業財融合及數字化背景下的成本費用控制精細化管理全案例解析
新的商業模式在帶來新機遇的同時，也會產生新的問題和風險。業財融合是實現企業財務數字化轉型的重要途經。即通過業務數據與財務系統的對接，減輕財務工作者的重復勞動，真正發揮財務人員的控制職能，實現閉環管理，提高業務數據準確性，加強業務反饋及時性，提供業務線索可溯
安岷
安岷老師 著名生產管理專家40多年制造業企業管理經驗中國企業聯合會認證高級管理顧問美國AITA認證PTT國際職業培訓師國家人事部認證高級經
業財融合背景下降本增效方法與案例（制造業）
站得高，看得全，算得精，管得住，降得下課程設計背景與思路：當前國內外政治、經濟環境復雜多變，尤其是疫情對全球經濟產生了巨大的沖擊，在企業日常管理中，如何以自身戰略為出發點，充分運用管理會計的相關理論、工具和計量方法，實現制造業企業降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報告中特別提出“把發展經濟的著力點放在實體經濟上
價值鏈與戰略成本管理
課程概述戰略成本管理是企業為了適應現代變化了的經濟環境，在成本管理中引入戰略管理，并把二者有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程
成本分析與控制—企業目標成本管理
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解公司的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決
毛付根
毛付根廈門大學管理學院會計學系教授研究方向：管理會計．成本管理．公司財務．跨國公司財務管理．績效管理與財務控制等主要經歷1985年畢業
業財融合下的價值鏈成本管理方法創新
企業管理者時常會思考“擰毛巾、降成本”問題，嘗試使用不同成本控制方法(例如：目標成本法、標準成本法、作業成本法、全面預算控制、精益生產管理等)，但這些方法或存在理論上的缺陷性，或存在實踐上的局限性，實際成效不盡人意。 本課程在審視西方所有成本管理方法缺陷性和局限性的基礎上，運用林老師獨創的第四代成本控制技術實施價值鏈的全面精準成本管理，并結合林老師咨詢過的優秀企業最佳實踐
邢崢
邢崢，著名的企業理財專家，國家經貿委培訓中心座客教授、北京經濟管理干部學院教授，曾在國家經貿委千戶重點企業工商管理培訓班和全國工商管理培訓師資班擔任主講教師，是最受歡迎的教授之一。邢教授來自企業第
企業全流程成本管理實戰沙盤
《企業全流程成本管理實戰沙盤》課程基于對一個生產制造型企業的研發、生產、營銷、運營、財務全流程的模擬，深入分析經營活動背后的財務本質，研討成本管控理念和方法，為管理者建立成本管理思維、掌握有效實用的分析方法，透視經營運作、提升管理績效、為企業創造價值！
楊奕
楊奕老師是中國人民大學財務會計專業經濟學學士，子科技大學軟件工程碩士，副教授。楊老師上課互動活躍、案例豐富、創新進取、思維縝密。專長領域：《登上財務管理金字塔》《EVA與企業價值管理》
