工作分析實戰——做一個真正懂運營的HRD
課程從公司戰略目標出發，通過實操教會學員依據戰略目標和年度計劃目標研討設計公司組織架構、部門職責和崗位職責、崗位序列以及編制計劃；提升學員的工作分析的實戰技能，教會學員科學設計部門架構、職責和編制方案，以及設計部門各崗位的崗位說明書。
何欣：高階HRD需要具有戰略性人才管理思維！
企業管理者通過戰略性的人才規劃及前瞻性的管理，確保組織能力與工作流程能夠在適當的地點、適當的時機可持續地提供適當的人才，以滿足短期及長期的商業目標。簡單來說：人才是最應該先行的業務。對人才的思考，應該是一種戰略性、前瞻性的思考。
3月24-25日人力資源總監（HRD）高端班課表
3月24日 《數字化驅動的人力資源到組織能力的創新與重構》 許玉林 中國人民大學勞動人事學院教授人力資源管理咨詢領域的創始學者之-中國人民大學人力資源開發與咨詢中心高級咨詢顧問 3月25日 《MTP中層管理者技能提升?》張冬明 清華大學總裁班特聘講師；湖南大學工商管理學院特聘講師；中國大連
