為什么扎克伯格是喬布斯的接班人？

他們都是20歲開始創業，喬布斯在車庫里創辦了蘋果，扎克伯格在大學生宿舍里創辦了facebook。他們都是技術“極客”——喬布斯玩電子，扎克伯格玩編程。他們在高中時期對技術的“發燒”已經遠遠超出了同齡人，并且開... 2013-09-01

新興市場催化女性上位

　商業女性領袖的崛起日益受到社會關注。昨日上午，英國《金融時報》主辦的第二屆“巔峰女性”高峰會議在滬拉開帷幕，這是首次在亞洲舉辦。會上，來自全球各國的百余位成功女性就創業歷程、如何促使自身及公司更好的 2013-09-01

保持簡單化是企業成功的重要因素

我不知道為什么大多數人都傾向于將事情復雜化。我是一個簡單的粉絲。簡單的邏輯、簡單的目標、簡單的市場營銷和簡單的管理。保持簡單已經成為貫穿我整個職業生涯的關鍵理念。 2013-09-01

馮侖談溝通：泡是一種文化

馮侖認為美國人辦事有一點冷冰冰。他用自己在紐約世貿的中國中心舉例：為了建設這個中心，我飛紐約飛了30多趟，打了1840個小時的視頻電話，文件堆起來，和我身高一樣高。 2013-09-01

海航董事長陳峰談企業管理：予人玫瑰手留余香

企業文化在集團事業拓展和企業兼并重組中發揮著很大作用，所謂“文化先行”，即整合之始就把輸入企業文化作為重組工作的首要環節，積極推廣海航文化，通過集中學習、參觀、交流等形式，增進干部員工對集團事業的認... 2013-09-01

天才教練的威權領導力與成全領導力比拼

　在我看來，當今世界，沒有皇馬和巴薩就沒有足球;沒有穆里尼奧和瓜迪奧拉就沒有足球的戰爭。這兩位分別被稱為“魔鳥”和“瓜帥”的天才教練，分別領導著皇馬與巴薩將所有足球聯賽的桂冠收入囊中，而且讓全世界的足 2013-09-01

女性高管的“遠見”遜于男性？

針對高層主管的一項研究結果對女性來說可謂喜憂參半，喜的是在多個方面女性表現優于男性，憂的是女性的“遠見”遜于男性。 2013-09-01

銷售人員如何開發市場

市場一線銷售是企業中最辛苦的崗位，現在大多數情況是銷售人員每天忙于開發新客戶，維護老客戶，上門拜訪，下走市場，一個月下來不僅常遭白眼與閉門羹，還可能完不成任務，導致身心俱疲。所以，很多人不愿意做市場銷 2013-09-01

女性晉升董事會為何仍其路漫漫

英國，金融時報350指數成份股企業中近一半沒有女性董事。今年二月份，英國前貿易大臣、女董事運動倡導者戴維斯勛爵（Lord Davies）呼吁金融時報350指數的成員企業在2015年之前把女性董事的比例調高到25%。她指出：... 2013-09-01

領導力：優雅而精妙的藝術

李開復曾說“在21世紀，當社會變革、國際交流、信息技術、個性發展等諸多挑戰與機遇降臨到社會分工的每一位參與者面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該或多或少地具備某些領導力。 2013-09-01

打破規則成就創業家 重復破規或阻礙個人發展

打破規則未必完全是壞事，其正面意義包括挑戰既有的標準和慣例，繞開陳腐的規章制度來提升效率。從本質上說，跳出思維定式更能帶來新的產品發明，新的生產工藝，開辟新市場，創建新企業。奧威爾·萊特(Orville Wri... 2013-09-01

“世界級”的公司命題

過去十年，中國依然缺少類似蘋果這樣的世界級的公司，能在若干主導性產業占據支配地位，左右全球行業的格局變動，參與到整個游戲規則的制定中去。下一個十年，“中國”總量規模的提升沒有太大懸念，但是，中國公司... 2013-09-01

古永鏘：喬布斯的管理和激情愛憎分明

喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那么棒的... 2013-09-01

稻盛和夫：什么是阿米巴經營

聽到中國企業家們的精彩的經營體驗發表和相關的講演，同時看到全場的中國經營者們一字不漏地、認認真真地聽講的樣子和神態，我覺得非常之感動。中國的企業家們如此認真地經營企業，如此熱心地學習如何更好地經營企... 2013-09-01

管理人才需具國際化領導力

對于管理團隊中角色的分工與合作，需清晰界定團隊成員的權限，將否決權、決策權、知情權與建議權分權而治。管理人才要將注意力不僅僅放在尋找解決復雜問題的方法上，而必須決定如何作出決策。林鋼指出，管理的質量... 2013-09-01

新型領導力是怎樣煉成的

　清華大學經濟管理學院人力資源與組織行為系主任楊百寅教授認為，領導力是可以通過科學的學習方法“煉造”而成的。楊百寅從“不同學習的類型”、“領導力開發的五個階段”和“領導是怎樣煉成的”三個方面論述了領... 2013-09-01

中國商人大規模向實業資本家過渡

實體經濟的轉型需要實體資本家的投資。早期出現的溫州炒房團幾乎與2003年中國房地產的徹底市場化同步，這說明在當時已經有很大一部分民間資金無法正確地配置到實體經濟中，而轉入到虛擬經濟獲得財產性收入。這說明... 2013-09-01

蔣錫培：企業家最重要的幾點

經過前20多年市場激蕩，蔣錫培應該可以驕傲一下：如今遠東已發展成為擁有115億多資產，年銷售超百億的電線電纜大型民營股份制企業集團。但形勢變化速度是如此之快，電纜行業還是遇到了新一輪的危機。 2013-09-01

混搭時代的商業文化

印象中，“混搭”這個詞兒出現好像沒多久，但其使用和傳播速度卻甚是驚人。從文化意義上說，似乎這個詞兒暗合了我們從封閉社會走向開放社會的，一種追求變化、交流、融合、隨意性的心理取向？似乎是為了給“混搭 2013-09-01

漲價要講究時機 技巧和方法

策略與執行要相結合。在讓經銷商確信“漲價不可避免”的同時，企業要充分利用漲價前的時機促進渠道商進貨，從而達到先下手為強，壓制競爭對手的目的。一般企業在正式漲價之前會透露消息，給渠道商以原價多進一些貨... 2013-09-01

卓越領導力源自內心省悟

對于這件事的起因、過程和后果已有千千萬萬的剖析，其中當然不乏對高層領導力的質疑。雖然隨后全球政治格局產生一些變化，但經濟局勢仍一片混亂。市場對歐元區債務危機的恐慌持續不斷，政治家和金融家對如何帶領全... 2013-09-01

喬布斯語錄：領袖和跟風者的區別在于創新

1、 領袖和跟風者的區別就在于創新。創新無極限！只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個上升的朝陽行業，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費者喜愛、更簡潔的商業模式。如果你 2013-09-01

稻盛和夫：深沉厚重是領導人第一資質

人生與工作的成功由三要素構成：人生或者工作的結果=思維方式×熱情×能力。這三要素中，最重要的是思維方式，思維方式甚至決定了人生結果。它是指人的心態或者人格，對人生的態度。為什么思維方式重要？因為它有正... 2013-09-01

中國多數商人是生意人而非企業家

　我把當今的商人簡單地劃分為生意人、經理人和企業家。這種劃分有其現實意義：首先，厘清他們之間的差異有助于人們給予企業家正確的判斷和評價；其次，明確企業家的真實內涵，有利于推動社會真正地發揚企業家精神。 2013-09-01

培養領導者的同心圓領導力

善于為人的領導者建立了同心圓的領導制度，將權力與責任分配到圓環的最外端，讓每個人都能從自己的工作崗位發揮影響力。這一圓形體系的領導制度涵蓋了勞動力、董事會以及員工等各個階層，調動著他們的創造力和積極性。 2013-09-01