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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    精益智能制造與IT戰略規劃落地實施

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    如何藉由IT戰略規劃落地實現精益智能制造。管理人員該如何儲備跨界的領域知識,把以往管多人的方式,改變成管少人的方式。把人口紅利消失的同時能轉化成人才紅利。把工匠精神能再進一步提升成為能運用大數據的數字工匠。這是企業面對這一波轉型升級里面一個很重要的人才儲備與

    智能制造與工業4.0

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    抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉型。 ——李克強“工業4 0”的核心是智能制造 ? 智能制造是“工業互聯網”的主攻方向?? 智能制造是“中國制造2025”的主攻方向和切入點1、 智能制造的基本概念:數字化、網絡化 生產方式創建的智能制造體系

    生產管理與智能制造高級研修班

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    “生產管理與智能制造高級研修班”將卓越生產的管理體系與智能制造的先進技術有機結合起來,一方面促進企業管理改善,將企業決策層的理念和意圖落實到生產實踐中去,策劃推動業務運營戰略、流程與計劃的改進,打造高效的企業價值鏈,同時建立合理、規范的運行流程,奠定實施智能制造的管理基礎

    工業4.0與精益智能制造規劃與實踐

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    讓制造型企業在轉型升級過程中夯實基礎,獲取利益。掌握發展的契機,少走彎路。助力企業早日轉型升級成功,實現數字化、智能制造工廠。對制造企業來說,如何降本增效、生產轉型升級、成長并擴大獲利是企業生存發展一個很重要的課題。消費端的升級,對供給端提出新的需求以及智

    企業數字化戰略及路線圖

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    一、工業4 0帶來的數字化轉型(一)智能制造(二)數字化工廠二、工業4 0的核心技術(一)AI(人工智能)1)智能通信2)智能工作3)智能交

    熊友君

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    工信部職業技能鑒定站考評組專家、廣東中小企業促進會電子商務專家、“攜手助飛基金”發起人之一。知名媒體特約撰稿人、企業管理快速提升“6321”落地式咨詢模式發明人、《移動互聯網思維商業顛覆與重構》作者。國內最實戰最接地氣的移動電商 O2O營銷專家。

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