執行管理-----打造企業核心競爭力
培訓收益使企業家(決策層)學員認識到企業執行力定義的重要性使企業家(決策層)學員認識到企業系統的執行管理使企業家(決策層)學員準確的了解建立企業執行力的系統工程與學員共同探索企業執行管理系統模型課
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袁旭戰略執行與企業治理獨立管理顧問清華大學《戰略執行》課題共同發起人兼學科教研室副主任華南理工大學企業實踐與案例研究中心主任戰略執行與企業成長系統模型創始人變革管理與執行文化系統模型創始人基于戰略
袁老師,3+2執行管理系統創始人,中國民營企業變革管理系統倡導者。曾任職務:美國亞洲商業顧問公司(ABC)中國首席代表香港星河投資企業集團(SEA STAR GROUP)中國東北區首席代表。現任中國社會經濟調查研究中心首席研究員兼專家學術委員會執行主任;清華大學《執行力提升系統