還要懂財務,學習一定財 2023-01-29
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