海爾13條與人本管理三步曲
在海爾企業文化中心,有一張已經變黃了的稿紙,上面寫著13個條款,據說,這是張瑞敏到海爾后頒布的第一個管理制度文件。在這個制度文件中,赫然寫著不許在車間大小便。幾乎所有參觀的人,對這一條無不表露出
在海爾企業文化中心,有一張已經變黃了的稿紙,上面寫著13個條款,據說,這是張瑞敏到海爾后頒布的第一個管理制度文件。在這個制度文件中,赫然寫著不許在車間大小便。幾乎所有參觀的人,對這一條無不表露出
—— 領導者心性修習與領導力提升課程提綱(一)新時代的困惑與挑戰1、快速變化的世界帶來的困惑與挑戰(視頻)2、新的心性周期帶來的困惑與挑戰(模型)(二)、應對之道:自性能生萬法1、生命智慧樹與心性領導
高賢峰 清華遠程學堂課程主講教師;北京大學博士;清華大學訪問學者;山東經濟學院副教授;海爾大學客座教授。主要研究人力資源管理的本土化理念與方法,由此形成的人本管理系列課程被清華大學總裁班、北京大學企業家班、中央黨校民營企業家班、復旦大學總裁班等設為核心課程,被學員評為最受歡迎的課程之一。2001年以來,在清華大學總裁班、北京大學企業家研修班、北京大學經理人特訓營、人民大學培訓學院、中央黨校民營企業