勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計
【課程背景】隨著最低工資標準的逐年上調(diào)，以及工資區(qū)域性上調(diào)指導性的逐年公布。人工成本已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，對傳統(tǒng)行業(yè)來說
問題員工的管理技巧與沖突處理
【課程背景】經(jīng)統(tǒng)計顯示，在員工關(guān)系管理中，工作人員80%的時間，用于處理不足20%的問題員工，而不足20%的問題員工，影響超過80%的員工，70%以上的勞資糾紛來自問題員工管理。對于問題員工的管理不僅僅是法律的問題，還是情緒的問題，更是心里的問題。若僅僅以法律的角度和方式來處理往往適得其反。本課程針對問題員工產(chǎn)生的根源、問題員工管理與法律之間存在的不匹配因素、問題員工的解雇管理、問題員工的溝通技巧
國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇
國企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控，而基于編制管控與市場化用工實際需求的矛盾，在合規(guī)性管理的要求下，導致超編用工的出路規(guī)劃成為難點。隨著勞務派遣政策的收緊，對于既超出編制要求又超出派遣比例要求的用工如何轉(zhuǎn)型，成為國企用工的“痛點”。
社會保險立法對企業(yè)用工的十大影響
在社保政策規(guī)范化的情形下，企業(yè)應當如何理解社會保險政策，如何通過用工方式的調(diào)整、工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來依法降低企業(yè)的繳費成本，是諸多企業(yè)面臨的問題，為此我們推出上述課程。
勞動爭議防范與勞動爭議調(diào)解、溝通技巧
自2008年《勞動合同法》實施以來，國家重點關(guān)注勞動和社會保障立法，立法速度之快、立法范圍之廣，立法理念之重塑，對國有企業(yè)傳統(tǒng)的人力資
新經(jīng)濟形勢下海外用工管理模式與風險防控
在國家“一帶一路”政策指引下，國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門，著力尋找海外市場。在國外相對復雜的環(huán)境下，用工管理不僅關(guān)系項目運作好壞，更關(guān)系企業(yè)在不同的國度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。
經(jīng)營環(huán)境變革下風險、變通、成本的人力資源平衡
課程背景：北京、河南、黑龍江等地執(zhí)行最嚴格的“金稅三期”信息比對，在此比對下，企業(yè)人工成本、工資總額、社保繳費基數(shù)、關(guān)聯(lián)稅費數(shù)據(jù)的
事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風險防范
事業(yè)單位分類改革對于事業(yè)單位的人事管理提出了更高的要求，需要重新進行崗位設(shè)置，并在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上引入績效工資管理。同時，事業(yè)單位企業(yè)化改制帶來的用人管理模式與觀念的改變也面臨著重大的挑戰(zhàn)。
白永亮
白永亮 勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人 課程：《國家勞動政策調(diào)整對民企經(jīng)營發(fā)展的影響》《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》《勞動法與民企人力資源管理的融合》
人力資源協(xié)同管理與風險防控
課程背景：長期以來，在企業(yè)人力資源管理中，員工的人力資源管理究竟由誰來具體落實，人力資源部是否真的具體管人，人力資源部、部門、管理
