有人可能會(huì)分辯說(shuō),斗爭(zhēng)是企業(yè)的核心:在一個(gè)自由市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)者得血戰(zhàn)到底,從其他人手中搶奪市場(chǎng)份額。有關(guān)管理的討論中充滿了“激進(jìn)擴(kuò)張”一類的詞匯。在這樣的混戰(zhàn)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還肩負(fù)著賺取利潤(rùn)的任務(wù)。在這種情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎么可能不時(shí)刻像在打仗?對(duì)這種沖突和奮斗不可避免會(huì)帶來(lái)壓力,每一名企業(yè)家都應(yīng)善于應(yīng)對(duì)。不過(guò),怎樣才能判定不同挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度?哪種挑戰(zhàn)無(wú)關(guān)緊要、哪種挑戰(zhàn)又意味著真正的危機(jī)?
上世紀(jì)60年代,兩名精神病專家發(fā)明了一張表。這張被稱為“霍姆斯-拉赫生活壓力清單”(Holmes-Rahe Life Stress Inventory)的表格,列出了43種可能誘發(fā)心理疾病的事件,并分別對(duì)它們打分,喪偶為100分,收到停車罰單為11分。這份表格中包括了一些顯而易見(jiàn)的悲劇和問(wèn)題,比如離婚、入獄和遭受人身傷害。于是,我也為企業(yè)所有者和老板們?cè)O(shè)計(jì)了一份專門(mén)的壓力評(píng)估表,姑且稱之為“約翰遜-英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》企業(yè)家生活壓力清單”(Johnson-FT Entrepreneur Life Stress Inventory)。
我想到的10種最讓人有壓力的事件依次為:
●個(gè)人破產(chǎn)
●公司破產(chǎn)
●合伙人爭(zhēng)端
●主要客戶或合同流失
●重大欺詐
●重大火災(zāi)
●重大官司
●法規(guī)和稅制的突然變更
●重大IT故障
●罷工
當(dāng)然,讀者或許還想增加別的事件,或者列出自己眼中的前十大壓力源事件清單。
在思考上述列表的過(guò)程中,我忽然意識(shí)到,企業(yè)家不只需要喜歡冒險(xiǎn),他們還必須積極享受沖突,或者至少在平靜生活和沖突兩者之間更喜歡后者。因?yàn)闆_突和競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)商的本質(zhì)所在。沒(méi)有一家企業(yè)能夠不經(jīng)歷競(jìng)爭(zhēng)和麻煩就取得成功。在平靜而毫無(wú)壓力的過(guò)程中逐漸到達(dá)頂峰,是一種美好的想象。并且,初創(chuàng)企業(yè)中途夭折的比例很高,伴隨創(chuàng)業(yè)失敗而來(lái)的是一種失敗感和金錢(qián)損失帶來(lái)的焦慮。
那么,為什么還要背負(fù)起所有這些責(zé)任,承擔(dān)這樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呢?我認(rèn)為,這一切所包含的種種交鋒會(huì)令某一種特定性格的人興奮不已——他們是對(duì)腎上腺素上癮者。
不過(guò),還有個(gè)原因是,做自己的老板有各種好處。無(wú)助感是一個(gè)主要的壓力源。相形之下,企業(yè)家們?cè)谂φ瓶刈约旱拿\(yùn)。比起大多數(shù)打工者,他們對(duì)自己境遇的控制權(quán)要大得多。
另外,在某些大型企業(yè),管理層能夠采取一種比較開(kāi)明的態(tài)度,允許一名高管在太過(guò)勞累的情況下休較長(zhǎng)時(shí)間的病假。
但在我認(rèn)識(shí)的自己經(jīng)營(yíng)公司的創(chuàng)業(yè)者中,能夠因勞累而休假幾個(gè)月的不多。必須有人確保公司發(fā)得出工資。事情到了老板這里就再也無(wú)從推諉,而聘來(lái)的經(jīng)理人永遠(yuǎn)不會(huì)是最終的承擔(dān)責(zé)任者。這就是為什么對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),抗壓能力比才華更重要——毅力這張牌能壓過(guò)其他一切品質(zhì)。
緩解壓力的最好方法不是各種現(xiàn)代醫(yī)療藥物,而是那些古老的答案:愛(ài)、歡笑、鍛煉、休息、以及那些能帶來(lái)簡(jiǎn)單快樂(lè)的東西,比如音樂(lè)和朋友。
對(duì)我來(lái)說(shuō),什么都不做并不是緩解壓力的最好方法。相反,應(yīng)對(duì)壓力的正確方法是做一些刺激性的腦力和體力活動(dòng),這種活動(dòng)應(yīng)該與白天的工作不同,但仍需動(dòng)用腦力。不幸的是,當(dāng)代通信技術(shù)的普及,意味著沒(méi)人能長(zhǎng)期逃避來(lái)自工作的警報(bào)。我確信,“始終候命”型設(shè)備加重了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。
不過(guò),雖然經(jīng)商有時(shí)意味著接連不斷的麻煩,但經(jīng)商也有感覺(jué)非常棒的時(shí)刻,也就是當(dāng)你感覺(jué)勝利就在前方、企業(yè)獲得了持久存活能力的時(shí)候。到那時(shí),所有擔(dān)憂似乎都變成了值得付出的代價(jià),因?yàn)橛赂业哪惬@得了一個(gè)獨(dú)立而刺激的人生。