跨部門溝通與協作
課程收益1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業效率的
基于戰略的人力資源管理
【培訓導言】中國的企業大都戰略很清晰，執行很困惑。總經理在想戰略，各級管理者分身無術，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題，
戰略性績效管理
如何設定本企業戰略目標?戰略目標如何落地？如何分解總公司與分子公司間的績效目標？部門如何進行本部門目標分解？如何通過績效考核這一手段，讓目標落地?本課程講師從目標、績效、模擬推行等多個角度對課程進行講解，為你答疑解惑。
人才數字化決策 數據鏈接 打通信息孤島
中臺模式是一套數據系統，將輸入與輸出標準化，降低對人才的要求，從根本上解決企業缺人才的問題。不同的企業需要依據自身的發展情況，設計中臺模式，添加標準化文件，而人才數字化經營操盤手是中臺模式成功的關鍵。
新常態下人力資源管理創新與應變
【培訓導言】不確定環境下最需要是確定！100%的企業缺少人才，因此，人力資源管理成為成功企業持續發展的致勝點。沒有戰略人才，中小微企業
企業績效管理操盤手
為什么80%的企業推行績效管理時會失敗？以下問題不可回避：問題一：績效管理如何為組織帶來持續的利潤？問題二：企業績效管理與戰略目標之間到底是什么關系；問題三：短期利益與長期利益的問題；問題四：關鍵業績與非關鍵業績之間的矛盾
人才解碼師認證訓練營
人力資源不再是:招人、培訓、績效、薪酬、裁員而是：基礎數據的“挖掘機”人力成本的“測量儀”撬動經營的“金杠桿”效能提升的“利神器”影響企業生死的“定海針”
決勝未來的路線圖—企業頂層設計
【成長型企業】遇到問題無數：缺人、缺錢、缺系統缺模式、缺機制、缺方法---成本越來越高，業績徘徊不前，企業發展受阻，辛苦一年，沒人理
邱明俊老師：只有兩種情況能說是老板的錯
邱明俊老師：只有兩種情況能說是老板的錯
人力資源開發與管理
后知識經濟時代，人力資源開發與管理成為成功企業持續發展的致勝點。如何打造企業的軟實力？實現文化、戰略與人力資源三位一體？如何激發員工的潛能？如何讓人力效能發揮最大化？如何讓各級管理者永保旺盛的斗志與激情？讓企業成為管理很好，也很賺錢的現代化企業，本課程為你
