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    戰略內審幾步走

     高效的內部審計職能,將對推動企業的風險管理、內部控制建設和可持續發展起到關鍵性作用?! o論是出于企業自身發展的需要,抑或是為符合外部監管機構的要求,內部審計正日益受到越來越多企業的重視。而如何建 2013-10-04

    固定資產減值準備合并抵銷處理例解

     內部交易形成的固定資產,在發生減值年度,其在個別報表中因發生減值而計提的固定資產減值準備,以及相應確認的遞延所得稅資產,在編制合并報表時應根據合并整體的要求進行抵銷處理。其中,固定資產減值準備應根據 2013-10-04

    組合保理助力現金為王

    隨著國內企業本身的發展以及賒銷貿易方式的流行趨勢,組合保理將在改善企業現金流方面體現出其更重要的價值。企業就可以用賺到的現金繼續進行運營生產和投資理財,而如果增加的是應收賬款而非現金,企業的CFO可能就... 2013-10-04

    新準則下企業資產盤點的會計處理分類解析

    企業應當健全制度,加強管理,定期或者至少于每年年末對固定資產進行清查盤點,以保證固定資產核算的真實性和完整性。如果清查中發現資產的損溢應及時查明原因,在期末結賬前處理完畢。 2013-10-04

    “精細化”的財務管理

    從財務管理上就必須依靠精細化財務管理。實際上,目前我國很多小企業的利潤空間都遠遠大于8毫錢,然而,由于財務管理上的技術水平低劣,到最后甚至連8毫錢的利潤空間都保證不了。對于企業來說,這個吸管廠的精細化... 2013-10-04

    大客戶正在侵蝕你的利潤

    而在催款環節中,更能主動扮演“黑臉”,起到保護銷售人員的作用;于是,猶如有了“自由人”的NBA團隊,在良好的配合與技能訓練下,與銷售人員密切合作的這支收款團隊能夠實現大幅度提高收款效率、并維護大客戶關系... 2013-10-04

    如何防范資金鏈斷裂

    資金流的斷裂導致企業失敗,只是直接問題的反映。企業管理的作用,體現在系統和安全。中國企業在成長過程中,還是需要由內向外地培養自己的競爭能力,這才是做強的途徑,而僅僅靠由外向內的輸入資源(兼并、投入... 2013-10-04

    決定企業財務狀況的四要素

    企業財務狀況的好壞,不僅被企業的每個財務人員所關心,也是投資人、企業管理者、企業的其他利益相關者時刻關心的一件大事。大家都在說:財務管理是企業管理的中心,財務狀況的好壞,是企業經營好壞的晴雨表。 2013-10-04

    企業財務與績效管理

     企業生存與發展過程起決定作用的是“人”,績效管理作為一個有效評價團隊與個人經營能力的重要手段,被企業廣泛所采用,績效管理現在是越來越被企業管理者所重視,已成為企業選撥人才和提高經濟效益的重要管理手段 2013-10-04

    信息化時代的CFO

    優秀的CFO是企業戰略方向的發現者,是系統管理的執行者和設計者,同時也是企業預算體系的設計者和執行者“我覺得信息系統應該給財務提供強有力的支持,雖然有些跨國公司的IT和財務系統是分開的,但是在我們殼牌, 2013-10-04

    出色CFO僅靠財務技能遠不夠

    每個做上CFO的人都必然擁有相當的財務技能,但如果僅靠財務技能,也很難把工作做得出色。正如芝加哥的獵頭公司CristAssociates的副總裁斯科特·西蒙斯(ScottSimmons)所言:“現在不再有哪家公司只想要一名優秀的 2013-10-04

    企業如何選好財務總監

    財務總監或總會計師對于每一家企業來說都是非常重要的職位,但由于企業性質的不同,財務總監的來源渠道的差異,企業如何選好一個適合企業性質和發展需求財務總監顯得十分重要。 就現在國內企業財務總監的來源 2013-10-04

    視同銷售會計處理總結

    稅法中規定企業的八種視同銷售行為需要計算繳納增值稅:   (1)自產或委托加工貨物用于非應稅項目的會計處理:企業將自產或委托加工的貨物用于非應稅項目,屬于自產自用性質,不得開具增值稅專用發票,但需按 2013-10-04

    企業財務風險預警指標

    企業的財務風險貫穿于企業生產經營的方方面面。企業在籌措資金、投資、日常的交易、利潤的分配中都可能產生風險。例如,由于宏觀經濟環境的變化、市場供求關系的不確定都可能導致企業籌資、投資帶來不確定的因素;... 2013-10-04

    融資租入固定資產的記賬

    融資租入固定資產指采用融資租賃辦法租入的機器設備。根據現行財務會計制度的規定,工業、農業、施工、商品流通、運輸、金融、保險等企業對于融資租入的機器設備,應作為企業增加的固定資產進行管理,在“固定資產... 2013-10-04

    人力資源會計核算的探討

    人力資源會計是在運用經濟學、組織行為學原理的基礎上,由人力資源管理學與傳統會計學相互結合,相互滲透所形成的一類專門會計知識。目前,人力資源會計尚沒有統一的定義,筆者認為,人力資源會計是確認和計量經濟... 2013-10-04

    中國企業:如何走出融資泥沼

    又一輪創業熱潮興起,又一輪投資熱潮洶涌。是創業促進了投資,還是投資點燃了創業之火,兩者誰先誰后的關系并不重要,重要的是創業如何走向成功,如何引發資本的興趣與追逐,重要的是投資如何找到對口的項目,如何 2013-10-04

    建立嚴密的中小企業財務控制

    中小企業由于經營規模較小,資本實力較差,發展時間一般不長,受自身體制和外部環境影響大,財務控制方面往往存在一些薄弱環節,如財務控制制度不健全、現金管理不當等。針對這些問題,專家建議從多方面入手搞好財... 2013-10-04

    財務如何控制業務招待費?

    1,財務與銷售之見的矛盾是永遠存在的,銷售人員需要開支,財務人員需要控制開支。至于開支的合理性問題,舉個簡單的例子:比如說銷售人員招待客人同時需要給服務人員小費,請問當小費沒有發票的時候是否給予報銷 2013-10-04

    公司財務黑洞問題集匯

    公司財務黑洞問題集匯 2013-10-04

    投資性房地產處置會計處理探析

    投資性房地產準則規定:企業出售、轉讓、報廢投資性房地產或者發生投資性房地產毀損,應當將處置收入扣除其賬面價值和相關稅費后的金額計入當期損益。處置采用成本模式計量的投資性房地產時,應當按實際收到的金額... 2013-10-04

    風險管理的三道有效防線

    所有權結構及激勵政策、評級機構、對某些產品缺乏有效的市場定價等等。但在本文中,我們認為如果銀行能夠回歸對一些基本環節的關注,特別是如果將有力的風險文化與三道有效防線進行結合,可以規避損失,事實上這已... 2013-10-04

    多極世界中財務部門的角色轉換

    財務部門、關鍵財務能力的成熟度以及所由此產生的結果方面為同行們樹立了很高的標桿。這些公司就是我們在調查報告中稱為“財務大師”的公司。財務大師區別于同行最有趣的特點是他們意識到他們不需要在每個方面鶴立... 2013-10-04

    財務盡職調查中的風險控制

    財務盡職調查中的風險控制,一是業務方面;二是財務方面;三是法律方面的調查。本文主要探討財務部分盡職調查實務操作過程中的風險控制。財務盡職調查重點需要關注以下三個方面:企業現金流量、數據之間的勾稽關系... 2013-10-04

    壞賬不可怕,可怕的是缺乏管理

    應收賬款管理是信用管理的重要組成部分,它屬于企業后期信用管理范疇。應收賬款 管理是指:在賒銷業務中,從授信方(銷售商)將貨物或服務提供給受信方(購買方),債權成立開始,到款項實際收回或作為壞賬處理結... 2013-10-04
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