“90后”員工的管理與激勵
當今世界的管理理論誕生時90后還沒有出生，如今他們已正值就業年齡，如果我們仍然沿用老的管理哲學，這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測
新生代員工管理
---了解新生代、管理新生代、發展新生代【前言】從組織角度講：新生代管理是一種文化；從領導角度講：新生代管理是一種表率；從管理角度
新生代員工管理
課程對象：管理者課程目標：隨著90后員工步入職場，企業的管理制度和企業文化都受到了一定的沖擊。90后的特立獨行與強烈的個性，使得很多企
當今世界的管理理論誕生時90后還沒有出生，如今他們已正值就業年齡，如果我們仍然沿用老的管理哲學，這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測
---了解新生代、管理新生代、發展新生代【前言】從組織角度講：新生代管理是一種文化；從領導角度講：新生代管理是一種表率；從管理角度
課程對象：管理者課程目標：隨著90后員工步入職場，企業的管理制度和企業文化都受到了一定的沖擊。90后的特立獨行與強烈的個性，使得很多企
